search query: @keyword skenaarioanalyysi / total: 13
reference: 6 / 13
« previous | next »
Author:Sirén, Jouni
Title:Verkottuvan televisiopalvelun skenaarioanalyysi
A Scenario Analysis of the Networking Television
Publication type:Master's thesis
Publication year:2010
Pages:85 s. + liitt. 4      Language:   fin
Department/School:Elektroniikan, tietoliikenteen ja automaation tiedekunta
Main subject:Tietoverkkotekniikka   (S-38)
Supervisor:Hämmäinen, Heikki
Instructor:Vesaoja, Juha
Electronic version URL: http://urn.fi/URN:NBN:fi:aalto-201203131524
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark Aalto  7221   | Archive
NB:En scenarieanalys av nätverkande televisionen
Keywords:television
Internet
scenario analysis
strategy
new media
televisio
Internet
skenaarioanalyysi
strategia
uusi media
television
Internet
scenarieanalys
strategi
nymedia
Abstract (eng): One of the most widespread and life changing phenomena of the last century - television - is facing substantial changes.
The difference between the Internet and traditional television is diminishing, the receiving devices are becoming more diversified and alongside linear one-way-channels of communication complex networks of services are emerging.
The aim of this Master's Thesis is to aid the strategy work of the television businesses by creating possible future scenarios for the year 2020 and analyzing the structure of the line of business and of the competition in these scenarios.

Schoemaker's scenario model is used in painting these pictures of the future.
The main challenges with this method are to identify relevant trends, uncertainties and stakeholders as well as to build coherent scenarios.
Porter's process strategy model is used in the analysis of the competition situation in the different scenarios and of the resulting strategic choices for the broadcasters, operators and manufacturers.

The scenarios for the future are built based on how accessible the content is and how actively the services are being used.
The most important factors in creating the businesses' own strategies are predictability, clear goals, a strategy for relevant business partnerships and an ability to react quickly and dynamically.
Abstract (swe): Ett av de fenomen som mest förändrade världen förra århundradet - televisionen - står nu inför en stor omvandling.
Skillnaden mellan Internet och traditionell television minskar, mottagarapparaterna utvecklas och vid sidan om tjänster med linjär envägskommunikation uppkommer mångsidiga nätverk av produkter.
För att hjälpa tv-branschens olika aktörer med deras strategiarbete, målas i det här diplomarbetet upp möjliga framtidsscenarier fram till år 2020.
Därtill analyseras branschstrukturen och konkurrenssituationen i dessa scenarier.

Schoemakers scenariemodell används som verktyg för att skapa dessa framtidsbilder.
De huvudsakliga utmaningarna med denna metod är att identifiera de relevanta trenderna, osäkerhetsfaktorerna och intressenterna och att bygga enhetliga och koherenta scenarier.
Med hjälp av Porters processtrategimodell granskas konkurrenssituationen i de olika scenarierna och de därpå följande strategiska valen för tv-aktörerna, operatörerna och tillverkarna.

Framtidsscenarierna byggs upp i gränssnittet mellan hur lättillgängligt innehållet är och hur aktivt tjänsterna används.
De viktigaste faktorerna för branschaktörernas strategier visar sig vara förutseende, klara egna målsättningar, en strategi för samarbete med andra firmor och aktörer och en tillräckligt snabb reaktionsförmåga.
Abstract (fin): Yksi viime vuosisadan levinneimmistä ja maailmaa eniten muuttaneista ilmiöistä, televisio, on kokemassa merkittävää muutosta.
Internetin ja perinteisen television välinen ero kaventuu, päätelaitteiden kirjo kasvaa ja lineaaristen yksisuuntaisten palveluiden rinnalle nousee monimuotoisia verkottuvia palvelukokonaisuuksia.
Televisiotoimialan eri toimijoiden strategiatyötä helpottamaan tässä diplomityössä hahmotellaan mahdollisia tulevaisuusskenaarioita vuodelle 2020 sekä analysoidaan toimialan rakennetta ja kilpailun käyttäytymistä näissä skenaarioissa.

Schoemakerin skenaariomallinnus koettiin soveltuvaksi työkaluksi näiden tulevaisuuskuvien muodostamiseen.
Pääasialliset haasteet metodin käytössä liittyvät relevanttien trendien, epävarmuuksien ja omistajien tunnistamiseen sekä yhtenäisten ja koherenttien skenaarioiden rakentamiseen.
Porterin prosessistrategiamallin avulla tarkasteltiin kilpailun käyttäytymistä eri skenaarioissa sekä televisiotoimijoiden, operaattorien ja valmistajien strategisia valintoja näihin liittyen.

Tulevaisuusskenaariot rakentuvat sisältöjen saatavuuden vapauden sekä palveluiden käytön aktiivisuuden väliseen skenaarioavaruuteen.
Ennakoivuus, selkeä oma tahtotila, omaan strategiaan soveltuvan kumppanuusstrategian muodostaminen ja toisaalta riittävän dynamiikan sekä reagointikyvyn säilyttäminen nousevat merkittäviksi tekijöiksi toimijakohtaisia strategisia valintoja laadittaessa.
ED:2010-08-23
INSSI record number: 40212
+ add basket
« previous | next »
INSSI