search query: @keyword transaktiokustannukset / total: 3
reference: 3 / 3
« previous | next »
Author:Anttila, Kalle
Title:Suurten suomalaisten organisaatioiden ulkoistamiskokemukset globaalissa vertailussa
Outsourcing in Large Finnish Organizations: A Global Comparison
Publication type:Master's thesis
Publication year:2006
Pages:76      Language:   fin
Department/School:Tietotekniikan osasto
Main subject:Tietojenkäsittelyoppi   (T-76)
Supervisor:Laine, Juha
Instructor:Huikko, Ilkka
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark Aalto  8592   | Archive
Keywords:outsourcing
sourcing
offshoring
nearshoring
nearsourcing
survey
transaction cost theory
opportunity costs
agency theory
ulkoistaminen
kyselytutkimus
tukitoiminnot
agenttiteoria
vaihtoehtoiskustannukset
transaktiokustannukset
Abstract (fin): Globalisaatio ja alati koveneva kilpailu pakottavat yrityksiä kehittämään toimintojaan tehokkaammiksi.
Yritykset kasvavat suuremmiksi, ja tukitoiminnoista tulee yhä vaikeammin hallittavia.
Eräs mahdollisuus tehokkuuden hakemiseen on toimintojen ulkoistaminen.

Tässä työssä käydään läpi ulkoistamisen taloustieteellisiä perusteita (transaktiokustannusteoria, vaihtoehtoiskustannukset, agenttiteoria).
Lisäksi esitellään merkittävimpiä ulkoistamista koskevia tutkimuksia Suomessa ja ulkomailla.
Työn merkittävin osuus on haastattelututkimus, jossa on haastateltu 28 henkilöä 26 eri organisaatiosta.
Osallistujat edustavat Suomen suurimpia pörssiyhtiöitä ja julkisen hallinnon organisaatioita.
Haastatteluissa selvitettiin ulkoistamiselle asetettuja tavoitteita, ulkoistamisprosessin kulkua sekä saatuja kokemuksia eri organisaatioissa.
Haastatteluista saatuja näkemyksiä vertaillaan neliportaisen elinkaarimallin avulla aiempiin tutkimuksiin ja teorioihin.
Elinkaarimallin neljä vaihetta ovat: strategian muodostus, toimittajan valinta, sopimusneuvottelu ja yhteistyön hallinta.

Keskeisimpinä tuloksina havaitaan, että tavoitteet ovat hyvin vaihtelevia eri organisaatioilla.
Yllättäen julkiset organisaatiot ja valtio-omisteiset yritykset tavoittelevat huomattavasti enemmän kustannussäästöjä kuin muut yritykset.
Perinteisen kustannussäästöjen hakemisen tilalle on nousemassa laadun parantaminen, toimittajan erityisosaamisen tavoittelu ja joustavuuden tavoittelu.
Ulkoistamista käytetään yhä enemmän myös muutostyökaluna toimintojen kehittämisessä ja yhtenäistämisessä.
Muutamat yritykset ovat ulkoistaneet menestyksellisesti huonosti hallittuja toimintoja, vaikka tätä pidetään huonona ratkaisuna.
ED:2006-07-06
INSSI record number: 32130
+ add basket
« previous | next »
INSSI