search query: @keyword added value / total: 14
reference: 3 / 14
« previous | next »
Author:Ristaniemi, Eetu
Title:Added value of corporate real estate management in industrial premises
Teollisuuskiinteistöjen strategisen kiinteistöjohtamisen lisäarvo
Publication type:Master's thesis
Publication year:2011
Pages:vii + 62 + [12]      Language:   eng
Department/School:Maanmittaustieteiden laitos
Main subject:Kiinteistöoppi   (Maa-20)
Supervisor:Junnila, Seppo
Instructor:Lindholm, Anna-Liisa
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark Aalto  402   | Archive
Keywords:corporate real estate management
added value
industrial premises
stakeholders
strateginen toimitilajohtaminen
lisäarvo
teollisuuskiinteistö
sidosryhmä
Abstract (eng): The added value research in the field of CREM is very much focused at offices and the added models constructed in previous research are only partly applicable to industrial premises.
Yet industrial premises form a significant proportion of the overall real estate assets in Western countries.
Previous research also focuses on shareholders' added value ignoring other stakeholders' added value.

The study aims to identify the added value of corporate real estate management in industrial premises from stakeholders' perspective.
As a result, a generic model about the added value of CREM in industrial premises is constructed.
The main research problem in questions form is: What is the added value of corporate real estate management in an industrial company?

The study was conducted with a constructive research method.
The understanding for the topic was gathered by performing a literature review focusing on the added value of CREM and special characteristics of CREM in industrial premises.
Based on the literature review a novel added value model is formed.
This model is further developed and tested in the empirical part using case studies with three companies and surveys that had 40 respondents from Finnish industrial companies.

On a corporate level the added value of corporate real estate management in industrial premises for key stakeholders stems from supporting production processes, embracing sustainability and promoting company brand.
To implement these objectives the most effective real estate strategies are reduce environmental impacts, enhance productivity, improve employee satisfaction, cost control and promote employee safety and health.
These strategies should be the first priority in organizing CREM for industrial premises.

Industrial premises have been a neglected asset previous CREM research despite their complexity as an asset.
There are significant differences in CREM of offices and industrial premises and therefore the added value stems from different attributes for these different property types.
Abstract (fin): Strategisen kiinteistöjohtamisen tutkimus lisäarvon osalta on vahvasti keskittynyt toimistokiinteistöihin ja edeltävät lisäarvomallit ovat vain osin sovellettavissa teollisuuskiinteistöihin.
Kuitenkin teollisuuskiinteistöt muodostavat merkittävän osuuden länsimaissa olevasta kansallisvarallisuudesta.
Aikaisempi tutkimus on myös keskittynyt lähinnä vain osakkeenomistajien lisäarvon tutkimiseen.

Tämän diplomityön tavoitteena on tunnistaa teollisuuskiinteistöjen strategisen kiinteistöjohtamisen (CREM) lisäarvo ydinliiketoiminnan sidosryhmille.
Lopputuloksena syntyy geneerinen lisäarvomalli sidosryhmien näkökulmasta.
Tärkein tutkimusongelma on ilmaistu seuraavan kysymyksen muodossa: Mitä on strategisen kiinteistöjohtamisen lisäarvo teollisuusyrityksessä?

Lopputyö toteutettiin tulkinnallisella tutkimusmetodilla.
Asiantuntemus aihepiiriin kerättiin kirjallisuuskatsauksella keskittyen strategisen kiinteistöjohtamisen lisäarvon tutkimiseen ja teollisuuskiinteistöjen johtamisen erityispiirteisiin.
Kirjallisuuskatsauksen perusteella luotiin uusi lisäarvomalli teollisuuskiinteistöjen strategiselle kiinteistöjohtamiselle.
Mallin koestus toteutettiin empiirisessä osassa tehdyillä kolmella tapaustutkimuksella ja kyselyillä, joissa oli yhteensä 40 vastaajaa.

Yritystasolla strategisen kiinteistöjohtamisen lisäarvo teollisuuskiinteistöissä sidosryhmien näkökulmasta syntyy tuotantoprosessin tukemisesta, jatkuvuuden turvaamisesta ja yrityksen brändin tukemisesta.
Näiden tavoitteiden toteuttamiseksi tehokkaimmat kiinteistöjohtamisen strategiat ovat ympäristövaikutusten pienentäminen, työntekijätyytyväisyyden parantaminen, kustannusten hallinta ja työntekijöiden terveyden ja turvallisuuden edistäminen.
Näiden strategioiden tulisi olla ensisijaisessa asemassa organisoidessa kiinteistöjohtamista teollisuustiloihin.

Teollisuuskiinteistöjä ei ole otettu riittävästi huomioon aiemmassa tutkimuksessa, vaikka ne ovat monimutkaisia kiinteistöjä.
Toimisto- ja teollisuuskiinteistöjen välillä on merkittäviä eroavaisuuksia ja tästä johtuen teollisuuskiinteistöjen strategisen kiinteistöjohtamisen lisäarvo syntyy eri tekijöistä kuin toimistokiinteistöissä.
ED:2011-03-08
INSSI record number: 41564
+ add basket
« previous | next »
INSSI