search query: @instructor Lamberg, Juha-Antti / total: 20
reference: 4 / 20
« previous | next »
Author:Rusanen, Olli Aleksi
Title:Retailing strategies in time and place
Kaupan alan strategiat ajassa ja paikassa
Publication type:Master's thesis
Publication year:2011
Pages:61 + [6]      Language:   eng
Department/School:Tuotantotalouden laitos
Main subject:Yritysstrategia ja kansainvälinen liiketoiminta   (TU-91)
Supervisor:Lamberg, Juha-Antti
Instructor:Lamberg, Juha-Antti ; Sipilä, Miika
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark Aalto     | Archive
Keywords:retailing
corporate strategy
coevolution
economies of scale
economies of scope
päivittäistavarakauppa
yritysstrategia
yhteisevoluutio
laajuusedut
mittakaavaedut
Abstract (eng): Economies of scale and scope have deep roots in economics.
These size economies are utilized in literature through Strategy-Structure-Performance (SSP) paradigm.
Strategy is viewed as top-management oriented choice of appropriate structure that can deliver size economies.
Many empirical studies are cross-sectional.

My approach incorporates organic perspective in the study size economies.
Structure is viewed as a result of emergent process characterized by multiple middle managers.
Empirically this is operationalized through co-evolutionary examination of retailers in two analysis levels: store portfolio and logistics function.
In this view, feasible analysis examines how growth is related to creation of size economies whereas traditional SSP analysis examines how certain absolute structure delivers performance.

This research is longitudinal and it examines four retailers in two countries.
J Sainsbury Pic and Tesco Pic in United Kingdom are examined during 1975-2009 and Kmart Corporation and Wal-Mart Stores, Inc. in United States of America are examined during 1975-2004.
The data is mainly based on annual reports.

The main findings for retailers are that companies should create a synergy chain in order to gain store-level size economies in logistics.
Growth should be done in nearby locations in order to gain dense network of stores.
Retailers also benefit if store portfolio decisions are consistent and synchronized in time with logistics decisions.
These statements are supported through analysis of investment rates, store portfolio figures and central performance figures.
Finally, I will present a path-dependent expansion model for retailers.

The main contribution to existing literature is to demonstrate an approach to examination of size economies that is based on co-evolutionary research setting.
Competitive advantages gained through unique growth path are likely to be sustainable.
Similarly, problems arising from inappropriate growth are hard to fix.
Appropriate growth is needed also to fully utilize the available technologies:
Abstract (fin): Laajuus- ja mittakaavaeduilla on pitkä historia kansantaloustieteen analyysissä.
Strategiakirjallisuudessa kokoedut käsitellään Strategia-Rakenne-Suorituskyky (SSP) paradigman kautta.
SSP paradigman mukaan ylimmän johdon strategian tavoitteena on valita sopiva rakenne, jotta yritys kykenee saavuttamaan potentiaaliset kokoedut.
Empiiriset tutkimukset tästä aiheesta ovat usein poikittaisia.

Tämä tutkimus lähestyy kokoetuja orgaanisesta näkökulmasta.
Rakenne muodostuu hiljalleen pala palalta useiden keskijohdossa olevien henkilöiden toimesta.
Empiirisesti tämä operationalisoidaan kaupan alalla yhteisevoluutioon perustuvassa tutkimusasetelmassa, jossa käsitellään kahta analyysitasoa: kauppaportfolio ja logistiikka.
Yhteisevoluution perustuvassa näkökulmassa on mielekästä miettiä kasvun yhteyttä kokoetujen luomiseen toisin kuin perinteisessä SSP paradigmaan nojaavassa lähestymistavassa, jossa analysoidaan absoluuttisen koon yhteyttä suorituskykyyn.

Tämä tutkimus on pitkittäinen.
Tässä tutkimuksessa analysoidaan neljää kaupan alan yritystä kahdella markkinalla: J Sainsbury PIc ja Tesco PIc Yhdistyneessä Kuningaskunnassa vuosina 1975 - 2009 sekä Kmart Corporation ja Wal-Mart Stores, Inc.
Amerikan yhdysvalloissa vuosina 1975 - 2004.
Aineisto perustuu pääosin vuosikertomuksiin.

Keskeisinä empiirisinä löydöksinä ovat, että yritysten pitäisi rakentaa synergiaketju saavuttaakseen kauppatason laajuusetuja.
Kasvun pitäisi tapahtua lähialueilla, jotta yritys saisi tiheän kauppaverkoston.
Kauppaportfolion päätösten johdonmukaisuus on eduksi.
Lisäksi yritys voi luoda kustannustehokkuutta synkronoimalla ajassa kauppaportfolion päätökset logistiikkapäätösten kanssa.
Näitä analyysejä tuetaan tutkimalla investointeja, kauppaportfoliota sekä keskeisiä suorituskyvyn mittareita.
Lopuksi esitän polkuriippuvuuteen perustuvan mallin uusien kauppojen perustamiselle.

Keskeinen lopputulos olemassa olevan teorian kannalta on esitellä yhteisevoluutioon perustuva lähestymistapa kokoetujen tutkimiseen.
Kilpailuetu, joka on saavutettu ainutlaatuisella kasvupolulla, on todennäköisesti kestävä.
Vastaavasti vääränlaisesta kasvusta aiheutuvat ongelmat on vaikea korjata.
Sopivaa kasvua tarvitaan, jotta olemassa olevat teknologiat kyetään täysin hyödyntämään.
ED:2011-05-04
INSSI record number: 41632
+ add basket
« previous | next »
INSSI