search query: @instructor Laamanen, Tomi / total: 21
reference: 3 / 21
| Author: | Herkepeus, Outi |
| Title: | Value Network Analysis in the European Chemical Additive Business |
| Arvoverkostoanalyysi kemiallisten lisäaineiden liiketoiminnassa Euroopassa | |
| Publication type: | Master's thesis |
| Publication year: | 2011 |
| Pages: | 124 + [5] Language: eng |
| Department/School: | Tuotantotalouden laitos |
| Main subject: | Yritysstrategia ja kansainvälinen liiketoiminta (TU-91) |
| Supervisor: | Maula, Markku |
| Instructor: | Laamanen, Tomi ; Nilsson, Pia |
| Digitized copy: | https://aaltodoc.aalto.fi/handle/123456789/99660 |
| OEVS: | Digitized archive copy is available in Aaltodoc
|
| Location: | P1 Ark Aalto 8058 | Archive |
| Keywords: | value networks business ecosystems chemical additives industry analysis arvoverkostot liiketoimintaekosysteemit kemialliset lisäaineet toimiala-analyysi |
| Abstract (eng): | It is increasingly popular to view value creation as a network activity where companies no longer form strictly defined industries or value chains, but value networks or business ecosystems, which are collections of companies of different sizes, loosely or tightly connected by, for example, the end customer of their products or the technology they use. The most important question for a company in this kind of a setting is how the company can create and capture value considering the value network it is embedded in. This study uses a value network model for analysing the chemical additive business in Europe. The main research problem of this thesis is: How is value created and captured in the chemical additive business in Europe? The goal of the study is to find the most attractive positions in terms of value creation in chemical additive value networks. First, a framework for analysing value networks is presented based on academic literature on value networks and business ecosystems. Three case industries are then examined to achieve an understanding of the activities, players, relationships and dynamics of the value networks in those industries. The industries studied are animal feed, paint and concrete industries. The data used in the empirical part is both qualitative, such as insights obtained by interviews, and quantitative, such as company profitabilities obtained from a database. Finally, combining the case studies with the original framework, a refined framework is presented as a tool for analysing any value network in a similar industry. In the study no one position that would be more lucrative than others in all the value networks examined, nor one single value network which would stand out as much more attractive than the others, was found. However, in view of the capabilities of the case company recommendations on the most attractive parts of the value networks can be given. The most attractive value chains in terms of, among other dimensions, market size and potential (concrete), ease of entry (paint) and learning opportunities (feed) are identified. A core understanding of value networks found in literature and confirmed by this study is that companies in a value network have to compete and cooperate with each other at the same time. This is a topic which has to be taken into consideration by companies when entering new value networks. It is also a recommended topic for further academic research. |
| Abstract (fin): | Arvonluonnin nähdään entistä enemmän tapahtuvan yritysverkostoissa. Tällöin yritykset eivät enää muodosta tarkasti määriteltyjä toimialoja tai arvoketjuja, vaan arvoverkostoja tai liiketoimintaeko-systeemejä, joissa toimii erikokoisia ja eri tavoin linkittyneitä yrityksiä, joita yhdistää esimerkiksi yhteinen loppuasiakas tai teknologia. Tällaisessa ympäristössä tärkein kysymys yritykselle on, kuinka se voi luoda arvoa ja kasvattaa saamaansa osuutta verkostossa luodusta arvosta. Tässä tutkimuksessa käytetään arvoverkostomallia lisäainekemikaaliliiketoiminnan analysointiin Euroopassa. Tutkimuksessa vastataan kysymykseen, kuinka arvoa luodaan lisäainekemikaaliliiketoi-minnassa Euroopassa ja kuinka yritys voi kasvattaa omaa osuuttaan luodusta arvosta. Tutkimuksen tavoite on löytää ne kohdat lisäainekemikaaliarvoverkostoista joissa arvonluontimahdollisuudet ovat parhaat. Ensin työssä esitetään akateemiseen kirjallisuuteen perustuva viitekehys joka käsittelee arvoverkostoja ja liiketoimintaekosysteemejä. Tämän jälkeen tutkitaan kolmen toimialan - eläinrehu, maali ja betoni - arvoverkostoja, jotta ymmärrettäisiin erilaiset aktiviteetit, pelaajat ja niiden väliset suhteet sekä dynamiikat näissä arvoverkostoissa. Tutkimuksessa käytetty aineisto on sekä kvalitatiivista, kuten esimerkiksi haastattelujen avulla saadut näkemykset, että kvantitatiivista, kuten esimerkiksi tietokannasta haetut yritysten kannattavuusluvut. Lopuksi, yhdistämällä kolmen toimialan arvoverkostot alkuperäiseen viitekehykseen, työssä esitetään paranneltu viitekehys, jota voidaan käyttää työkaluna minkä tahansa arvoverkoston analysointiin samantyyppisillä toimialoilla. Tutkimuksessa ei tullut ilmi tiettyä kohtaa tutkituissa arvoverkostoissa, joka olisi erityisen houkutte-leva arvonluonnin kannalta, eikä myöskään yksittäistä toimialaa, joka olisi selvästi houkuttelevampi kuin muut (vertailtujen kolmen toimialan joukosta). Toimeksiantajayrityksen nykyisen osaamisen valossa voidaan kuitenkin osoittaa tiettyjen toimialojen arvoverkostoja, jotka ovat houkuttelevampia kuin muut esimerkiksi markkinoiden koon ja markkinapotentiaalin (betonitoimiala), markkinoille tulon (maalitoimiala) tai oppimismahdollisuuksien (rehutoimiala) kannalta. Eräs kirjallisuudesta tehdyistä keskeisistä havainnoista, jonka myös tämä tutkimus vahvisti, on, että arvoverkostoissa yritysten on sekä kilpailtava että tehtävä yhteistyötä toistensa kanssa samanaikaisesti. Yrityksen, joka suunnittelee uuteen arvoverkostoon laajentumista, on otettava tämä huomioon. Aihealue on myös suositus akateemiselle lisätutkimukselle. |
| ED: | 2012-01-09 |
INSSI record number: 43778
+ add basket
INSSI