search query: @keyword push / total: 4
reference: 1 / 4
« previous | next »
Author: | Sandström, Vendla |
Title: | Reaaliaikainen resurssihallinta ja toiminnanohjaus - työntö ja imuohjauksen näkökulmasta |
Real-time resource management and activity controlling - from a push and pull perspective | |
Publication type: | Master's thesis |
Publication year: | 2013 |
Pages: | 88 Language: fin |
Department/School: | Perustieteiden korkeakoulu |
Main subject: | Sovellettu matematiikka (Mat-2) |
Supervisor: | Hämäläinen, Raimo P. |
Instructor: | Pennanen, Ari |
OEVS: | Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning CentreIn the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network. The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/ You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.
Logging on to the customer computers
Opening a thesis
Reading the thesis
Printing the thesis
|
Location: | P1 Ark Aalto 151 | Archive |
Keywords: | resource activity steering-models push pull lean-thinking cybernetics holism optimization resurssi toiminnot ohjausmallit työntö- ja imuohjaus lean-ajattelu kybernetiikka holismi optimointi |
Abstract (eng): | The usage of resources in complex organizations has usually resulted in over-resourcing and the standardization of products and services. The intensifying global competition has forced organizations to break down extensive resource buffers. At the same time customers are more and more allowed to participate in the decision making related to products and services they buy. Some standard products or services are not necessary enough anymore. Flexible production methods are needed to be able to stay in the rapidly changing competition. This work investigates how organizational resource management and activity controlling could be developed to better rise to the challenge described above. According to the real time resource management and activity controlling concept created, pull-information from customers can be used to steer organizational activities. The flexibility needed can be created by using an activity based approach. The activities can, by optimization, be scheduled to better suit the customers. By considering costs from the beginning, more cost effective solutions can be found. The ease study results demonstrate that, by using the concept, the subject organization would be able to conduct significant savings in the long term. The distance between strategic decisions and everyday activities could be shortened by using the concept. The concept was of considerable practical use to the subject organization. |
Abstract (fin): | Vuorovaikutukseltaan monimutkaisessa organisaatiossa resurssien käytön suunnittelu on usein johtanut yliresursointiin ja tuote- ja palveluvalikoiman standardisointiin. Kiristynyt kansainvälinen kilpailu on pakottanut organisaatiota purkamaan ylisuuria resurssipuskureita. Samaan aikaan asiakkaat pääsevät yhä enemmän osallistumaan päätöksentekoon koskien valikoimaa. Yhden standardituotteen tai palvelun tarjoaminen ei välttämättä enää riitä. Tarvitaan uusia joustavia tuotantomalleja, jotta pysyttäisiin nopeasti muuttuvassa kilpailussa mukana. Tässä työssä tutkittiin, miten organisaatioiden resurssihallintaa ja toiminnanohjausta voitaisiin kehittää vastaamaan yllä esitetyt haasteet. Työssä luotiin reaaliaikainen toiminnanohjaus- ja resurssihallintamenettelyn konsepti, jonka avulla asiakkailta saatavaa tietoa voidaan käyttää toiminnan ohjaukseen. Tarvittava joustavuus saadaan aikaan toimintolähtöisellä tarkastelutavalla. Optimoinnin avulla toimintoja voidaan aikatauluttaa paremmin asiakkaiden toiveiden vastaamiseksi. Kustannukset otetaan alusta asti huomioon, ja siten saadaan aikaan kustannustehokkaampia ratkaisuja. Tapaustutkimustulokset osoittavat, että konseptin avulla tutkimuskohteena ollut ammattikorkeakoulu voisi saada aikaan huomattavia säästöjä pitkällä tähtäimellä. Konseptin avulla oli mahdollista kaventaa strategisten päätösten ja päivittäisen toiminnan välistä kuilua. Konsepti loi merkittävästi arvoa tapaustutkimusorganisaatiolle. |
ED: | 2013-06-05 |
INSSI record number: 46843
+ add basket
« previous | next »
INSSI