search query: @supervisor Teikari, Veikko / total: 129
reference: 41 / 129
Author: | Virtaharju, Jouni |
Title: | Muutos, diagnoosi ja kehittäminen. Tapaustutkimus prosessiteollisuudessa |
Change, Diagnosis and Development Efforts. A Case Study in Process Industry | |
Publication type: | Master's thesis |
Publication year: | 2001 |
Pages: | v + 125 Language: fin |
Department/School: | Tuotantotalouden osasto |
Main subject: | Työpsykologia ja työnjohto-oppi (Tuo-53) |
Supervisor: | Teikari, Veikko |
Instructor: | Buhanist, Paul |
OEVS: | Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning CentreIn the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network. The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/ You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.
Logging on to the customer computers
Opening a thesis
Reading the thesis
Printing the thesis
|
Location: | P1 Ark Aalto 7780 | Archive |
Abstract (fin): | Muutos on ollut yksi keskeisistä 90-luvun liikkeenjohdon teemoista. Yritysten menestymisen takeena pidetään yhä enenevässä määrin kykyä sopeutua toimintaympäristössä tapahtuviin muutoksiin. Organisaation kehittäminen ja muutoksen hallinta ovat tästä syystä yhä tärkeämpi johtamisen osaamisalue. Valitettavan usein yritysten kokemukset kehittämishankkeista eivät kuitenkaan ole myönteisiä. Hankkeilla ei saavuteta niille asetettuja tavoitteita. Usein kehittämisestä jää paha maku sekä kehittäjien että kehitettävien suuhun. Tässä tutkimuksessa ollaan kiinnostuneita lisäämään ymmärrystä niistä tekijöistä, joita kehittäjien on huomioitava pyrkiessään muuttamaan organisaation toimintaan haluttuun suuntaan. Tässä työssä painottuu organisaation kehittämisen käyttäytymistieteellinen perinne (OD). Työn tavoitteena on tutkia miten organisaation kehittäminen tukee yritysten muuttumispyrkimyksiä. Erityisenä kiinnostuksen kohteena on diagnoosi -vaiheen merkitys kehittämisessä. Työn teoreettisessa osiossa määritellään käsitteet 'muutos' ja 'kehittäminen'. Muutos todetaan kehittämistä laajemmaksi ja neutraalimmaksi käsitteeksi. Seuraavaksi tarkastellaan yritystoiminnan kehittämisen näkökulmia ja niistä yksityiskohtaisempaan tarkasteluun valitaan organisaation kehittämisen (OD) näkökulma. Työssä esitellään organisaation kehittämisen määritelmä, sen lähtökohdat ja keskeiset periaatteet. Työni empiirisessä osuudessa kuvataan eräässä prosessiteollisuuden organisaatiossa toteutettu kehittämishanke, jossa sovellettiin organisaation kehittämisen oppeja. Muutosprosessia kuvataan kertovan muutosselonteon menetelmää hyödyntäen. Työn loppuosassa arvioidaan kehittämishankkeen onnistumista, analysoidaan hankkeen tuloksia ja vaikutuksia, sekä tarkastellaan diagnoosin merkitystä kehittämisessä. Työn tuloksissa havaitaan, että diagnoosin merkitys on monipuolisempi kuin mitä perinteinen OD-kirjallisuus antaa ymmärtää. Organisaation kehittämisen teoriat havaitaan tärkeiksi, mutta yksinään riittämättömiksi välineiksi organisaation muutoksen aikaansaamiseen. |
ED: | 2001-07-31 |
INSSI record number: 17849
+ add basket
INSSI