search query: @keyword myynti / total: 17
reference: 7 / 17
« previous | next »
Author:Virtanen, Teemu
Title:Mid-term supply capability planning concept for the component factories based on the sales plan
Myyntisuunnitelmaan perustuva nosturikomponenttien toimitusverkon kyvykkyydensuunnittelukonsepti keskipitkälle aikavälille
Publication type:Master's thesis
Publication year:2012
Pages:108 s. + liitt. 5      Language:   eng
Department/School:Koneenrakennustekniikan laitos
Main subject:Tuotantotekniikka   (Kon-15)
Supervisor:Aaltonen, Kalevi
Instructor:Heikkilä, Mikko
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark Aalto  3005   | Archive
Keywords:demand-supply balancing
sales and operations planning
supply planning
S&OP
myynti
tuotanto
tasapainottaminen
suunnittelu
Abstract (eng): Competition in the global markets is intense.
Companies are looking for ways to improve their processes to decrease the costs.
Sales and Operations Planning is one process to reduce costs by balancing the demand and supply.
The theories of Sales and Operations Planning are mainly based on simple products with high volumes.
This thesis studies how the theories could be applied to low-volume engineer-to-order products.
The theoretical part of the research describes the theories of Operations Management, Advanced Planning in Supply Chain, and Sales and Operations Planning.
The framework for the empirical research is defined in theoretical part of the study.

The case company of this study is a global crane manufacturer.
Challenges in the supply chain of crane components are identified.
The case company has developed a Demand-Supply Balancing process as a solution to the challenges.
The process consists of Demand Planning, Supply Planning, and Demand-Supply Balancing.
The Demand Planning part of the process has been implemented, and this study describes the developed Supply Capability Planning concept to be integrated into the process.
The Demand-Supply Balancing process is described at a high level.
The Supply Capability Planning concept describes how the sales plan is converted to supply requirements.
In addition, it is presented how capacity and material requirements are confirmed by the factories and suppliers.
Demand and supply are balanced in multiple other companies.
During the research, another company from the field of metal industry was benchmarked.

Balancing demand and supply is a challenging and continuously changing process.
A successful implementation of Demand-Supply Balancing will decrease significantly costs in the supply chain.
Competitiveness of the company and customer satisfaction will improve through decreased selling prices and lead-times.
Abstract (fin): Kilpailu globaaleilla markkinoilla on kovaa.
Yritykset etsivät jatkuvasti keinoja kehittää prosesseja pienentääkseen kustannuksia.
Myynnin ja tuotannon tasapainottaminen on yksi tapa pienentää kustannuksia.
Myynnin ja tuotannon tasapainottamisen teoriat perustuvat suurimmalta osin yksinkertaisiin suuren volyymin tuotteisiin.
Työssä on tutkittu, kuinka kehitettyjä teorioita voidaan soveltaa asiakasräätälöidyille tuotteille, jotka suunnitellaan tilauksesta ja joiden vuosittaiset tilausmäärät ovat pieniä.
Tutkimuksen teoreettinen osuus koostuu operaatioiden johtamisesta, tulevan kysynnän suunnittelusta toimitusketjuissa sekä myynnin ja tuotannon tasapainottamisesta.
Tutkimuksen empiirinen osuus pohjautuu vahvasti teoreettiseen tutkimukseen.

Kohdeyritys on globaali nosturivalmistaja.
Työn empiirisessä osuudessa on tutkittu ensin haasteita nosturikomponenttien tuotantoketjussa.
Ratkaisuksi haasteisiin kohdeyrityksessä on kehitetty oma myynnin ja tuotannon tasapainotusprosessi.
Prosessi koostuu myynnin suunnittelusta, tuotannon suunnittelusta sekä niiden tasapainottamisesta.
Myynninsuunnittelukonsepti on jo käytössä.

Työssä esitetään kehitetty tuotannonsuunnittelukonsepti osana laajempaa prosessia.
Prosessi kuvataan työssä yleisellä tasolla.
Tuotannonsuunnittelukonsepti määrittää, kuinka myyntisuunnitelma muutetaan tuotannon tarpeiksi.
Lisäksi määritetään kuinka tehtaat ja toimittajat saavat ja vahvistavat materiaali- ja kapasiteettitarvesuunnitelmat.
Tutkimuksen aikana vierailtiin toisessa suomalaisessa konepajateollisuuden yrityksessä, josta on työssä oma lyhyt kuvaus.

Myynnin ja tuotannon tasapainottaminen on vaativa ja jatkuvasti muuttuva prosessi.
Onnistuneella prosessilla voidaan saavuttaa merkittäviä kustannussäästöjä toimitusketjussa.
Lisäksi yrityksen kilpailukykyä sekä asiakastyytyväisyyttä voidaan parantaa kilpailukykyisemmillä hinnoilla sekä lyhyemmillä toimitusajoilla.
ED:2012-05-09
INSSI record number: 44445
+ add basket
« previous | next »
INSSI