search query: @keyword projektinjohtorakennusurakka / total: 2
reference: 2 / 2
« previous | next »
Author: | Sipilä, Janne |
Title: | Polar-projektinjohtomalli |
Polar-Construction Management Concept | |
Publication type: | Master's thesis |
Publication year: | 1998 |
Pages: | 79 s. + liitt. Language: fin |
Department/School: | Rakennus- ja yhdyskuntatekniikan osasto |
Main subject: | Rakentamistalous (Rak-63) |
Supervisor: | Kankainen, Jouko |
Instructor: | Kokki, Pertti |
OEVS: | Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning CentreIn the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network. The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/ You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.
Logging on to the customer computers
Opening a thesis
Reading the thesis
Printing the thesis
|
Location: | P1 Ark Aalto | Archive |
Keywords: | CM-service construction management management contracting consultant service projektinjohtopalvelu projektinjohtourakka projektinjohtorakennusurakka asiantuntijapalvelu projektinjohtototeutus |
Abstract (fin): | Tutkimuksen tavoitteena oli kehittää ja tuotteistaa Polar-Rakennus Oy:lle projektinjohtomalli sekä määrittää tarvittavat valmiudet ja markkinointiargumentit mallin käyttöönottoa ja projektitoimintaa varten. Lisäksi projektinjohtomallin tavoitteena on projektitoiminnan joustavuuden ja asiakaslähtöisyyden lisääminen asiakastyytyväisyyden varmistamiseksi. Diplomityössä käsitellään projektinjohtorakentamisen eri malleja, niiden käyttötilanteita sekä projektinjohtoprojektin suunnittelua ja toteutusta. Polar-Rakennus Oy:lle muodostetun projektinjohtomallin sisältö, tarjottavat palvelut, kilpailuedut sekä uuden toimintamallin markkinointitoimenpiteet on myös käyty työssä läpi. Toimintamallin testikohteena oli K Oy Vantaanportin liikekeskus, jota käsiteltiin tutkimuksessa vain tietyltä ajanjaksolta, johtuen siitä, että kohde on vielä kesken. Polar-Rakennus Oy:n projektinjohtototeutus koostuu tarveselvitys- ja hankesuunnitteluvaiheen asiantuntijapalveluista asiakkaalle sekä tuotantovaiheen toteutuksesta kahdella eri mallilla- projektinjohtourakkana (CM) tai projektinjohtorakennusurakkana (MC). Malli sisältää myös mahdollisen yhteistyön konsulttien kanssa sekä asiakkaalle tarjottavan käyttövaiheen yllä- ja kunnossapitopalvelupaketin. Polar-Rakennus Oy:n kilpailuedut projektinjohtototeutuksessa ovat projektinjohtokonsultteihin nähden kokonaisvaltainen toteutusosaaminen sekä valmis ja suuri alihankintaverkosto ja pääurakoitsija-projektinjohtototeuttajiin nähden kiinteistönhoito-osaaminen suuren kiinteistöomaisuuden kautta. Markkinoinnin kannalta suurin ongelma on valmiiden referenssikohteiden puute sekä asiakkaiden vakuuttaminen toiminnan muuttumisesta asiakaslähtöisemmäksi perinteiseen pääurakointiin verrattuna. Mallin käytännön implementointi tulee siis vielä vaatimaan työtä Polar-Rakennus Oy:ltä sekä markkinoinnin että varsinaisen projektinjohtotoiminnan osalta siitä huolimatta, että se näyttää sopivan hyvin yrityksen liiketoimintaan. |
ED: | 1998-10-30 |
INSSI record number: 13619
+ add basket
« previous | next »
INSSI