search query: @instructor Smeds, Riitta / total: 13
reference: 6 / 13
Author: | Siltanen, Samuli |
Title: | SAT solution for the networked economy |
Publication type: | Master's thesis |
Publication year: | 2007 |
Pages: | 81 Language: eng |
Department/School: | Tietotekniikan osasto |
Main subject: | Telecommunications management (T-124) |
Supervisor: | Smeds, Riitta |
Instructor: | Smeds, Riitta |
OEVS: | Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning CentreIn the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network. The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/ You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.
Logging on to the customer computers
Opening a thesis
Reading the thesis
Printing the thesis
|
Location: | P1 Ark Aalto | Archive |
Keywords: | SIM SAT network strategy network operator SIM SAT verkkoliiketoimintastrategia verkko-operaattori |
Abstract (fin): | Diplomityössä oli pyrkimyksenä arvioida SIM-korttiohjelmistojen menestymisen mahdollisuuksia nykypäivän ohjelmistomarkkinassa. SIM-kortti on älykortti, jota käytetään matkapuhelinliittymän tilaajan yksilöllisen GSM-verkkoavaimen tallentamiseen. SIM-kortti on myös mikrotietokone, joka mahdollistaa SAT nimellä kulkevien ohjelmien ajon kortilla. SAT-sovelluskehityksestä ovat perinteisesti vastanneet verkko-operaattorit sekä SIM-korttivalmistajat. Maailmassa on kuitenkin myös muutamia pieniä SAT-kehitykseen erikoistuneita yrityksiä, kuten tässä diplomityössä käsitelty case-yritys. Perinteisesti nämä pienet SAT-kehitykseen erikoistuneet yritykset ovat toimineet verkko-operaattoreiden ja SIM-korttivalmistajien alihankkijoina. Diplomityön tarkoituksena olikin selvittää, olisiko verkkoliiketoimintamallein mahdollista löytää uusia myynnin kanavia SAT-kehitykseen erikoistuneille yrityksille. Työn tavoitteiden saavuttamiseksi SIM-ohjelmistomarkkina analysoitiin käyttäen kahta eri teoreettista mallia, Porterin viiden voiman mallia ja verkkoliiketoimintamallia. Porterin viiden voiman mallin avulla arvioitiin SIM-korttiohjelmistoyrityksen toimintaympäristö. Verkkoliiketoimintamallilla pyrittiin arvioimaan SIM-korttiohjelmistoyrityksen yhteistyömahdollisuudet liiketoiminta-ympäristön muiden yritysten kanssa. Kahdesta yllämainitusta mallista tehdyt johtopäätökset koottiin yhdeksi malliksi, jota sovellettiin diplomityön case-yrityksen analyysiin. Malli osoitti, että SAT-kehittäjien tulisi pyrkiä pois perinteisestä alihankkijan roolista ja lisätä yhteistyötä esimerkiksi IT-kokonaisratkaisuja tuottavien yritysten kanssa. Case-yrityksen analyysistä saadut tarkemmat tulokset tukivat näitä yleisiä johtopäätöksiä, ja case-yritykselle arvioitiinkin soveliaammaksi keskittää voimat esimerkiksi Identity Management järjestelmien (IdM) osakokonaisuuksien toimittamiseen kuin jatkaa perinteistä mallia verkko-operaattoreiden ja SIM-korttivalmistajien alihankkijana. |
ED: | 2008-02-04 |
INSSI record number: 35222
+ add basket
INSSI