search query: @keyword materiaalivirta / total: 16
reference: 13 / 16
« previous | next »
Author:Hannula, Simo
Title:Materiaalivirran hallinta kartonkituotteita valmistavassa yrityksessä
Material Flow Management in Board Production Business
Publication type:Master's thesis
Publication year:2005
Pages:68      Language:   fin
Department/School:Tuotantotalouden osasto
Main subject:Teollisuustalous   (TU-22)
Supervisor:Tanskanen, Kari
Instructor:Männistö, Mikko
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark Aalto  7953   | Archive
Keywords:material flow
logistics
paper industry
production cycle
materiaalivirta
logistinen prosessi
paperiteollisuus
tuotantosykli
tilaus - toimitusketju
Abstract (eng):Material flow management and development are important issues in the paper industry.
Finnish paper and paper board mills compete with the European mills in the same market area.
This cause the need for improving efficiency and better material flow management.
There is a need for better logistics efficiency and cost calculations.

This master` s thesis presents a case study at the paper board company with it two Finnish board mills and three convert units.
Board mills sales is worldwide and board mills produce board to the company` s converting units and also for the free market.

In the theory part of master` s thesis, the paper industry logistics chains, logistic, material flow and special characteristics are identified and description has shown.
In the practical part, the case company` s process and logistics chains are described.
Also board mills material flow management, order handling and logistics key figures are researched.

Material flow management is in a good process in the case company, but it is focused too much to unit level, not corporate level.
This causes a problem to total efficiency.
Material flow key factors have been published in the master` s thesis and there has been given key measurements for the company logistic balance sheet.

The outcome of the master` s thesis is the need for better material flow management and that is the reason for stable and shorter board production cycle with improved sales market forecasting.
The case company has taken an action to use logistic balance sheet and improve board production cycles.
Also order handling and booking practice has been reformed.
Abstract (fin):Materiaalivirran hallinta ja sen kehittäminen ovat tärkeitä kehityskohteita paperiteollisuudessa.
Suomalaiset paperiteollisuusyksiköt kilpailevat samoista markkinoista niiden yksiköiden kanssa, jotka ovat lähempänä keskeisiä markkina-alueita.
Tämä vaikuttaa myös siihen, että lähimarkkinoiden ja yhtiöiden sisäistä materiaalivirtaa on hallittava tehokkaammin.
Perinteinen kirjanpitolaskenta ei anna riittävästi tunnuslukuja logistiikan tehokkuudesta ja sen kustannuksista.

Tässä tutkimuksessa käsitellään materiaalivirran hallintaa ja siihen vaikuttavia tekijöitä.
Tutkimuskohteena on kartonkituotteita valmistavan yrityksen kaksi kartonkitehdasta, jotka toimittavat kartonkia yhtiön omille jalostusyksiköille ja ulkopuolisille asiakkaille.

Kirjallisuusosuudessa perehdytään paperiteollisuuden toimitusketjun hallintaan, logistiikkaan ja paperiteollisuuden erityispiirteisiin.
Case tutkimuksessa tarkastellaan kartonkituotteita valmistavan yrityksen toimintaan ja perehdytään kahden kartonkitehtaan tilaus - toimitusketjun nykytilaan.
Työssä analysoidaan kartonkitehtaiden materiaalivirran hallintaa ja logistiikan tunnuslukujen seurantaa.
Työssä analysoidaan myös logistiikkakustannusten laskentatapoja ja logistiikan kokonaiskustannusten määrittelemistä.

Työssä havaittiin materiaalivirtaan vaikuttavien tekijöiden tunnistamisen olevan jo tehokasta, mutta niiden vaikutusta kokonaisuuteen ei ole riittävästi arvioitu.
Vaikuttavia tekijöitä voidaan hallita ja toimintaa voidaan kehittää myös niin, että yksiköiden edut tulee huomioitua.
Tärkeää on kuitenkin kokonaisuuden tarkastelu, johon tarvitaan selkeitä mittareita.

Työssä suositellaan materiaalivirran hallinnan kehittämiseen tuotantosyklien lyhentämistä, myyntiennusteiden kehittämistä ja logistiikan kokonaiskustannusten seuraamista tunnuslukujen avulla.
Työn tuloksena kohdeyrityksessä on mahdollista käyttää logistiikan kustannuslaskelmaa.
Kohdeyritys on aloittanut tutkimuksen, jonka tarkoituksena on parantaa syklikiertoa ja laskea tuotantokustannukset lyhyemmille sykleille.
Kohdeyritys on ottanut käyttöön tilauskäytäntösopimukset, joissa määritellään tarkat toimintatavat yhtiön sisällä tapahtuviin kartonkitilauksiin.
ED:2005-05-03
INSSI record number: 28325
+ add basket
« previous | next »
INSSI