search query: @keyword Software process improvement / total: 13
reference: 9 / 13
« previous | next »
Author:Sankari, Markus
Title:A case study on software process improvement based on agile approaches
Tapaustutkimus ohjelmistoprosessin kehittämisestä ketteriin lähetysmistapoihin perustuen
Publication type:Master's thesis
Publication year:2006
Pages:77      Language:   eng
Department/School:Tietotekniikan osasto
Main subject:Tietojenkäsittelyoppi   (T-76)
Supervisor:Sulonen, Reijo
Instructor:Virrantaus, Pyry
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark T80     | Archive
Keywords:software process improvement
agile approaches
ohjelmistoprosessin kehittäminen
ketterät menetelmät
Abstract (fin): Ohjelmistokehityshankkeille tavanomaiset epäonnistumiset voidaan usein johtaa epäsopivan tai epätehokkaan ohjelmistoprosessin syyksi.
Tämä tutkimus tutkii kuinka ohjelmistoprosessia on mahdollista kehittää 24 henkisessä nopeasti kasvavassa yrityksessä, jolle tyypillisen ohjelmistoprojektin ominaisuudet alkutilanteessa ovat: 2 hengen tiimikoko, 2 kuukauden kesto ja aikataulukriittisyys.
Kuitenkin kasvamisen myötä, 5-10 vuoden kuluttua tyypillisen ohjelmistoprojektin ominaisuudet yrityksessä voivatkin suunnitelmien mukaan olla: 10 hengen tiimikoko, 10 kuukauden kesto, ja laatukriittisyys.

Lähestymistavaksi prosessinkehittämiseen valittiin ketterät menetelmät, jotka soveltuvat nimenomaan pienille organisaatioille, joiden ohjelmistokehityksen rooli on kuvatulla tavalla epämääräinen.
Lähestymistapa tutkimukseen oli alun perin toimintatutkimus mutta koska prosessin kehittämisaktiviteetti tuli tehdyksi niin kiireisesti ja huolimattomasti, niin tutkimuksen painopiste siirtyikin prosessikehityksen analysointiin ja arviointiin.
Tämä tutkimus on siis käytännössä tapaustutkimus tapahtumasta, miten ohjelmistoprosessin kehittämisessä vähän kokenut mutta motivoitunut yksilö ryhtyy suorittamaan prosessinkehitystä haasteellisessa kohdeorganisaatiossa.

Ohjelmistoprosessin kehittäminen yrityksessä siis epäonnistui.
Toisaalta myös suurilta takaiskuilta vältyttiin.
Virheet, joita prosessinkehittämisessä tehtiin, eivät olleet erikoisia, vaan ne olisi ollut mahdollista nähdä ennalta olemassa olevan ja dokumentoidun tiedon avulla.

Tieteellisestä näkökulmasta tämän tutkimuksen tulokset antavat lisätukea seuraaville suhteellisen hyväksytyille väittämille/teorioille: pienten yritysten tulisi tukeutua vahvuuksiinsa henkilöstön osallistumisen kautta; kulttuurilliset, ihmis- ja kommunikaation liittyvät tekijät ovat tärkeitä ketterässä ohjelmistokehityksessä; prosessinkehittämistavoitteiden asettaminen konkreettisiksi ja tarkennetuiksi on tärkeää; ja uusien käyttöön otettavien käytäntöjen, ja niihin kuuluvien tekniikoiden kouluttaminen on tärkeää.

Lisäksi tässä tutkimuksessa spekuloitiin, että ohjelmistoprosessin kehityshankkeen laajuuden asettaminen tarpeeksi pieneksi on tärkeää erityisesti, kun prosessinkehittämisresurssit ovat kokemattomia, kohdeorganisaation työntekijöiden motivaatio on piilevä, ja toimintaympäristö on ohjelmistokehityksen kannalta haasteellinen.
ED:2006-07-13
INSSI record number: 32193
+ add basket
« previous | next »
INSSI