search query: @keyword quality / total: 170
reference: 51 / 170
« previous | next »
Author:Penttala, Harry
Title:Männäntappituotannon toimitusvarmuuden ja laadun kehittäminen
The development of delivery realiability and quality in piston pin manufacturing
Publication type:Master's thesis
Publication year:2010
Pages:104 s. + liit. 7      Language:   fin
Department/School:Insinööritieteiden ja arkkitehtuurin tiedekunta
Main subject:Tuotantotekniikka   (Kon-15)
Supervisor:Aaltonen, Kalevi
Instructor:Kronstrand, Anders
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark Aalto     | Archive
Keywords:delivery reliability
quality
production planning
lead time
toimitusvarmuus
laatu
tuotannonohjaus
läpimenoaika
Abstract (eng):Delivery reliability and quality are among the most important assets for a company to stay competitive. Customers assume that delivery reliability and quality constantly stays at a world class level. This leads to great challenges in companies striving for excellence.

The aim of this thesis was to find the factors that affect delivery reliability and quality in the Oy Mapromec Ab piston pin manufacturing process. By analysing these factors, suggestions on process development were made. The company has set a target to achieve a delivery reliability of at least 95 %. The customer quality target is set to 100%. Because it was known that the main problems occurred in the actual manufacturing process of the order-delivery process, the focus of research was concentrated on that area.

The research was based on data collected from the company's enterprise resource planning software, quality statistics and interviews with the personnel. Among the analyses carried out were those on the development of delivery reliability over the past years, the relationship between delivery reliability and sales volume, lead time structure, ultrasound- and magnetic particle inspection processes and the general quality level of machining.

During the research it became evident that the delivery reliability depends on several factors and it is hard to find any unambiguous cause for poor delivery reliability. Causes were mapped as extensively as possible. One of the biggest causes was the poor quality of production raw material. The production lead time is long, but this is partially a consequence of increasing work in process due to the poor quality of raw materials.

The main target for development is to increase raw material quality and the machining quality. The next step is decreasing the production lead time. The success here depends extensively on the success of quality level development. In order to cut lead time, suggestions were made for reducing production control points, increasing the use of production pull systems and combining production steps. The use of production key performance indicators has to be increased in order to help with setting targets and achieving them. During the research several other development targets affecting delivery reliability and quality were also found.
Abstract (fin):Toimitusvarmuus ja laatu ovat yrityksen tärkeimpiä valttikortteja, jotta yritys pysyy kilpailukykyisenä. Asiakas olettaa, että toimitusvarmuus on virheetön ja laatu aina moitteeton. Tämä tuo suuria haasteita erinomaiseen toimintaan pyrkiville yrityksille.

Tämän diplomityön tavoitteena oli löytää Oy Mapromec Ab:n männäntappituotannon toimitusvarmuuteen ja laatuun vaikuttavia tekijöitä ja analyysien pohjalta laatia kehitysehdotuksia. Yritys on asettanut tavoitteeksi pitää toimitusvarmuus yli 95 %. Ulkoisen laadun tavoite on 100 %. Tilaus-toimitusprosessin analyysissä keskityttiin varsinaiseen tuotantoon, missä tiedettiin olevan ongelmia.

Tutkimuksessa käytettiin apuna toiminnanohjausjärjestelmän tietoja, laatutilastoja ja henkilöhaastatteluja. Analysoitiin muun muassa toimitusvarmuuden kehitystä viime vuosina, toimitusvarmuuden suhdetta myyntimäärään, yleistä laatutasoa ultraääni - ja magneettijauhetarkastuksissa ja koneistuksessa sekä läpimenoajan rakennetta.

Tutkimuksessa selvisi, että toimitusvarmuus riippuu monesta osatekijästä, eikä huonoon toimitusvarmuuteen löydy yksiselitteistä syytä. Syitä kartoitettiin mahdollisimman laajasti. Yhdeksi suurimmista tekijöistä todettiin tuotannon raaka-aineen laadun heikko taso. Tuotannon läpimenoaika on pitkä, mutta tämä johtuu osittain huonon laadun aiheuttamasta keskeneräisen tuotannon tietoisesta nostamisesta.

Tärkeimmiksi kehityskohteiksi nousivat tuotannon raaka-aineen ja koneistuksen laatu, joihin on kohdistettava reilusti kehitysresursseja. Seuraava kehityskohde on läpimenoajan lyhentäminen, jossa onnistuminen riippuu paljon laadun tason kehitystyöstä. Läpimenoajan lyhentämiseksi ehdotettiin ohjauspisteiden vähentämistä, imuohjauksen lisäämistä ja työvaiheiden yhdistämistä. Tuotannossa on otettava mittaristoja käyttöön auttamaan tavoitteiden asettamisessa ja saavuttamisessa. Tutkimuksen aikana huomattiin myös lukuisia muita kehityskohteita, jotka kaikki vaikuttavat toimitusvarmuuteen ja laatuun.
ED:2010-10-26
INSSI record number: 41214
+ add basket
« previous | next »
INSSI