search query: @supervisor Peltokorpi, Antti / total: 23
reference: 6 / 23
| Author: | Niesniemi, Heli |
| Title: | Allianssimallin hankintavaiheen kustannukset |
| The transaction costs in project alliances | |
| Publication type: | Master's thesis |
| Publication year: | 2016 |
| Pages: | (7) + 117 s. + liitt. 12 Language: fin |
| Department/School: | Insinööritieteiden korkeakoulu |
| Main subject: | Rakentamistalous (IA3022) |
| Supervisor: | Peltokorpi, Antti |
| Instructor: | Jokela, Maija ; Erälahti, Jussi ; Virolainen, Juha |
| Electronic version URL: | http://urn.fi/URN:NBN:fi:aalto-201609224190 |
| Location: | P1 Ark Aalto 4556 | Archive |
| Keywords: | project alliance selection phase member selection transaction cost allianssimalli hankintavaihe palveluntuottajan valinta tarjouskustannus |
| Abstract (eng): | The main aim of this Master's Thesis is to survey how much and what kind of resources it takes to participate in the selection phase in project alliances. Another aim of this Master's Thesis is to survey whether the selection phase is more expensive in project alliances than it is in the traditional delivery forms or is the feeling of expense a result from something else such as a different kind of division of the costs than parties are used to. This Thesis also aims to find out whether the selection phase in project alliances produces benefits to the project parties in comparison to traditional project delivery forms. The outcome of the survey is to propose how the selection phase should be developed so that the owner can select the right partner in the most efficient way. To achieve the aims, the study includes an extensive literature review about the selection process in building projects. The study also includes a literature review about the special characteristics of the project alliance and the traditional delivery forms, which is important so we can point out the differences between relational and traditional of delivery forms. The interviews and inquiries were conducted with the representatives of the owners and the tenders who are related to the alliance projects in Finland. The interviews and the inquiries examined the experiences of owners and tenders regarding the selection process and transaction costs in project alliances. The delivery documents of these alliance projects have been used as a support for interviews and inquiries. This study shows that the selection process in project alliance demands significantly resources and time of each party. For example, owners use approximately 0,32 % of their target outturn cost in the selection process. Tenders use approximately 4,6 % of their expected fees in the selection process. The study also shows that there is deficiency in the cost control in the selection process. Thus, parties usually do not know the real value of the selection process and a conception of costs is based on a subjective experience. However, it seems that the selection process in project alliances is the most expensive in comparison to traditional delivery forms for designers and owners. For the constructor, the design and build form is usually the most expensive. Nevertheless, since the propositions are not commensurable, a perfect comparison between different forms is never possible. The findings of this study indicate that to reduce transaction costs, the selection process should be eased or the costs should be compensated for example through a bidder's fee. Even though the selection process in the project alliance is experienced as a heavy and arduous process, the parties see positive aspects in this selection form. For example, the parties feel readier to start the project after the selection process, in which parties have been working intensively with the project and each other. |
| Abstract (fin): | Diplomityön tavoitteena on selvittää, kuinka paljon allianssimallin hankintavaihe vaatii resursseja eri osapuolilta, ja mistä nämä resurssitarpeet muodostuvat. Tavoitteena on selvittää, onko allianssimallissa hankintavaihe kallis verrattuna muihin toteutumismuotoihin vai johtuuko koettu kalleus esimerkiksi kustannusten jakautumisesta eri osapuolten välillä tavalla, johon ei perinteisissä toteutumismuodoissa ole totuttu. Tavoitteena on myös selvittää, tuoko allianssimallin hankintavaihe etua hankkeen osapuolille verrattuna muihin toteutusmuotoihin. Lopputulemana muodostetaan päätelmä siitä, miten hankintamenettelyä tulisi kehittää, jotta tilaaja saisi oikean palveluntuottajan valinnan kannalta välttämättömimmät asiat selville mahdollisimman tehokkaasti. Tavoitteiden saavuttamiseksi työssä on perehdytty rakennushankkeiden hankintamenettelyyn. Hankintamenettelyn ohella kirjallisuuskatsauksessa käydään läpi vertailtavat toteutusmuodot erityspiirteineen. Myös allianssimallin toiminta-ajatusta on tarkasteltu, jotta ymmärretään ero vaihdantaperusteisten ja yhteistyöperusteisten toteutusmuotojen välillä. Tutkimuksen empiirinen osuus on toteutettu monitapaustutkimuksena, jossa on haastattelu- ja kyselytutkimuksen avulla selvitetty allianssihankkeiden hankintamenettelyyn osallistuneiden kokemuksia sekä toteutuneita hankintakustannuksia erityyppisistä hankkeista. Empiirisen tutkimuksen tukena on käytetty useiden allianssihankkeiden hankinta-asiakirjoja. Tutkimus osoittaa, että allianssimallin hankintavaihe vaatii kaikilta hankintavaiheen osapuolilta huomattavia satsauksia niin taloudellisesti kuin ajallisestikin. Esimerkiksi tilaajat käyttä-vät hankintavaiheeseen keskimäärin 0,32 % hankkeen tavoitekustannuksesta. Tarjoajat puolestaan käyttävät hankintavaiheen aikana keskimäärin 4,6 % odotettavissa olevasta palkkiosta. Tutkimuksen aikana selvisi myös, kuinka puutteellisesti hankintavaiheen kustannuksia seurataan: hankintavaiheen todellisia kustannuksia ei aina tiedetä, vaan usein kustannustiedot perustuvat henkilöiden subjektiivisiin arvioihin. Vaikuttaisi kuitenkin siltä, että urakoitsijoita lukuun ottamatta allianssimallin hankintavaihe vaatii enemmän resursseja muihin toteutusmuotoihin verrattuna. Urakoitsijoille sen sijaan suunnittele ja rakenna -urakan tarjoaminen on pääsääntöisesti allianssimallia raskaampaa. Tarjoukset eivät kuitenkaan ole yhteismitallisia, mistä johtuen eri toteutusmuotojen aukoton vertailu on mahdotonta. Tutkimuksen perusteella hankintamenettelyä tulisi keventää kustannusten kohtuullistamiseksi tai vaihtoehtoisesti kustannuksia tulisi kompensoida tarjouspalkkion kautta. Vaikka allianssimallin hankintamenettely koetaan pääasiassa raskaaksi ja työlääksi, nähdään menettelyssä myös paljon hyvää. Esimerkiksi hankkeen käynnistäminen koetaan perinteisiä doku-mentaatioon pohjautuvia tarjousmenettelyjä helpommaksi, kun hanke erityispiirteineen on hankintavaiheen aikana useaan kertaan käyty läpi. |
| ED: | 2016-09-25 |
INSSI record number: 54423
+ add basket
INSSI