search query: @keyword food industry / total: 13
reference: 10 / 13
« previous | next »
Author:Hyötyläinen, Sami
Title:Investointiprojektien hallinnan kehittäminen
Investment Projector Development
Publication type:Master's thesis
Publication year:2009
Pages:79 (+9)      Language:   fin
Department/School:Elektroniikan, tietoliikenteen ja automaation tiedekunta
Main subject:Teollisuustalous   (TU-22)
Supervisor:Artto, Karlos
Instructor:Lallukka, Yrjö
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark S80     | Archive
Keywords:project management
investment project
food industry
projektinhallinta
investointiprojekti
elintarviketeollisuus
Abstract (fin): Elintarviketeollisuuden toimintamalli on alan yleisen rakennekehityksen myötä muuttunut voimakkaasti viime vuosikymmeninä.
Aiemmin hajanainen kenttä on keskittynyt yhä suurempiin yksiköihin.
Alalla vallitseva kilpailu pakottaa toimijat hakemaan jatkuvasti parempia menettelytapoja ja etsimään tehostamisen kohteita.
Investoinnit toteutetaan projekteina ja niiden tehokas hallinta on tärkeä osa kilpailuedun luomisessa sekä toiminnan kehittämisessä.
Tämä on tunnistettu myös teoreettisessa lähestymisessä projekteihin.

Tässä työssä tutkittiin projektinhallintasystematiikkaa investointiprojekteissa.
Tutkimus jakautuu teoreettiseen ja empiiriseen osioon.
Teoriaosassa muodostetaan anatomia projektinhallinnalle.
Empiirisessä osassa teorian pohjalta luotua mallia verrataan elintarvikealaan kuuluvan yrityksen investointiprojekteihin.
Samalla tutkitaan vastaako muodostettu malli projekteissa ilmeneviin haasteisiin ja miten löydöt suhtautuvat siihen.

Kirjallisuuskatsauksessa perehdytään projektinhallintaan standardien ja kirjallisuuden kautta.
Samalla määritetään tehokkaalle projektinhallintamenetelmälle neljä prosessia: aloitus, suunnittelu, valvonta ja lopetus.
Näille prosesseille esitellään onnistumisen edellytykset ja niitä arvioidaan.

Empiirisessä osiossa tutkitaan kuutta suurta investointiprojektia case-menetelmällä.
Tutkimuksen löytöihin sovelletaan kirjallisuuskatsauksessa määritettyä mallia.
Samalla käydään läpi ilmenneitä havaintoja ja kuinka ne soveltuvat määritettyyn tehokkaaseen malliin.

Empiirisen osion perusteella teollisuuden investointiprojekteissa on huomioitava edellä määritetyn mallin lisäksi toimintaympäristöön vaikuttavia tekijöitä, projekti- ja linjaorganisaation väliset haasteet sekä projektipäällikön asema suurissa projekteissa Yhdistämällä edelliset havainnot aiemmin määritettyihin saadaan muodostettu projektinhallintamalli vastaamaan tärkeimpiin haasteisiin.
Samalla se tarjoaa yritykselle mahdollisuuden hallinnoida investointiprojektejaan tehokkaalla tavalla
ED:2009-12-14
INSSI record number: 38677
+ add basket
« previous | next »
INSSI