search query: @instructor Pulkkis, Anneli / total: 14
reference: 6 / 14
« previous | next »
Author:Oinonen, Toni
Title:Kehittämishanke sahaverkostossa - erään sahan näkökulma
Publication type:Master's thesis
Publication year:1999
Pages:100      Language:   fin
Department/School:Puunjalostustekniikan osasto
Main subject:Puutekniikka ; Työpsykologia ja johtaminen   (Puu-28 ; TU-53)
Supervisor:Paajanen, Tero ; Teikari, Veikko
Instructor:Pulkkis, Anneli ; Ala-Laurinaho, Arja
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark P80     | Archive
Abstract (fin):Diplomityö perustuu Vapo Timber Oy:n Nurmeksen sahan kehittämistehtävään.
Nurmeksen sahan kehittäminen oli osa Työministeriön Kansallisen työelämän kehittämisohjelman verkostoprojektia: Oppiva ja yhteistoiminnallinen sahaprosessi - kehittämishanke sahaverkostossa.

Kehittämishankkeen taustalla oli asiakaslähtöisen toimintatavan kehittyminen ja nopea uuden teknologian hyödyntäminen sahoilla, jotka aiheuttavat tarpeen uudistaa sahojen toimintamalleja ja organisaatiorakenteita tukemaan uudenlaisia tavoitteita.
Lähtökohtana oli, että tuottavuutta ja hyvinvointia voidaan kehittää yhtäaikaisesti panostamalla henkilövoimavaroihin.

Kehittämistä ohjaavina periaatteina oli metsästä - asiakkaalle toimintatapa, prosessimainen toiminta ja käsitteellisesti matala organisaatio.
Tavoitteena oli, että em. periaatteiden pohjalta sahat luovat oman tulkinnan ja toimintatavan, jonka lähtökohdat ovat yrityksen strategisessa toimintatavassa.
Toiminnallisena tavoitteena oli tukea sahoja muutosten suunnittelussa ja toteuttamisessa yhteistoiminnallisina kehittämisprojekteina.
Kehittämistä toteutettiin toimintatutkimuksellisella otteella 12 sahan muodostamassa kehittämisverkostossa.

Diplomityön alku keskittyy sahateollisuuden kehityssuuntiin ja asiakaslähtöisen metsästä - asiakkaalle toimintatavan käsittelyyn.
Kehittämistä käsittelevässä osassa käsitellään kehittämistä ohjanneita teoreettisia ajattelumalleja ja kehittämismenetelmiä.

Kokeellisessa osan muodostaa Vapo Timber Oy:n Nurmeksen sahan kehittäminen ja toiminta kehittämisverkostossa 1.6.1998 - 30.3.1999 välisenä aikana.
Sahan nykytilan analyysi tehtiin sahakohtaisesta toimintasuunnitelmasta sopimisen pohjaksi.
Kehittäminen kohdistui toimintojen ohjausprosessien, organisaatiorakenteen ja yhteistyömahdollisuuksien kehittämiseen sekä sahakohtaisen tavoitteena olevan toimintamallin luomiseen.
Kehittämisverkostossa sahat asettivat paikalliset ratkaisut yhteiseen keskusteluun.
Toiminta sahalla ja kehittämisverkostossa loi oppimista, jonka tuloksena oli uutta tietoa niin työyhteisön kuin tutkijoiden käyttöön.
ED:1999-11-12
INSSI record number: 14934
+ add basket
« previous | next »
INSSI