search query: @keyword markkinoiden luominen / total: 2
reference: 1 / 2
« previous | next »
Author: | Blomberg, Jukka |
Title: | Benchmark for business creation in corporate ventures |
Liiketoiminnan luominen yrityksen sisäisessä liiketoiminnankehittämisyksikössä | |
Publication type: | Master's thesis |
Publication year: | 2006 |
Pages: | 78 Language: eng |
Department/School: | Tietotekniikan osasto |
Main subject: | Telecommunications management (T-124) |
Supervisor: | Smeds, Riitta |
Instructor: | Suvitaival, Pekka ; Luukkainen, Sakari |
OEVS: | Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning CentreIn the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network. The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/ You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.
Logging on to the customer computers
Opening a thesis
Reading the thesis
Printing the thesis
|
Location: | P1 Ark Aalto | Archive |
Keywords: | internal corporate venture corporate strategy discontinuous innovation new product development market creation diffusion of innovations yrityksen sisäinen liiketoiminta yritys strategia epäjatkuva innovaatio tuotekehitys prosessi markkinoiden luominen innovaatioiden diffuusio |
Abstract (fin): | Suuryritykset eivät kykene siirtymään uusille, juuri syntymässä oleville markkinoille tehokkaasti. Historia on osoittanut, että suurimmat uuden voitontekomahdollisuudet ovat markkinoilla ja teollisuudenaloilla, jotka eivät ole olemassa tällä hetkellä. Pysyäkseen kilpailukykyisinä ja pitääkseen yllä yritteliäisyyttä, tyypillistä pienille yrityksille, suuryritysten tulee kannustaa yrittäjyyteen, yritysten sisäisillä liiketoiminnan kehittämisyksiköillä. Nämä yksiköt auttavat tuomaan yrittäjäkulttuurin, sen hyvät puolet ja auttamaan emoyritystä kasvamaan orgaanisesti, monipuolistumaan ja luomaan uusia markkinoita. Lopputyössäni kehitin raamit, jonka sisällä radikaaleja innovaatioita voidaan kaupallistaa yritysten sisäisissä liiketoiminnanluomisyksiköissä. Tämä raami havainnollistaa kohdat, joita voisi parannella, tarjoaa parannus ehdotukset sekä paikallistaa elementit, jotka toimivat erinomaisesti kohteena olleessa projektissa. Yritysten sisäisten liiketoiminnankehittämisyksiköiden tulisi olla erittäin itsenäisiä ja turha byrokratia karsia. Tuntemus alasta, jolle uutta liiketoimintaa kehitetään, innostuneisuus ja sitoutuminen ovat suurimmat haasteet, jotka kohdataan. Radikaalien innovaatioiden tapauksissa oppimislähtökulma tulisi priorisoida kaikessa toiminnassa. Improvisointi ja joustava prosessi ovat avainasemassa tuotteen kehitysvaiheessa. Siirryttäessä massamarkkinoille emon tuotemerkkiä sekä myyntikanavia tulisi käyttää aggressiivisesti. |
ED: | 2006-09-15 |
INSSI record number: 32375
+ add basket
« previous | next »
INSSI