search query: @keyword prosessi-innovaatio / total: 3
reference: 2 / 3
« previous | next »
Author:Kujala, Juha
Title:Communities of practice in implementation of a competence destroying innovation - A case study from the construction industry
Käytäntöyhteisöt osaamista tuhoavan innovaation käyttöönotossa - Tapaustutkimus rakennusteollisuudesta
Publication type:Master's thesis
Publication year:2009
Pages:117      Language:   eng
Department/School:Tietotekniikan laitos
Main subject:Telecommunications management   (T-124)
Supervisor:Smeds, Riitta
Instructor:Hirvensalo, Antero
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark Aalto     | Archive
Keywords:communities of practice
competence destroying innovation
innovation implementation
competence development
business process development
process innovation
käytäntöyhteisöt
osaamista tuhoava innovaatio
innovaation käyttöönotto
osaamisen kehittäminen
liiketoimintaprosessien kehittäminen
prosessi-innovaatio
Abstract (fin): Teknologinen innovaatio, jonka myötä organisaation nykyiset osaamiset ja kyvyt muuttuvat vanhentuneiksi, voidaan määritellä osaamista tuhoavaksi innovaatioksi.
Tällaisen innovaation käyttöönotto vaatii uuden osaamisen lisäksi usein myös radikaaleja ja systeemisiä muutoksia työkäytäntöihin ja prosesseihin.
Tämä tutkimus tarkastelee osaamisen ja prosessien dynaamista kehittämistä, joka on edellytys teknologisen osaamista tuhoavan innovaation onnistuneelle käyttöönotolle rakennusprojekteissa.

Aihetta lähestytään käytäntöyhteisöjen näkökulmasta.
Ne ovat vapaamuotoisia ryhmiä, jotka syntyvät ja kehittyvät ihmisten jakamien käytäntöjen ja aihealueiden ympärille.
Myös avainhenkilöiden sekä käytäntöyhteisöjen muodostamien konstellaatioiden roolit innovaation käyttöönotossa ovat tutkimuksen kohteina.

Tutkimus on konstruktiivinen tapaustutkimus.
Ensin nykyisistä teorioista muodostetaan synteesi eli teoriakonstruktio, jota sitten validoidaan ja kehitetään edelleen tapaustutkimuksen avulla.
Tapaustutkimus toteutettiin suomalaisessa rakennusalan yrityksessä ja tavoitteena oli tukea GPS-paikannukseen perustuvan työkoneautomaation käyttöönottoa tienrakennusprojekteissa.

Tutkimuksen mukaan uusi käytäntöyhteisö voi syntyä pilottiprojektissa, mutta kun useampia pilottiprojekteja käynnistetään, muodostuu käytäntöyhteisöstä vaiheittain projektien välistä oppimista tukeva rakenne.
Avainhenkilöt ovat todella tärkeitä käytäntöyhteisön kasvattamisessa, sen yhdistämisessä muuhun organisaatioon, sekä johdon tuen saamisessa yhteisön aloitteille.
Radikaali ja systeeminen kehittäminen on mahdollista silloin, kun eri käytäntöyhteisöt tuodaan yhteen konstellaatioon, missä niiden erilaisista näkemyksistä voidaan neuvotella.
Tämä voi toteutua esimerkiksi prosessisimuloinnissa, ja voi parhaimmillaan johtaa jopa prosessi-innovaation syntymiseen.
ED:2009-03-30
INSSI record number: 37238
+ add basket
« previous | next »
INSSI