search query: @keyword work breakdown structure / total: 4
reference: 3 / 4
Author: | Tanskanen, Janne Petri |
Title: | Öljykenttähankkeen toimintaprosessit ja projektiositus |
Business Processes and Work Breakdown Structure of an Oil Field Project | |
Publication type: | Master's thesis |
Publication year: | 1999 |
Pages: | 89 s. + liitt. Language: fin |
Department/School: | Rakennus- ja ympäristötekniikan osasto |
Main subject: | Rakentamistalous (Rak-63) |
Supervisor: | Kankainen, Jouko |
Instructor: | Hämäläinen, Veli-Pekka ; Lustig, Eero |
OEVS: | Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning CentreIn the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network. The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/ You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.
Logging on to the customer computers
Opening a thesis
Reading the thesis
Printing the thesis
|
Location: | P1 Ark TKK 3789 | Archive |
Keywords: | work breakdown structure business process oil field project projektiositus liiketoimintaprosessi öljykenttähanke |
Abstract (fin): | Diplomityön tavoitteena oli kuvata Pohjois-Venäjälle ja Länsi-Siperiaan suuntautuvan öljykenttähankkeen sisältö ja liiketoimintaprosessin eteneminen liikeideasta öljyn tuotannon aloittamiseen. Tutkimus perustui kirjallisuuteen, YlT-Yhtymä Oyj:n omaan materiaaliin öljykenttähankkeista ja kansainvälisissä rakennusprojekteissa mukana työskennelleiden henkilöiden haastatteluihin. Teoreettisina lähtökohtina olivat prosessiajattelua, projektiositusta ja laatua käsittelevä kirjallisuus. Haastattelujen avulla selvitettiin liiketoimintaprosessin kulku öljykenttähankkeissa. Pohjois-Venäjän ja Länsi-Siperian suuret öljyvarannot odottavat investointien alkamista. Infrastruktuurin puuttuminen kohdealueella, poikkeuksellinen logistiikka, ympäristökysymykset, poliittis-taloudellisesti epävarmat olosuhteet ja kehittymättömät alihankkijamarkkinat kuitenkin vaikeuttavat investointien aloittamiseen. Poikkeukselliset olosuhteet ja öljy-yhtiöiden monipuolinen palvelutarve jo hankkeen alkuvaiheessa asettavat urakoitsijoiden toiminta- ja palveluvalmiuksille entistä suurempia haasteita. Tutkimuksen keskeiset tulokset olivat öljykenttähankkeen liiketoimintaprosessikaavio ja projektiosituskaavio. Liiketoimintaprosessin kuvaus parantaa monimutkaisen prosessin ymmärtämistä ja mahdollistaa prosessin laadun kehittämisen tuotteistamalla ja tekemällä toimintaohjeita prosessin keskeisistä toiminnoista. Öljykenttäprojektin osittaminen kuvaa projektin sisällön ja luo perustan projektinjohtamisen eri osa-alueiden hallinnalle. Projektinjohtamisen osa- alueet ovat projektin kokonaishallinta, laajuuden ja tavoitteiden hallinta, aikahallinta, kustannushallinta, laadunhallinta, organisointi ja henkilöstön kehittäminen, viestinnän hallinta, riskien hallinta sekä hankintojen ja sopimusten hallinta. Projektiositus luo myös perustan tiedon viemiselle tietojärjestelmiin malliprojektiksi tuleville samankaltaisille projekteille. Lisäksi tutkimuksen tuloksena saatiin kuvaus liiketoimintaprosessi- ja projektiositteluajattelusta sekä projektiosituksen vaatimuksista tietojärjestelmille. |
ED: | 1999-02-08 |
INSSI record number: 13995
+ add basket
INSSI