search query: @author Pitkänen, Petri / total: 4
reference: 2 / 4
Author: | Pitkänen, Petri |
Title: | Project Risk Management Applications in Industy |
Projektiriskien hallinnan sovellukset yrityksissä | |
Publication type: | Master's thesis |
Publication year: | 1999 |
Pages: | (8) + 75 Language: eng |
Department/School: | Tuotantotalouden osasto |
Main subject: | Teollisuustalous (TU-22) |
Supervisor: | Artto, Karlos |
Instructor: | Kähkönen, Kalle |
OEVS: | Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning CentreIn the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network. The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/ You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.
Logging on to the customer computers
Opening a thesis
Reading the thesis
Printing the thesis
|
Location: | P1 Ark Aalto | Archive |
Abstract (fin): | Tämä diplomityö on osa PB-Risk -tutkimusprojektia. PB-Risk liittyy Teknologian kehittämiskeskuksen (Tekes) Global Project Business -teknologiaohjelmaan. Diplomityö kartoittaa projektiriskienhallinnan parhaita käytäntöjä yrityksissä. Työn tavoitteena on kokonaiskuvan luominen projektiyritysten riskienhallinnan käytännöistä. Tavoitteena on myös niiden projektiyritykseen liittyvien tekijöiden selvittäminen, jotka vaikuttavat projektiriskien hallintaan. Diplomityö perustuu kirjallisuustutkimukseen ja haastatteluihin, joita on tehty kahdeksassa kansainvälisessä projektiyrityksessä. Diplomityö kuvaa projektiyrityksen hallinnan viitekehyksen, johon riskienhallintaan liittyvät asiat perustetaan. Riski määritellään työssä osaksi laajempaa epävarmuuden käsitettä. Työ kuvaa perinteisen projektiriskienhallinnan lähestymistavan. Myös uudet lisäykset perinteiseen lähestymistapaan on kuvattu. Perinteinen riskienhallintaprosessi käsittää riskien tunnistamisen, kvantifioinnin, toimenpiteiden suunnittelun sekä seurannan ja ohjauksen. Empiirinen aineisto osoittaa, että projektiyritykset tunnistavat riskejä systemaattisesti, mutta systemaattiset lähestymistavat vähenevät riskienhallintaprosessissa tunnistamisen jälkeisissä vaiheissa. Työ tunnistaa, miten uusia lähestymistapoja voidaan soveltaa projektien riskienhallinnassa. Ensin tarkastellaan kokemustiedon hallintaa. Useimmissa yrityksissä kokemustietoa käytetään systemaattisesti, mutta eri tavoin. Projektit jaetaan eri vaiheisiin ja niiden vaikutus riskienhallintaan analysoidaan. Useimmissa yrityksissä riskienhallinta painottuu projektin suunnitteluvaiheeseen siten, että analysoidaan riskejä, jotka vaikuttavat projektin toimitusvaiheessa. Arvon lisäämiseen ja asiakastyytyväisyyteen liittyviä projektiriskienhallinnan piirteitä tarkastellaan, samoin kun eri organisaatiotasojen vaikutusta projektiriskienhallintaan. Case-yritykset luokitellaan kolmeen luokkaan sen mukaan, mikä on niiden suhde projektin riskeihin. Luokat ovat kiinteän hinnan projektitoimittajat, projektin omistaja-orientoituneet yritykset ja työsuoritteiden tarjoajat. Työssä analysoidaan empiiristä tietoa ja kuvataan kolme riskienhallintaprofiilia, jotka perustuvat case-yritysten riskienhallintamenetelmiin ja lähestymistapoihin. Diplomityö analysoi myös yhteyttä riskienhallintaprofiilien ja sen välillä, mihin luokkaan yritykset kuuluvat. Diplomityö luo ymmärryksen siitä, millaisia riskienhallinnan käytäntöjä eri projektiyrityksillä on. Työssä esitetään myös lähtökohtia sille, millaisia käytäntöjä projektiyrityksillä pitäisi olla. |
ED: | 1999-04-06 |
INSSI record number: 14161
+ add basket
INSSI