search query: @keyword kiinteistönhoito / total: 12
reference: 7 / 12
« previous | next »
Author:Peljo, Jaakko
Title:Ketjuyrityksen tilojen ylläpidon kehittäminen konsultin näkökulmasta
Development of property maintenance in chain companies through consultants point of view
Publication type:Master's thesis
Publication year:2012
Pages:88      Language:   fin
Department/School:Rakennustekniikan laitos
Main subject:Rakentamistalous   (Rak-63)
Supervisor:Saari, Arto
Instructor:Saari, Arto
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark Aalto     | Archive
Keywords:concept building
property maintenance
chain company
business format franchising
konsepti
konseptirakentaminen
ylläpito
kiinteistönpito
kunnossapito
kiinteistönhoito
ketjuyritys
franchise
Abstract (eng): There can be found various studies concerning property maintenance and its organization.
These companies however are mostly from their main classification major investment companies or government's organizations.
In this study the aspect has been to research development of property maintenance in chain companies.
Chain companies are companies that are based from their administration to ownership or contracts.
For example in Finland the best-known ownership based companies are the largest retail stores.

Contract based companies are usually franchise companies.
The main differences of chain companies in maintenance are in repeating solutions in building and in processes.
Also the goals set for the real estates may vary from other companies.
The priorities for real estates are more in brand and in production than in maximizing rent profits.
Main threat for property maintenance is negligence because of its nature being only supportive process for the core business.

In this study are functions of property maintenance found in literature compared to chain companies processes through their basic business logic.
Interviews were organized to Finland's largest chain companies' executive personnel.
The basis for the interviews was in literature chapter of this study.
Interviews gave information for example concerning the responsibilities and processes in property maintenance.

Based on the literature and the interviews was created a model for development of property maintenance in concept based chain companies.
Model includes three stages.
First stage concerning company is to examine present state of property maintenance.
Second stage is to estimate actions to develop maintenance and last stage is to apply the actions.
Abstract (fin): Kiinteistöjen ylläpitoa on tutkittu olemassa olevan kirjallisuuden perusteella erilaisten yritysten näkökulmista. mutta useimmiten ne ovat olleet joko suuria kiinteistösijoittajia tai valtion organisaatioita.
Tässä työssä selvityksen lähtökohtana ovat ketjuyritykset.
Ketjuyrityksillä tarkoitetaan yritystä joka on hallintarakenteeltaan joko omistus- tai sopimusperusteinen.
Omistusperusteisia yrityksiä Suomessa ovat esimerkiksi suurimmat vähittäistavarakauppaketjut ja sopimusperusteisia franchiseyritykset.

Erityispiirteitä ketjuyritykset tuovat kiinteistöjen ylläpitoon toistuvilla rakenneratkaisuillaan ja käytännöillään sekä kiinteistökohtaisilla tavoitteillaan.
Kiinteistöt ovat tämänkaltaisissa yrityksissä tuotannon välineitä ja brändin vahvistajia. eikä tavoitteena ole välttämättä ole maksimoida vuokratuottoja.
Ylläpidolle on kuitenkin vaarana jäädä laiminlyödyksi muiden tehtävien varjolla. vaikka se on merkittävä tukitoiminto ja varmistaa ydintoiminnan omalta osaltaan.

Työssä käydään kirjallisuudesta läpi ylläpidon perinteisiä toimintoja verraten niitä ketjuyrityksien käytäntöihin perustana ketjuyritysten liiketoimintaperiaatteet.
Ylläpidon kehittämistä tarkistellaan rakennuttajakonsultin näkökulmasta.
Kirjallisuuden pohjalta järjestettiin haastattelut suurien suomalaisten ketjuyritysten ylläpidosta vastuullisille henkilöille.
Lähtökohtana haastatteluissa oli kirjallisuustutkimuksen runko.
Haastattelujen perusteella saatiin tietoa esimerkiksi vastuurakenteista ja kiinteistöjen ylläpidon käytännöistä ketjuyrityksissä.

Kirjallisuustutkimuksen ja haastattelujen perusteella luotiin malli jonka mukaan työssä tarkasteltiin case yrityksen ylläpidon toimintoja.
Eteneminen oli kolmivaiheinen. ensin selvitettiin ylläpidon osalta yrityksen nykytila. seuraavaksi arvioitiin eri kehitystoimenpiteitä ja viimeiseksi ehdotettiin käyttöönotettavia kehitystoimenpiteitä.
ED:2013-01-16
INSSI record number: 45825
+ add basket
« previous | next »
INSSI