search query: @keyword partnering / total: 12
reference: 2 / 12
« previous | next »
Author:Korhonen, Arttu Timonpoika
Title:Rakennusliikkeen ja alihankkijan välinen yhteistyö
Co-operation between the main contractor and subcontractor
Publication type:Master's thesis
Publication year:2012
Pages:80 + [6]      Language:   fin
Department/School:Rakennustekniikan laitos
Main subject:Rakentamistalous   (Rak-63)
Supervisor:Saari, Arto
Instructor:Leskelä, Ilkka
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark Aalto     | Archive
Keywords:partnering
competition
purchasing
total costs
kumppanuus
kilpailutus
hankinta
kokonaiskustannukset
Abstract (eng): The degree of subcontracting in today's construction industry is relatively high.
With purchases accounting for around 80% of the project costs, their successful implementation plays a strong role in maintaining a competitive advantage.
Hence these should be looked at from a total cost perspective; focusing on all the critical elements such as on-time delivery, quality and cost efficiency, rather than just the most competitive price.

A construction firm has in practice the choice of two principally differing business relationship strategies.
The strategy can be turnover based, or based on long term cooperation.
In a turnover based strategy, traditionally used in construction industry, clear cut competition rules prevail.
Cooperative strategy however is comparable to a partnership, which is a well understood and widely used concept in other industries.
Construction industry is behind in its adaptation but its potential is acknowledged, with one proof of this being NCC Rakennus Oy's partnering activities with its clients.
The challenge is however, how this partnership model can be adapted into the operational chain between NCC Rakennus Oy and its subcontractors.

The goal of this thesis was to create a partnership model that describes in steps the stage of relationship between NCC Rakennus Oy and its subcontractors.
The model presented is a two stage model, beginning from the contractor perspective with the NCC partnership program and finishing in and NCC partnership.
The model mainly originated from academic research; however it is supported by opinions of interviewed NCC employees and subcontractors.
The model is a basis, which can with further testing be developed and implemented into a practical partnership model.
Abstract (fin): Aliurakointiaste on tämän päivän rakentamisessa verrattain korkea.
Rakennushankkeiden kokonaiskustannuksista noin 80 % tulee hankinnoista, jolloin niissä onnistumisella on todella suuri merkitys yrityksen kilpailukyvyn kannalta.
Toimintaa tulisi tarkastella juuri kokonaiskustannusten näkökulmasta, jolloin halvimman hinnan sijasta keskityttäisiin rakennusalan tärkeisiin osa-alueisiin kuten aikatauluvarmuuteen, laatuun ja kustannustehokkuuteen.

Rakennusalan yrityksellä on käytännössä valittavanaan kaksi pääperiaatteeltaan erilaista liikesuhdevaihtoehtoa.
Liikesuhde voi olla vaihdantaperusteinen tai yhteistyöhön perustuva liikesuhde.
Vaihdantaperusteisessa liikesuhteessa on vallalla kilpailutuksen pelisäännöt ja toimintamallina se on rakennusteollisuudessa se perinteisin.
Yhteistyö on taas verrattavissa kumppanuuteen, joka muilla teollisuuden aloilla on jo verrattain yleinen käsite mutta myös sen käyttö hyvin yleistä.
Rakennusala seuraa tätä kehitystä jäljessä mutta sen potentiaali on jo laajalti tunnistettu, josta osoituksena toimii NCC Rakennus Oy:n partnering toiminta tilaajan suuntaan.
Haasteena on se, miten kumppanuus ja toimintamalli saadaan käyttöön myös hankintatoimessa NCC Rakennus Oy:n ja aliurakoitsijoiden väliseen toimintaketjuun.

Tämän tutkimuksen tavoitteena oli kehittää yhteistyömalli, joka kuvaa portaittain NCC Rakennus Oy:n ja urakoitsijan välistä yhteistyön astetta.
Tutkimuksen tuloksena syntynyt malli jakaa prosessin kaksivaiheiseksi, joka lähtee urakoitsijan kannalta liikkeelle NCC kumppanuusohjelmasta ja päättyy NCC kumppanuuteen.
Malli perustuu pääosin kirjallisuustutkimukseen mutta sen tueksi on haastateltu rakennusurakoitsijoita sekä NCC Rakennus Oy:n omaa henkilöstöä.
Tuloksena syntynyt malli on niin sanottu aihio, josta voidaan lähemmän testauksen avulla muodostaa varsinainen kumppanuusmalli menettelytapoineen.
ED:2012-09-10
INSSI record number: 45248
+ add basket
« previous | next »
INSSI