search query: @supervisor Andersin, Hans / total: 155
reference: 3 / 155
Author: | Backman, Martin |
Title: | Definiering och implementering av en global sourcing strategi |
Definition and Implementation of a Global Sourcing Strategy | |
Global Sourcing -Strategian määrittäminen ja implementointi | |
Publication type: | Master's thesis |
Publication year: | 1995 |
Pages: | 127 + liitt. 3 Language: swe |
Department/School: | Konetekniikan osasto |
Main subject: | Teollisuustalous (Tuo-22) |
Supervisor: | Andersin, Hans |
Instructor: | Aavikko, Pekka |
OEVS: | Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning CentreIn the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network. The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/ You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.
Logging on to the customer computers
Opening a thesis
Reading the thesis
Printing the thesis
|
Location: | P1 Ark KO80 | Archive |
Abstract (swe): | Diplomarbetet bygger på strategisk planering där arbetets syfte är att definiera en inköpsstrategi för Oy Karl Fazer Ab samt presentera ett förslag över hur denna strategi kunde implementeras. Som grundansats för den formulerade inköpsstrategin har global sourcing konceptet användts. Detta medför till den definierade strategin element som ett systematiskt utvidgande av inköpspraxisen mot internationella källor samt en strategisk inriktning från traditionellt inköp till proaktiv leveransstyrning. Således blir ansatsen, härvid att inköpsverksamhetens aktiviteter kan medföra ett första hands bidrag med tanke på företagets resultat. Arbetet är indelat i tre avsnitt. Det första avsnittet behandlar global sourcing strategi ur en teoretisk synvinkel och återger strategiska problemindikationer. Vidare presenteras inköpsprocessens strategiska karaktärsdrag för fyra utvalda internationella företag samt återges en beskrivning över nuläget inom Fazers inköpsverksamhet. Den första delen avrundas med en strategisyntes. Arbetes mellanparti diskuterar strategisk förändringsledning med betoning på organisationsutveckling och förändringsmotstånd. Vidare ger avsnittet en inblick i processledarskap samt presenterar business process reengineering som en metod för att bedriva en strategisk förändringsprocess. I arbetets tredje avsnitt behandlas hur den föreslagna strategin kunde implementeras. Operativa problemindikationer diskuteras och konkretiseras med två case samt en verksamhets- och en siffermässig analys. Arbetet avslutas med en syntes hur en implementering av global sourcing kunde genomföras inom Oy Karl Fazer Ab. Arbetets rekommendationer inbegriper en organisatorisk omorganisering av inköpsverksamheten till en enskild funktionell organisation och en omvandling av de individuella inköpsrelaterade ansvarsområden så att material- och informationsmässiga synergieffekter bättre kan tillgodoses. Vidare rekommenderas etablerandet av en tvärfunktionell, processledd, marknadsorienterad inköpsorganisation. Som vägledning för en dylik omvandling presenteras förutom ett funktionellt organisationsförslag en processmodell och en business nätverk modell samt förespråkas ett etablerande av nya ledarskapsmässiga ansvarsområden inom inköps-, kvalitets- och produktutvecklingsverksamheten. |
ED: | 1996-05-09 |
INSSI record number: 11174
+ add basket
INSSI