search query: @instructor Teerikangas, Satu / total: 16
results-list
reference: 5 / 16
« previous | next »
Author:Happonen, Elina
Title:The role of pre-deal management in ensuring correct M&A decisions
Yrityskauppaa edeltävän kohteen analysointiprosessin rooli oikeiden ostopäätösten tekemisessä
Publication type:Master's thesis
Publication year:2009
Pages:123      Language:   eng
Department/School:Tuotantotalouden laitos
Main subject:Yritysstrategia ja kansainvälinen liiketoiminta   (TU-91)
Supervisor:Laamanen, Tomi
Instructor:Teerikangas, Satu ; Hassinen, Mika
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions
close

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark Aalto  7957   | Archive
Keywords:mergers and acquisitions (M&As)
pre-acquisition process of an acquisition
process management
yrityskaupat
yrityskauppaa edeltävä kohteen analysointiprosessi
prosessijohtaminen
Abstract (eng): Global investment in mergers and acquisitions (M&As) has reached record levels in recent years.
M&As have become a favored means of executing present day corporate strategy and a tool for promoting future growth.
Because of its practical importance and complexity, acquisition activity has also increasingly become a focus of academic research mainly addressing acquisition reasoning, success factors, cultural and human issues, performance, and dynamic M&A capability evolution.
While the importance of the M&A process has also been acknowledged, relatively little research has been done to discover the target evaluation process before an acquisition.
The integration phase has been examined to some extent, but almost no research effort has been put into the pre-acquisition phase and its management.

This research examines the pre-deal phase of M&As and addresses the role of pre-deal management in ensuring correct M&A decisions.
In order to answer the main research question, the following sub-questions are set:.

What elements constitute a pre-deal phase of an M&A project?.

What managerial and leadership issues should be considered?.

Which factors explain whether a pre-deal phase of an acquisition project leads to an acquisition?.

What future recommendation can be given to the case company in order to enhance its ability to successfully execute pre-deal phases of acquisition projects?.

This thesis consists of both theoretical and empirical parts.
The literature review provides knowledge of previous M&A research and M&A pre-deal management.
The literature is reviewed and synthesized in order to present answers to the above research questions and to develop a research framework for the empirical study.
The empirical part provides a multiple case study approach consisting of nine pre-deal process studies in the case company.

Based on the literature review and the case studies, this study identifies important managerial and leadership issues that should be considered in order to secure qualified pre-deal acquisition process implementation and correct decisions.
This thesis presents a framework for the pre-deal process of acquisitions and provides tangible recommendations for the case company's pre-acquisition process execution and management.
Abstract (fin): Yritysten panostukset yrityskauppoihin ovat viime vuosien aikana kasvaneet merkittävästi maailmanlaajuisesti.
Yrityskaupoista on tullut suosittu tapa toteuttaa yrityksen strategiaa sekä tavoitella tulevaisuuden kasvua.
Yrityskauppojen merkittävyys ja monimutkaisuus ovat viimeisen kymmenen vuoden aikana lisänneet kiinnostusta aiheeseen liittyvään akateemiseen tutkimukseen.
Tutkimus on kohdistunut pääasiassa yrityskauppojen selittämiseen, menestystekijöihin, kulttuurillisiin ja inhimillisiin kysymyksiin, yrityskauppojen suorituskykyyn sekä dynaamisen yrityskauppakyvykkyyden evoluutioon.
Myös yrityskauppaprosessin merkitys on tiedostettu, mutta ostoa edeltävään kohdeyrityksen analyysiprosessiin kohdistuvaa tutkimusta on tehty suhteellisen vähän.
Yrityskauppojen yhteensulauttamisvaihetta eli integraatiota on tutkittu, mutta tutkimusta siitä, mitä tapahtuu yrityskauppaa edeltävässä kohteen analysointiprosessissa ja miten sitä johdetaan, on vain vähän.

Tässä diplomityö tarkastelee yrityskauppaa edeltävää kohteen analysointiprosessia ja keskittyy yrityskauppaa edeltävän prosessin johtamisen merkitykseen oikeiden päätösten tekemisessä.
Päätutkimusongelmasta on johdettu seuraavat alakysymykset:.

Mitkä tekijät muodostavat yrityskauppaprojektin yrityskauppaa edeltävän kohteen analysointivaiheen?.

Mitkä johtamis- ja johtajuuskysymykset on tärkeätä huomioida, jotta oikeisiin päätöksiin päädytään?.

Mitkä tekijät selittävät, päätyykö analysointiprosessi yrityskauppaan vai ei?.

Mitä case-yrityksen tulisi tehdä kasvattaakseen kykyään menestyksekkäästi toteuttaa ja johtaa yrityskauppoja edeltäviä kohteen analysointiprosesseja?.

Tutkimus koostuu sekä teoreettisesta että empiirisestä osuudesta.
Teoreettinen kirjallisuuskatsaus esittelee aikaisempaa yrityskauppatutkimusta ja yrityskauppakirjallisuutta.
Kirjallisuuskatsauksen pohjalta on luotu sekä yleinen malli yrityskauppoja edeltävälle kohteiden analysointiprosessille että viitekehys empiirisen tutkimuksen tekemisen avuksi.
Empiirinen osa on case-tutkimus, joka koostuu yhdeksän yrityskauppaa edeltävän analysointiprosessin tutkimisesta case-yrityksessä.

Kirjallisuuskatsaukseen ja case-tutkimukseen pohjautuen tämä tutkimus tunnistaa tärkeitä johtamis- ja johtajuuskysymyksiä.
Nämä tulisi huomioida, jotta analysointiprosessi olisi laadukas ja oikeisiin päätöksiin päädyttäisiin.
Diplomityö esittää yleisen mallin yrityskauppojen ostoa edeltävälle analysointivaiheelle sekä antaa konkreettisia suosituksia case-yrityksen yritysostoja edeltävän vaiheen johtamiseen.
ED:2010-01-19
INSSI record number: 38764
+ add basket
« previous | next »
INSSI