search query: @keyword turnkey / total: 3
reference: 3 / 3
« previous | next »
Author:Talvitie, Mika
Title:Planning and Implementation of Large Capital Projects
Suurten pääomainvestointien suunnittelu ja toteutus
Publication type:Master's thesis
Publication year:2005
Pages:132+27      Language:   eng
Department/School:Puunjalostustekniikan osasto
Main subject:Teollisuustalous   (TU-22)
Supervisor:Artto, Karlos
Instructor:Nopanen, Markku ; Diesen, Magnus
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark TKK  240   | Archive
Keywords:project planning
project implementation
EPCM
EPC
turnkey
projektien suunnittelu
projektien toteutus
EPCM
EPC
avaimet käteen
Abstract (fin): Metsäteollisuus on hyvin pääomavaltainen, ja onnistuneet investointiprojektit ovat erittäin tärkeitä kilpailukyvyn ylläpitämiseksi kansainvälisessä toimintaympäristössä.
Tämä asetelma rohkaisi Case-yritystä tilaamaan diplomityön, jonka tutkimuskohteena olivat yrityksen projektien suunnittelu- ja toteutusprosessit.
Työn tarkoituksena oli auttaa Case-yritystä kehittämään sen kykyä johtaa ja toteuttaa suuria projekteja ja sitä kautta auttaa yritystä saavuttamaan kilpailuetua kilpailijoihinsa nähden.

Työn kirjallisuusosa kuvaa potentiaalisia paperiteollisuudelle arvoa tuottavia projektien suunnittelu- ja toteutusmalleja.
Keskeisimmiksi malleiksi tunnistettiin EPCM-, EPC- ja Turnkey-mallit.
Laaja haastattelututkimus, johon osallistui henkilöitä kuudesta keskeisestä paperiteollisuuden investointiympäristön yrityksestä, syvensi kirjallisuusosan antamaan kuvausta tarjoten kuvauksen mallien käytöstä paperiteollisuudessa.
EPCM-malli tunnistettiin perinteiseksi projektien toteutusmalliksi Case-yrityksessä ja myös koko paperiteollisuudessa yleensä.
EPC-mallin merkitys oli kasvava, ja se oli nousemassa haastamaan EPCM-mallia.
Avaimet käteen-mallin sovellusmahdollisuuden olivat rajalliset.

Case-yrityksen projektien toteuttamista tutkittiin seitsemän case-projektin avulla.
Löydökset perustuivat olemassa oleviin projektidokumentteihin ja projekteissa mukana olleiden avainhenkilöiden haastatteluihin.
Niitä verrattiin kirjallisuudesta ja yleisestä haastattelututkimuksesta saatuihin havaintoihin.
Työssä keskityttiin neljään projektien suunnittelun ja toteutuksen osa-alueeseen, joita olivat projektiorganisaatio, suunnittelun laatu, implementointimallin valinta ja projektin keskeisimpien tavoitteiden saavuttaminen.

Työn aikana tunnistettiin useita osa-alueita, joilla oli tarvetta kehittämiselle.
Keskeisimpiä näistä osa-alueista olivat projekti-resurssien koordinointi, projektien suunnitteluprosessi kokonaisuutena, suunnitelmien laadun varmistaminen, toteutusvaiheen suunnittelu ja toteutustavan valintaprosessi.

Työssä todettiin, että projektien aikataulun ja startti-käyrän saavuttaminen oli vahvasti riippuvainen suunnittelun laadusta.
Sen lisäksi, vaikka projektit yleensä pysyivät annetuissa budjettirajoissa, hajonnat eri kustannusalueiden välillä olivat monissa tapauksissa suuria.
Rakentaminen tunnistettiin suurimmaksi ongelma-alueeksi case-yrityksen projekteissa.

Case-yrityksen kiinnostus työn tuloksia kohtaan oli suurta ja yrityksessä ymmärrettiin, kuinka tärkeää tulosten tiedottaminen yrityksen sisällä on.
Yritys oli myös valmis panostamaan projektien toteutusprosessien kehittämiseen.
Työ onnistui osoittamaan yritykselle ne osa-alueet, joille kannattaa panostaa.
Työn aikana tunnistettiin myös mahdollisia aiheita jatkotutkimukselle.
Näitä aihealueita olivat rakentamisen hallinnan kehittäminen ja projektien kokonaiskustannusten alentaminen.
Lisäksi yrityksen on sisäisesti päätettävä, kuinka se haluaa kehittää resurssiensa koordinointia.
ED:2005-05-12
INSSI record number: 28813
+ add basket
« previous | next »
INSSI