search query: @keyword prosessien uudelleensuunnittelu / total: 4
reference: 1 / 4
« previous | next »
Author:Hiltunen, Joonas
Title:Äkillisistä vahingoista rakennuksille aiheutuneiden vaurioiden korjaaminen palveluntarjoajan liiketoimintaprosessina
An analyse of the business process of repairing building damage caused by sudden accidents
Publication type:Master's thesis
Publication year:2014
Pages:106      Language:   fin
Department/School:Insinööritieteiden korkeakoulu
Main subject:Rakennusmateriaalit ja tuotantotekniikka   (IA3001)
Supervisor:Puttonen, Jari
Instructor:Sistonen, Esko ; Jalonen, Timo
Electronic version URL: http://urn.fi/URN:NBN:fi:aalto-201406252231
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark Aalto     | Archive
Keywords:fire damage
water damage
water leak
repair work
renovation
process management
business process reengineering
sudden accidents
palovahingot
vesivahingot
vuotovahingot
korjausrakentaminen
prosessienhallinta
prosessien uudelleensuunnittelu
liiketoimintaprosessi
jälkivahinkojen torjunta
vahinkokorjaus
äkilliset vahingot
Abstract (eng):Sudden accidents are one of the reasons for the repair work of buildings.
The goal of this study was to explore the possibilities of and targets for developing the business process of repairing building damage caused by sudden accidents.
A review of earlier research was used to explore the characteristics of sudden accident renovation and to discover tools for process development.
Interviews were utilised to chart the current state of the process of a target enterprise, the targets for process development and cru-cial factors for success.
Damage caused by sudden accidents can vary in terms of type and scale.
Identifying repair measures needed and suitable methods requires an extensive understanding, as well as a versatile know-how of the implementation of these measures.
According to process theory, the management of a complex environment and skill requirements can be improved by simplifying the process.
The process efficiency and the quality that cus-tomers experience can be improved by remodelling organizational structures and the way of thinking.
Based on interviews, the major deficiencies in the process are caused by defective coop-eration and communication between parties.
These cause misunderstanding and confu-sion resulting in delays, unwanted actions and errors in quality.
Crucial factors for suc-cess were thus identified: the ability to react promptly and define correct repair measures, as well as execute those measures by actively cooperating with the different parties involved.
It was discovered that the as-is process contains structures which obstruct efficient cooperation.
These structures are due to functional-based organization, decentralized management and work structures, defective project planning and guidance, as well as defective information systems.
Using the principles of process reengineering and con-tinuous improvement, it might be possible to upgrade process performance and reduce any deviation in quality.
Abstract (fin):Äkilliset vahingot ovat yksi rakennusten korjaustarpeen aiheuttajista.
Tässä tutkimuk-sessa selvitetään kiinteistöpalveluita tarjoavan yrityksen äkillisten vahinkojen korjaami-seen suunnatun liiketoimintaprosessin kehitystarpeita ja mahdollisuuksia.
Kirjallisuustutkimuksella selvitettiin äkillisten vahinkojen aiheuttaman korjaustarpeen ominaispiirteitä sekä prosessiajattelun teorioita prosessien kehittämiseksi.
Haastatteluilla kartoitettiin kohdeyrityksen vahinkokorjausprosessin nykytilaa, kehityskohteita sekä prosessin menestystekijöitä.Äkillisen vahingon seurauksena voi syntyä laajalti erityyppisiä ja laajuudeltaan vaihtelevia vaurioita.
Korjaustarpeen ja soveltuvien menetelmien tunnistaminen vaatii laajaa tietoa ja korjaustöiden toteuttaminen monipuolista osaamista.
Monimutkaisen toimintaympäristön ja osaamistarpeiden hallintaa voidaan prosessiajattelun mukaan parantaa yksinkertaistamalla prosesseja.
Liiketoimintaprosessin tehokkuutta ja asiakkaan kokemaa laatua voidaan parantaa muokkaamalla organisaation rakenteita ja ajatusmalleja.Haastatteluissa vahinkokorjaamisen ongelmat ilmenivät erilaisina kommunikoinnin häiriöinä, kuten puutteellisena tiedottamisena, väärinymmärryksinä ja epätietoisuutena.
Nämä häiriöt heijastuvat lopulta viivästyksinä, virheellisenä toimintana ja lopputuotteen laatupuutteina.
Vahinkokorjausprosessin menestystekijöiksi tunnistettiin muun muassa kyky nopeaan reagointiin, kyky määritellä sopivat korjausmenetelmät sekä kyky toteuttaa valitut ratkaisut aktiivisessa yhteistyössä eri osapuolten kesken.Tutkimuksessa selvisi, että kohdeyrityksen nykyprosessi sisältää rakenteita, jotka aset-tavat esteitä sujuvalle yhteistyölle ja henkilöstön sitoutumiselle.
Tällaisia rakenteita ovat tulosyksiköihin jaettu organisaatiomalli, lukuisille eri henkilöille hajautettu prosessirakenne, puutteellinen suunnittelu ja ohjaus sekä puutteellinen tietojärjestelmä.
Vaikutta-malla näihin rakenteisiin prosessin uudelleensuunnittelulla ja jatkuvan parantamisen periaatteilla, voi olla mahdollista parantaa prosessin suorituskykyä ja pienentää lopputuloksen laadun hajontaa.
ED:2014-08-03
INSSI record number: 49470
+ add basket
« previous | next »
INSSI