search query: @keyword kehitys / total: 34
results-list
reference: 10 / 34
« previous | next »
Author:Mauno, Harri
Title:A process perspective to project sales and delivery in a project-based firm
Prosessinäkökulma projektimyyntiin ja -toimitukseen projektiperusteisessa yrityksessä
Publication type:Master's thesis
Publication year:2012
Pages:108 + [3]      Language:   eng
Department/School:Tuotantotalouden laitos
Main subject:Teollisuustalous   (TU-22)
Supervisor:Artto, Karlos
Instructor:Pahkala, Samuli
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions
close

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark Aalto     | Archive
Keywords:process
project
management
development
prosessi
projekti
hallinta
kehitys
Abstract (eng): Organizations globally face challenges nowadays in managing their operations efficiently in a market situation where offering increases in terms of suppliers, thus creating more power for customers.
The uniqueness, discontinuity and complexity of project business create challenges to describe the processes of global cross-functional matrix organization.
This study was conducted to create a process perspective on project business of one global organization.

This study is aimed to increase visibility and transparency from a process perspective over the activities, operations and processes conducted in the studied organization.
On the other hand this kind of unawareness created by the fundamentals of project business can introduce potential areas for improvements.
The process describing focus of this study was concentrated on project sales to delivery process, but the concept of process development and management was escalated to concern the processes of the whole organization.

The theoretical base of this research was established on fundamentals of process development and management, and project business.
The entities of both main topics were addressed against the business activities conducted in the empirically studied organization.
The empirical part was established through interviews and workshop meetings with employees of the organization related to project sales to delivery process.
In total 46 interviews and meetings were conducted during this study.
The empirical data was collected from the end of 2011 till spring 2012.

As result of this research a comprehensive description of the project sales to delivery process was created.
The process description entailed the essential phases during the process with responsibilities and interdependences between different functions.
The most critical factors during delivery projects were managing the interfaces between functions, cooperating throughout the process and compatibility assurance between offering and deliverables.
A framework of architecture elements created in this study for process management enables the organization to develop their processes.
Abstract (fin): Nykypäivän organisaatioiden haasteena on hallita operaatioitaan tehokkaasti tilanteessa, jossa lisääntynyt tarjonta luo tilaa asiakasvaatimuksille.
Projektiliiketoiminnan ainutlaatuisuus, jatkumattomuus ja kompleksisuus luo haasteita kuvata kansainvälisen yrityksen prosesseja.
Tässä tutkimuksessa luotiin prosessikuvaus empiirisesti tutkitun kansainvälisen organisaation projektiliiketoiminnasta.

Tämän tutkimuksen tavoitteena oli lisätä empiirisesti tutkitun yrityksen toiminnan ja operaatioiden läpinäkyvyyttä prosessikuvauksen näkökulmasta.
Prosessikuvauksen avulla voidaan löytää potentiaalisia kehityskohteita.
Tutkimuksen prosessien kuvaus keskittyy projekti myynti- ja toimitusprosessiin, mutta prosessikehityksen ja -johtamisen käsite on laajennettu käsittämään koko organisaation prosesseja.

Tutkimuksen teoreettisina viitekehyksinä käytettiin prosessikehityksen ja -johtamisen sekä projektiliiketoiminnan kirjallisuuslähteitä, joita peilattiin empiirisesti tutkitun yrityksen liiketoimintaan.
Tutkimuksen empiirinen osuus koostettiin 46 haastattelun ja työpajatapaamisen perusteella.
Haastattelut suoritettiin projektimyyntiin ja -toimitusprosessiin liittyvien henkilöiden kanssa.
Haastattelut toteutettiin loppuvuoden 2011 ja kevään 2012 välisenä aikana.

Tämän tutkimuksen tuloksena tuotettiin kokonaisvaltainen kuvaus projekti myynti- ja toimitusprosessista.
Prosessikuvaus sisälsi keskeiset prosessivaiheet vastuineen ja eri organisaatioyksiköiden välisine yhteyksineen.
Prosessin kriittisimmät vaiheet olivat organisaatioyksiköiden väliset rajapinnat, jatkuva yhteistyö prosessin aikana sekä tarjonnan ja toimituksen yhteensopivuuden varmistaminen.
Tutkimuksessa arkkitehtuurisista elementeistä luotu prosessijohtamisen viitekehys antaa mahdollisuuden liiketoimintaprosessien kehittämiseen tutkitussa organisaatiossa.
ED:2013-03-20
INSSI record number: 45990
+ add basket
« previous | next »
INSSI