search query: @instructor Ketokivi, Mikko / total: 4
results-list
reference: 3 / 4
« previous | next »
Author:Tenhiälä, Antti
Title:Utilization of Advance Demand Information in Make-to-order Manufacturing: Longitudinal Analysis of a Database Implementation
Kysynnän ennakkotiedon hyväksikäyttö tilausohjaustuvassa tuotannossa: pitkittäistutkimus kysyntätietokannan käyttöönotosta
Publication type:Licentiate thesis
Publication year:2006
Pages:70      Language:   eng
Department/School:Tuotantotalouden osasto
Main subject:Teollisuustalous   (TU-22)
Supervisor:Tanskanen, Kari
Instructor:Ketokivi, Mikko
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions
close

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark Aalto     | Archive
Keywords:advance demand information (ADI)
make-to-order
(MTO) manufacturing
master production scheduling
(MPS)
enterprise resource planning (ERP) system
kysynnän ennakkotieto
tilausohjautuva tuotanto
päätuotantoaikataulutus
toiminnanohjausjärjestelmä
Abstract (eng):This thesis presents a longitudinal analysis of a project, where a manufacturer of industrial flow control equipment implemented tools and practices for sharing and utilizing advance demand information (ADI).
According to the prevailing literature, such an implementation should improve the efficiency and the effectiveness of the manufacturing operations.
The benefits should be particularly clear in the make-to-order (MTO) manufacturing, where demand is inherently lumpy and sporadic, and where end-product inventories can not be used as buffers against the changing requirements of customers.

The analyses are based on data that were collected over a period of 65 weeks.
Propositions on ADI's benefits were statistically tested in two models.
The first model tested the direct relationship between ADI's availability and company's performance.
The other model tested whether the database affected performance by mediation through the enhanced quality of ADI and accuracy of production plans.
The data supported the direct effect but rejected the mediation through planning.
That was unexpected because ADI should be especially useful in master production scheduling (MPS).
The result is best explained with the methodological simplicity of the traditional unmediated models of analysis.

The analyses of the mediated model show that ADI enhances the accuracy of MPS but instead of the accuracy, the performance of the manufacturer is driven by the punctuality of its suppliers.
The effect of suppliers' reliability makes sense but its predominance was unpredicted.
The analyses explain the phenomenon by indicating that in an MTO environment, the use of an enterprise resource planning (ERP) system amplifies the vulnerability to external disturbances.
Under uncertainty, the system re-plans the master schedules according to incorrect assumptions.
In the studied environment, the end-product requirements depend on customers' project schedules, which the system can not consider in the rescheduling.
Interestingly, the deficiency is not a defect in software but an intrinsic constraint of the manufacturing resource planning (MRPII) logic, which is embedded in all modern ERP systems.

The thesis has three implications.
Firstly, the results support ADI's stabilizing influence on manufacturing operations but they warn from expecting it to have self-evident effects on delivery performance.
Secondly, the analyses demonstrate that simplistic conclusions can and should be avoided by studying tools of information sharing with models that take into account the mechanisms of their utilization.
Thirdly, the findings show that those MTO manufacturers, who use ERP systems, should pay attention to the logical constraints of MRPII.
The thesis provides a list of possible solutions to the identified shortcoming.
Further studies should be designed to evaluate the applicability of the offered remedies.
Abstract (fin):Tämä työ raportoi pitkittäistutkimuksen, jossa analysoitiin kysynnän ennakkotietokannan käyttöönoton vaikutuksia prosessiteollisuuden venttiilijärjestelmiä valmistavassa yrityksessä.
Kirjallisuuden mukaan kysynnän ennakkotiedon käyttö tuotannonohjauksessa mahdollistaa tuotantotoimintojen tehokkuuden ja täsmällisyyden parantamisen.
Hyötyjen pitäisi olla erityisen selviä tilausohjautuvassa tuotannossa, jossa kysyntä on määrältään vaihtelevaa ja ajoitukseltaan hajanaista, eikä vaihtelujen puskurointi lopputuotevarastoilla ole mahdollista.

Tutkimus perustuu aineistoon, joka kerättiin 65 viikon jaksolta.
Väittämät ennakkotiedon hyödyistä testattiin kahdella mallilla.
Ensimmäinen malli testasi ennakkotiedon olemassaolon suoraa vaikutusta yrityksen suorituskykyyn.
Toinen malli testasi, välittyykö ennakkotiedon vaikutus suorituskykyyn parantuneen tiedonlaadun ja tuotannonsuunnittelun kautta.
Aineisto tuki suoran vaikutuksen mallia, mutta hylkäsi tuotannonsuunnittelun kautta välittyvän vaikutuksen.
Tulos oli sinänsä odottamaton, että kysynnän ennakkotiedon pitäisi hyödyttää juuri päätuotantoaikataulutusta.
Erot tuloksissa selittyy parhaiten ensimmäisessä mallissa käytetyn perinteisen analyysimenetelmän yksinkertaisuudella.

Tarkemmankin analyysimallin tulokset osoittavat, että kysynnän ennakkotieto vaikuttaa positiivisesti tuotannonsuunnittelun tarkkuuteen.
Yrityksen suorituskykyä kuitenkin ohjaa suunnittelutarkkuuden sijasta tavarantoimittajien täsmällisyys.
Toimittajatäsmällisyyden vaikutus on järkeenkäyvä, mutta sen havaittu ylivalta oli yllättävä.
Asian syvempi tarkastelu osoitti, että toiminnanohjausjärjestelmän käyttäminen tilausohjautuvan tuotannonohjauksessa korostaa ulkoisten häiriötekijöiden vaikutuksia.
Muutostilanteissa järjestelmä nimittäin päivittää suunnitelmia väärin perustein.
Tutkitussa ympäristössä lopputuotetarpeet riippuvat asiakasprojekteista, joita järjestelmä ei pysty omatoimisesti huomioimaan.
On mielenkiintoista, ettei ongelma ole suinkaan yksittäinen ohjelmistovirhe vaan looginen rajoite, joka vaikuttaa kaikkien toiminnanohjausjärjestelmien tuotannonsuunnittelumoduuleissa.

Tämä työ tuottaa kolme johtopäätöstä.
Ensinnäkin kysynnän ennakkotiedolla näyttää olevan valmistusympäristöä vakauttava vaikutus.
Tulokset kuitenkin varoittavat olettamasta, että ennakkotieto väistämättä parantaisi toimitusvarmuutta.
Toiseksi todetaan, että yksinkertaistettuja johtopäätöksiä voidaan välttää tutkimalla tiedonvälitystä sellaisilla malleilla, jotka huomioivat myös välitetyn tiedon käyttötavat.
Kolmanneksi osoitetaan, että toiminnanohjausjärjestelmien rajoitusten ymmärtäminen on erityisen tärkeää tilausohjautuvassa tuotannossa.
Tämä työ tarjoaa havaittuun ongelmakohtaan joukon ratkaisuvaihtoehtoja, joiden käyttökelpoisuutta kannattaisi selvittää jatkotutkimushankkeissa.
ED:2007-03-08
INSSI record number: 33185
+ add basket
« previous | next »
INSSI