search query: @keyword projektiositus / total: 2
reference: 1 / 2
« previous | next »
Author:Vanninen, Iiro
Title:Prosessiputkistotoimitusten projektinhallinnan kehittäminen
Improvement of project management in process piping deliveries
Publication type:Master's thesis
Publication year:2010
Pages:92 + [1]      Language:   fin
Department/School:Koneenrakennustekniikan laitos
Main subject:Tuotantotekniikka   (Kon-15)
Supervisor:Aaltonen, Kalevi
Instructor:Varsamäki, Sami
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark Aalto  3031   | Archive
Keywords:project management
quotation calculation
project breakdown
project tracking
projektinhallinta
tarjouslaskenta
projektiositus
projektin seuranta
Abstract (eng): The purpose of this study was to examine the company's deliveries of piping installation projects and determine the causes of financial fluctuation.
Project management was examined in order to find the key issues in need of development.
The goal was to create new tools and methods that would help combat these issues and problems.

The research was conducted by first doing a literary study on project management.
This was used to create a context for project management, implementation and methodology.

The empirical part of this thesis, project management life-cycle and phases were mapped in context to available academic literature.
The different phases of project management were studied by interviewing employees of the project organization, company management and closest stakeholders.
The different tools used in project management were examined and user experiences on the tools were collected by interviews.
The financial success of the projects was measured by comparing the values estimated in quotations with the after delivery financial records.
Qualitative success was measured by interviews.
Detailed work monitoring and financial coverage tracking were crucial in minimizing the financial fluctuation.
According to this study, current information tracked is not detailed enough to enable process improvement.

In the practical part of this study, a spreadsheet based Delivery management application was created to be used in quotation calculation breakdown and delivery tracking.
The delivery tracking functionality in the application was tested in practise and the results indicated that the application gives an accurate estimation on the state of the delivery.
The application decreases the time used in quotation calculation significantly and increases estimation accuracy by reducing the possibility of human error.
Abstract (fin): Tutkimuksen tavoitteena oli tutkia yrityksen putkistoprojektien toimituksia ja selvittää mihin taloudellisen menestyksen vaihtelu perustuu.
Projektinhallinnasta etsittiin sen tärkeimpiä kehitystarpeita ja tavoitteena oli luoda uusia työkaluja sekä menetelmiä löydettyihin ongelmiin.

Tutkimus toteutettiin suorittamalla aluksi kirjallisuuskatsaus projektitoiminnasta.
Tämän perusteella luotiin viitekehys projektien hallintaan, toteutustapoihin ja toimintamalleihin.

Tutkimuksen empiirisessä osiossa kartoitettiin projektinhallinnan elinkaari suhteuttaen sen vaiheita kirjallisuuskatsauksesta muodostuneeseen viitekehykseen.
Projektinhallinnan vaiheita tutkittiin haastattelemalla projektiorganisaation työntekijöitä, yritysjohtoa sekä läheisimpiä sidosryhmiä.
Käytössä olevia projektinhallinnan työkaluja tutkittiin ja kerättiin käyttökokemuksia haastatteluin.
Projektitoimitusten taloudellista menestystä mitattiin vertaamalla laskenta-aineistoa jälkilaskennan tuloksiin.
Laadullista menestystä tutkittiin haastatteluin.
Taloudellisen menestyksen vaihtelun minimoimisen kulmakivenä on tarkka työnseuranta sekä kateseuranta.
Tutkimuksen mukaan nykymenetelmillä saatava seurantatieto ei ole tarkkuudeltaan riittävällä tasolla toiminnan kehittämisen mahdollistamiseksi.

Käytännön työnä laadittiin taulukkolaskentaan pohjautuva Toimitustenhallinta-sovellus vaiheistetun tarjouslaskennan ja seurannan työkaluksi.
Sovellusta testattiin käytännössä edistymänseurannan osalta ja tulosten perusteella todettiin sen antavan luotettavan kuvan putkistoasennuksen edistymän tilasta.
Sovellus vähentää tarjouslaskentaan kuluvaa aikaa merkittävästi ja parantaa tarkkuutta vähentäen käsin syötettäessä syntyneiden virheiden mahdollisuutta.
ED:2010-11-09
INSSI record number: 41280
+ add basket
« previous | next »
INSSI