search query: @supervisor Artto, Karlos / total: 180
reference: 94 / 180
« previous | next »
Author:Klemetti, Anna
Title:Risk Management in Construction Project Networks
Riskienhallinta rakennusprojektiverkostossa
Publication type:Master's thesis
Publication year:2006
Pages:124      Language:   eng
Department/School:Tuotantotalouden osasto
Main subject:Teollisuustalous   (TU-22)
Supervisor:Artto, Karlos
Instructor:Kujala, Jaakko
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark Aalto     | Archive
Keywords:risk
risk management
project network
network governance
riski
riskienhallinta
projektiverkosto
verkoston hallinta
Abstract (eng):Project risk management has been intensively discussed in recent years.
Projects are becoming shared efforts of multiple parties - construction industry is a good example of an area, where the project outcome is delivered in an extremely complex actor network.
Still, research on how the project risk management should be adopted to the network environment is scarce.
This study's objective is to identify the risks that are caused by the network structure and the ways to manage risks in the co-operation of the whole project network.
The focus of the study is put on the informal risk management means.
The purpose is to emphasize other than legally binding contracts as risk management means.

The study was conducted in the summer 2005, when altogether 14 interviews were made in two different construction projects.
Interviews were targeted to the subcontractor's representatives, but also main contractor's and client's representatives were interviewed.
Literature searches were done by using HUT library materials and databases.

A lot of the risk management research is targeted to the construction projects, which are seen as extremely risky projects with highly inflexible risk management by contracts.
Number of studies are stressing the importance and superiority of the co-operation and less formal risk management means, but concrete methods are not introduced.
In addition, the use of already developed risk management methods is modest at construction sites.

Network governance literature supports the idea of less formal co-operation and risk management in the project networks.
Many benefits can be gained if project network actors are engaged in longer-term co-operation.
For example, using these "softer", informal, risk management means, transaction costs can be significantly reduced by cutting the need for expensive contracting efforts.

Empirical study was used to show the application area for risk management derived from the network governance literature.
Based on this, a co-operative risk management model for project networks was formed.
The basic idea of the model is to take the advantage of higher level co-operation and to switch a project risk management in construction networks from dyadic relationships more towards the network-level co-operation.
According the understanding gained during this study it is suggested that by enabling more co-operative risk management methods, the project risk management will become more efficient and identified inefficient and costly network governance practices - serving as a sources for risks- would be reduced.
Abstract (fin):Projektin riskinhallinnasta on viime aikoina keskusteltu runsaasti.
Projekteista on tulossa yhä monilukuisemman toimijajoukon yhteistyöponnistuksia - rakennusala on hyvä esimerkki projekteista, missä lopputuote valmistetaan monen toimijan monimutkaisessa verkostossa.
Silti kirjallisuus, kuinka projektin riskienhallinta tulisi muokata verkostolle sopivaksi, on vähälukuista.
Tämän tutkimuksen tavoitteena on havaita verkostomaisesta toiminnasta aiheutuvat riskit ja keinot riskienhallintaan koko projektiverkoston yhteistyönä.
Tutkimuksessa keskitytään epävirallisiin riskienhallintakeinoihin, tarkoitus on korostaa muita kuin laillisesti sitovia sopimuksia riskienhallintakeinona.

Tutkimus suoritettiin kesällä 2005, tuolloin suoritettiin yhteensä 14 haastattelua kahdessa eri rakennusprojektissa.
Haastattelut kohdistettiin alihankkijoiden edustajiin, mutta myös pääurakoitsijan ja asiakkaan edustajat haastateltiin.
Kirjallisuustutkimuksen lähteenä toimivat TKK:n kirjaston materiaalit ja tietokannat.

Paljon riskienhallintakirjallisuutta on kohdistettu erityisesti rakennusprojekteille, joita pidetään erityisen riskialttiina projekteina, ja niiden riskienhallintaa joustamattomana, sopimuksiin perustuvana.
Huolimatta siitä, että useat tutkimukset korostavat yhteistyön merkitystä ja vähemmän formaaleja riskienhallintakeinoja, käytännön keinoja yhteistyössä tehtävään riskienhallintaan ei ole esitelty.
Lisäksi on havaittu, että jo kehitettyjen riskienhallintamenetelmien käyttö rakennustyömailla on vaatimatonta.

Verkostonhallintakirjallisuus tukee vähemmän virallisia riskienhallintakeinoja ja yhteistyötä projektiverkostoissa.
Monia hyötyjä voidaan saavuttaa, jos toimijat olisivat pitempiaikaisessa yhteistyössä.
Esimerkiksi "pehmeiden", epävirallisten riskienhallintakeinojen käyttö voisi merkittävästi vähentää transaktiokustannuksia pienentämällä tarvetta kalliisiin sopimuksellisiin hallintakeinoihin.

Empiirinen tutkimus tehtiin jotta verkostohallintakirjallisuudesta johdetuille riskienhallintakeinoille saatiin käytännön sovellusesimerkki.
Tähän perustuen luotiin riskienhallinnan yhteistyömalli projektiverkostoille.
Mallin idea on hyödyntää tiiviimpää yhteistyötä ja muokata rakennusprojektien riskienhallintaa nykyisestä kahdenvälisestä virallisiin sopimuksiin pohjautuvasta enemmän koko verkoston yhteistyössä tapahtuvaan suuntaan.
Tutkimuksesta saadun kuvan perusteella ehdotetaan, että ottamalla käyttöön enemmän yhteistyöllisiä keinoja projektien riskienhallinta tulee tehokkaammaksi ja havaitut tehottomat ja kalliit verkostonhallintamenetelmät - jotka toimivat riskilähteinä - vähenisivät.
ED:2006-04-13
INSSI record number: 31524
+ add basket
« previous | next »
INSSI