search query: @keyword theory of constraints / total: 17
reference: 8 / 17
« previous | next »
Author:Hokajärvi, Mika
Title:Delivery Process Development in Engineering to Order Manufacturing
Toimitusprosessin kehittäminen suunnitteluohjautuvassa tuotannossa
Publication type:Master's thesis
Publication year:2013
Pages:84 + [5]      Language:   eng
Department/School:Koneenrakennustekniikan laitos
Main subject:Tuotantotekniikka   (Kon-15)
Supervisor:Aaltonen, Kalevi
Instructor:Jouslehto, Jan
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark Aalto     | Archive
Keywords:Lean
theory of constraints
outsourcing
delivery process development
kapeikko teoria
ulkoistaminen
toimitusprosessin kehitys
Abstract (eng):This thesis project's scope was to develop ABB's Synchronous Machines' profit centre's packing and painting department's processes. Synchronous Machines have had problems in delivering machines on time to its customers and many of the problems hindering the process have occurred in the last department of the manufacturing process; packing and painting department. It should be mentioned that Synchronous Machines have had other development project going on parallel with this thesis project and at the end of this thesis project the OTD indicator have been full 100 % over 100 days in a row. The investigation question and goal was find ways to increase department's capacity, avoid unnecessary work and to create new processes for most problematic issues.

Project was started with deep current state analysis of the packing and painting department's processes. Investigation methods included interview, observation and data analysis. Current process was described on the shop floor level as well as on the office level starting from the machine testing and ending to the actual delivery to the customer. Based on the analysis development proposals were gathered and ranked to the importance. Three most important development proposals were chosen to be implemented during the thesis project, these subprojects were; transportation forecasting, process development for customer supplied components and outsourcing of the spare parts packing.

Theory part of the thesis project concentrated on Lean philosophy, Theory of Constraints and outsourcing. The idea was to find solution proposals to the problems observed in the current state analyses. Benchmarking was also used for finding ideas to the development of the department's processes.

Results section concentrated on the three subprojects, which were chosen to be implemented during the thesis project. Their current processes as well as the new processes and the gains for using these new processes were presented.
Abstract (fin):Tämän diplomity6projektin tarkoituksena oli kehittää ABB:n Tahtikoneet tulosyksik6n pakkaus- ja maalausosaston prosesseja. Tahtikoneilla on ollut ongelmia toimitusvarmuudessa asiakkailleen ja monet ongelmat, jotka ovat haitanneet toimitusprosessia, ovat tapahtuneet tehtaan valmistusprosessin viimeisellä osastolla; pakkaus- ja maalausosastolla. Tämän diplomityön rinnalla on Tahtikoneissa tehty monia muitakin kehitysprojekteja tilanteen korjaamiseksi ja voidaan mainita, että tämän diplomityöprojektin lopulla Tahtikoneet on ollut yli 100 päivää tilanteessa, jossa toimitusvarmuus on ollut täydet 100 %. Tämän diplomityön tutkimuskysymyksenä ja tavoitteena on ollut löytää keinoja lyhentää osaston läpimenoaikaa, poistaa ylimääräistä työtä ja luoda uudet prosessit kaikkein problemaattisimmille ongelmille.

Projekti aloitettiin perinpohjaisella pakkaus- ja maalausosaston prosessien nykytilakartoituksella. Tutkimusmetodit sisälsivät haastattelun, seurannan ja datan analysoinnin. Prosessin nykytila kuvattiin sekä tuotannon että toimiston tasolla alkaen koekentältä, kun koneen koestus on valmis päättyen koneen toimitukseen asiakkaalle. Analyysien perusteella luotiin kehitysehdotukset ja rankattiin ne tärkeysjärjestykseen. Kolme tärkeintä parannusehdotusta päätettiin implementoida käytäntöön tämän projektin aikana, nämä aliprojektit olivat; kuljetustarpeen ennustus kuljetusyhtiöille, prosessin luonti asiakastoimitetuille osille ja varaosien pakkaamisen ulkoistaminen.

Työn teoriaosuus keskittyy Lean filosofiaan, kapeikkoajatteluun ja ulkoistamiseen. Ideana oli löytää ratkaisuehdotuksia nykytilakartoituksessa havaittuihin ongelmiin. Työssä on myös tutustuttu tahtikoneiden yhden alihankkijan toisen toimipisteen toimintaan, josta on haettu ideoita osaston prosessien kehittämiseen.

Työn tulososio keskittyy kolmeen aliprojektiin, joita kehitettiin ja otettiin käyttöön tämän projektin aikana. Näiden projektien nykytila ennen kehitystä, uusi prosessi ja sillä saavutettavat hyödyt esitellään.
ED:2014-01-17
INSSI record number: 48347
+ add basket
« previous | next »
INSSI