search query: @keyword case tutkimus / total: 4
reference: 1 / 4
« previous | next »
Author:Koivisto, Antti Jaakko
Title:In search of purchasing maturity - audits and implications
Hankintatoimen kehitysmallit funktion kehittämisen perustana
Publication type:Master's thesis
Publication year:2013
Pages:vi + 105 + liitt. (+7)      Language:   eng
Department/School:Perustieteiden korkeakoulu
Main subject:Teollisuustalous   (TU-22)
Supervisor:Eloranta, Eero
Instructor:Ekqvist, Jussi
Electronic version URL: http://urn.fi/URN:NBN:fi:aalto-201403141560
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark Aalto  8452   | Archive
Keywords:purchasing and supply management
PSM
purchasing maturity
purchasing development
case study
hankintatoimi
hankintojen johtaminen
hankintojen kypsyysmallit
hankintafunktion auditointi
hankinnan kehittäminen
osto
case tutkimus
Abstract (eng): More than half of companies' total costs are formed through purchasing department.
Therefore Purchasing and supply management (PSM) has major direct and indirect impact on the company's bottom line.
For that reason developing PSM function is always topical and good way of improving company's performance.
The development paths of purchasing department have been described in the literature as purchasing maturity models.
This thesis is studying the applicability of these purchasing maturity models and how could the maturity stage of a purchasing department be identified.

The literature review goes through the basic concepts of PSM and how purchasing function can be developed.
Different maturity models and methods for recognising the current maturity level are then presented.
Three different maturity measurement methods (Schiele, 2007; Rozemeijer, 2000 & Keough, 1993) were chosen for the case studies.
The maturity measurements were then conducted to five companies (The City, The Metal producer, The Healthcare manufacturer, The Infra company & The Construction company) from the different industries.

Every case company was analysed individually and together with findings from literature and other case companies.
It was found that industry, the size of the company and the interviewee's position had impact on the maturity level and that measuring maturity with only one dimension is not purposeful.
Maturity models are at its best in learning purposes and for understanding the possible development paths that companies might want to pursue.
Abstract (fin): Yli puolet yritysten kustannuksista muodostuvat hankintojen kautta.
Tästä syystä myös suurin osa asiakkaalle tuotettavasta arvosta muodostuu muualla kuin yrityksen sisällä.
Hankintatoimella on siis suuri vaikutus tulokseen sekä suoraan että välillisesti.
Hankintafunktion kehittäminen on tästä syystä aina ajankohtaista.
Erilaisia hankintatoimen kehityspolkuja on kirjallisuudessa kuvattu kehittymis- eli maturiteettimallein.
Tässä tutkimuksessa tutkitaan miten näitä malleja voidaan käyttää hankinnan kehitystyössä, sekä millä tavoin yrityksen hankintatoimen maturiteettitaso on mahdollista selvittää.

Työ käsittelee hankintatoimen peruskäsitteet sekä tarkemmin hankintatoimen kehittämisen kirjallisuutta.
Kirjallisuuskatsauksessa käydään läpi erilaisia maturiteettimalleja, sekä menetelmiä maturiteettitason tunnistamiseen.
Itse tutkimukseen on valittu kolme eri menetelmää (Schiele, 2007; Rozemeijer, 2000 & Keough, 1993) sekä viisi esimerkkiyritystä (Kaupunki, Metalliyritys, Terveydenhoitoalan valmistaja, Infrarakentaja sekä Rakentajayritys) eri toimialoilta.
Näiden yritysten maturiteettitasot on tunnistettu haastatteluiden perusteella.

Jokainen esimerkkitapaus on analysoitu erikseen sekä yhdessä kirjallisuuden että muiden tapausten löydöksien kanssa.
Tuloksissa havaittiin että hankinnan maturiteettitaso on paljolti riippuvainen: toimialasta, yrityksen koosta sekä haastateltavan henkilön toimenkuvasta ja asemasta yrityksessä.
Tutkimus osoittaa että hankinnan maturiteetin tutkiminen yksiulotteisella asteikolla ei ole tarkoituksenmukaista ja että maturiteettitason tutkiminen sisältää aina subjektiivisia tasoja.
Maturiteettimallit ovat parhaimmillaan oppimisvälineenä ymmärtämään hankinnan kehittämisen historiaa, jonka avulla tyypilliset virheaskeleet tulevaisuuden kehityssuunnitelmissa osataan välttää.
ED:2013-10-29
INSSI record number: 47406
+ add basket
« previous | next »
INSSI