search query: @keyword theory of constraints / total: 17
reference: 15 / 17
Author: | Mäkikyrö, Petri |
Title: | Key Elements for Ensuring a Successful Implementation of Critical Chain Project Management Method |
Avaintekijät menestyksekkään Critical Chain -projektinhallintamenetelmän käyttöönoton varmistamiseen | |
Publication type: | Master's thesis |
Publication year: | 2006 |
Pages: | vii + 113 Language: eng |
Department/School: | Konetekniikan osasto |
Main subject: | Tuotantotekniikka (Kon-15) |
Supervisor: | Aaltonen, Kalevi |
Instructor: | Jahnukainen, Jonni |
OEVS: | Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning CentreIn the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network. The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/ You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.
Logging on to the customer computers
Opening a thesis
Reading the thesis
Printing the thesis
|
Location: | P1 Ark TKK 5214 | Archive |
Keywords: | Critical Chain Theory of Constraints project management projektijohtaminen |
Abstract (fin): | Tehokas projektijohtaminen on edellytys projektiorganisaatioiden menestykselle. Lisäksi nopea teknologinen kehitys asettaa vaatimuksia yrityksille ja niiden johtamiselle. Projektiorganisaatiot voivat vastata kasvaviin vaatimuksiin tehokkaalla Projekti-johtamisella. Tutkimuksen esimerkkiyritys päätti ottaa käyttöön Theory of Constraint (TOC) perusteisen Critical Chain -projektinhallintamenetelmän (CCPM) tehokkaaseen moni-projektiympäristön hallintaan. Tämä tutkimus kuvaa teorian CCPM menetelmän taustalla, sekä miten kyseinen menetelmä on otettu käyttöön esimerkkiyrityksessä. Tutkimuksen tarkoituksena on löytää avaintekijät CCPM menetelmän onnistuneen käyttöönoton varmistamiseksi. Tutkimuksen teoreettinen osa kertoo ja selventää teorian, joka on CCPM menetelmän takana antaen kokonaiskuvan TOC menetelmään perustuvasta projektien hallinnasta. Projektijohtamiseen liittyvät yleiset ongelmat käydään läpi, sekä kuvataan CCPM menetelmän ratkaisut kyseisiin ongelmiin. Teoriaosa sisältää paljon esimerkkejä menetelmän perusfilosofian ymmärtämiseksi, koska sen ymmärtäminen luo perusteet tehokkaaseen CCPM menetelmän käyttöön. Teoriaosa perustuu TOC ja projektinhallinta kirjallisuuteen. Tutkimuksen empiirinen osa kuvaa miten CCPM menetelmä on otettu käyttöön esimerkkiyrityksessä, mitkä ovat avaintekijät CCPM menetelmän onnistuneen käyttöönoton takana, sekä miten esimerkkiyritys käyttää menetelmää moniprojektiympäristössä. CCPM menetelmän käyttöönotto on erittäin kriittinen vaihe, koska siinä epäonnistuminen voi pahimmassa tapauksessa johtaa koko menetelmän käytön epäonnistumiseen tai ainakin siitä saatavien tulosten viivästymiseen. Onnistuneen CCPM menetelmän käyttöönoton takana ovat selkeät tavoitteet ja hyvin määritellyt suunnitelmat sekä tehokas johtaminen. Lisäksi koulutus on tärkeä osa käyttöönottoa, koska CCPM menetelmä vaatii TOC teorian ymmärtämistä ja soveltamista. Menestymisen edellytyksenä on myös organisaation kyky tukea menetelmän käyttäjiä. Lisäksi ulkoiset spesialistit voivat tehdä menetelmän käyttöönotosta huomattavasti tehokkaamman. Käyttöönoton tehostamiseksi on myös arvokasta käydä tutustumassa yritykseen, joka käyttää kyseistä menetelmää. Käytännön havainnot ja haastattelut antavat tutkimuksen empiiriseen osaan käytännönläheisen lähestymistavan. |
ED: | 2006-11-09 |
INSSI record number: 32614
+ add basket
INSSI