search query: @instructor Salminen, Juha / total: 14
reference: 6 / 14
Author: | Toivakka, Niina |
Title: | Talonrakennuksen korjaushankkeiden riskienhallinta |
Risk Management in Renovation Projects | |
Publication type: | Master's thesis |
Publication year: | 2007 |
Pages: | 90+7 Language: fin |
Department/School: | Rakennus- ja ympäristötekniikan osasto |
Main subject: | Talonrakennustekniikka (Rak-43) |
Supervisor: | Puttonen, Jari |
Instructor: | Salminen, Juha |
OEVS: | Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning CentreIn the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network. The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/ You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.
Logging on to the customer computers
Opening a thesis
Reading the thesis
Printing the thesis
|
Location: | P1 Ark Aalto | Archive |
Keywords: | risk risk management renovation project riski riskienhallinta korjausrakennushanke |
Abstract (fin): | Riskienhallinta kuuluu olennaisena osana projektitoimintaan, jossa sen tärkeys korostuu ainutkertaisissa ja laajoissa projekteissa. Korjausrakentamisen erityispiirteenä ovat vanhat rakennukset, joiden ominaisuuksia ei voida etukäteen täysin tuntea. Tämä lisää riskienhallinnan tärkeyttä. Kehittyneiden projektitoiminnan riskienhallintamenettelyjen soveltaminen vaikuttaa työn perusteella olevan rakennusyrityksissä vasta käynnistymässä. Työn tavoitteena on ollut kehittää riskienhallinnasta entistä systemaattisempi prosessi rakennusyrityksen korjausrakennushankkeisiin, koska vain tunnistettuja riskejä voidaan hallita ja riskienhallinnan merkitys yritykselle on suuri. Työssä on selvitetty kirjallisuustutkimuksella projektitoiminnan riskienhallintaa ja tapaustutkimuksella esimerkkiyrityksen korjausrakennushankkeiden riskienhallintaa. Yhteenvetona on kehitetty suositus korjausrakennushankkeiden riskienhallintamenettelyille. Projektitoiminnan riskienhallintaprosessi koostuu neljästä vaiheesta: riskien tunnistamisesta, riskien arvioinnista, riskien torjuntatoimenpiteistä päättämisestä sekä torjuntatoimenpiteiden toteutuksesta ja seurannasta. Riskien tunnistaminen ja arviointi muodostavat riskianalyysin, joka on riskienhallinnan perusta. Hankkeen toteutuksen aikana riskianalyysiä on tarvittaessa päivitettävä. Riskienhallintaprosessi kestää koko hankkeen ajan. Työssä esitetään, että torjuntatoimenpiteiden seurantaan hankkeessa nimetään kullekin tunnistetulle riskille vastuuhenkilö, joka reagoi välittömästi mahdollisiin poikkeamiin torjuntatoimenpiteissä. Jokainen korjausrakennushanke on erilainen ja vaativuustasot kohteiden välillä vaihtelevat suuresti. Työn tuloksena syntynyt hankkeiden luokittelu riskien suhteen kolmeen vaativuusluokkaan auttaa merkittävimpien riskien löytämisessä. Vaativat hankkeet edellyttävät luonnollisesti enemmän panostusta riskienhallintaan kuin tavanomaisiksi arvioidut hankkeet. Tällöin pitäisi myös olla normaalia enemmän aikaa tutustua kohteeseen, mutta rakennushankkeissa on kiireestä aiheutunut usein, ettei edes hankkeen alkuvaiheessa riskienhallintaan ole panostettu riittävästi. Tämä on näkynyt hankkeen myöhemmissä vaiheissa toteutuneina riskeinä. Korjausrakennushankkeiden merkittävimpiä riskejä ovat kustannus-, aikataulu-, laatu- ja tekniset riskit. Myös sopimus- ja turvallisuusriskit korostuvat. Korjausrakennushankkeiden riskienhallinnassa korostuu erityisesti hankkeen osapuolten yhteistyö ja kokemusten jakaminen. Hankkeiden toteutuneet riskit sekä niiden syyt ja seuraukset on hyvä kerätä riskirekisteriin, joka todettiin työssä oivalliseksi apuvälineeksi kokemustiedon jakamisessa toimien myös riskianalyysien tietokantana. |
ED: | 2007-06-12 |
INSSI record number: 34072
+ add basket
INSSI