search query: @supervisor Eloranta, Ëero / total: 449
reference: 163 / 449
Author: | Pötry, Jyri |
Title: | Alihankintayhteistyön kehittäminen kappaletavaratuotannossa |
Subcontracting process development in batch production | |
Publication type: | Master's thesis |
Publication year: | 2000 |
Pages: | vi + 97 + liitt. (+10) Language: fin |
Department/School: | Tuotantotalouden osasto |
Main subject: | Teollisuustalous (TU-22) |
Supervisor: | Eloranta, Eero |
Instructor: | Häkkinen, Kai |
OEVS: | Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning CentreIn the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network. The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/ You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.
Logging on to the customer computers
Opening a thesis
Reading the thesis
Printing the thesis
|
Location: | P1 Ark Aalto 8226 | Archive |
Abstract (fin): | Kappaletavaratuotannossa alihankintayhteistyön raamit määritetään yleensä vuosisopimuksin. Tyypillisesti asiakkaan osto-osasto hankkii toimittajalta osia kotiinkutsuin tai tilauksin. Toimitusajasta ja muista syistä johtuen asiakas saattaa vaatia toimittajaa varastoimaan valmiita komponentteja. Toimittaja voi ryhtyä varastoimaan osia myös siksi, että taloudellinen tuotantoeräkoko on saatuja tilauksia suurempi. Tavallisesti asiakaskin varastoi samoja osia, jolloin päädytään kaksoisvarastointiin. Tilaus- ja toimitusketjussa saattaa olla kaksi peräkkäistä tilauspistettä; yksi kummassakin varastossa. Kaksoisvarastointi on tämän diplomityön tutkimusongelma. Tavoitteena on selvittää, voidaanko toinen varastoista poistaa. Lisäksi etsitään kannattavuuden parannuskohteita ja ohjauksen kehitystapoja. Tutkimusote on toiminta-analyyttinen ja lähestymistapa analyyttinen. Työssä tutkittiin kahden toimittaja-asiakasparin välistä rajapintaa. Tutkitut yritykset tuottavat kappaletavaroita, joiden elinkaaret ovat melko pitkiä. Asiakkaiden osto-osastot tekevät tunnettuun tapaan ostotilauksia. Tilaukset ajoitetaan tilauspisteohjautuvasti. Toimittaja taas käynnistää tuotannon oman tilauspisteensä perusteella. Analyysissä yhdistettiin toimittajan ja asiakkaan tapahtuma- ja varastotasotiedot vuodelta 1999. Analyysin tulokset osoittivat, että kannattavuutta voidaan parantaa poistamalla tuottamattomia tapahtumia. Samalla on mahdollista eliminoida tai vähentää varastoja. Lisäksi havaittiin peräkkäisten tilauspisteiden aiheuttamia kompleksisuusvaikutuksia. Eräissä tapauksissa toimittajan varasto voidaan kokonaan poistaa. Joka tapauksessa tilaus- ja toimitusketjun ohjausta on muutettava niin, että kahta peräkkäistä tilauspistettä ei ole. Kompleksisuusvaikutuksia voi lieventää lisäksi poistamalla logistiikkaketjun takaisinkytkentöjä. Jos kaksoisvarasto tarvitaan, voidaan ensimmäisestä varastosta tehdä toimituspuskuri, josta käyttöpaikoilla olevaa varastoa täydennetään. Jälkimmäistä varastoa voidaan täydentää tuotantovaiheiden tai tilauspisteen mukaan, mutta ensimmäisen varaston täydennykset on tehtävä asiakkaalta tulevan pidempiaikaisen tiedon perusteella. Ohjausta kehitettäessä kannattaa siirtää ensin kysynnän näkyvyyspiste eli VOP, jolloin toimituksia ei tehdä ostotilausten vaan esimerkiksi asiakkaan varaston, kiinteän tuotanto-ohjelman, tuotantosuunnitelman tai ennusteiden perusteella. Tuottamattomia toimintoja voidaan karsia heti tässä vaiheessa. Toisessa vaiheessa toimittaja voi muuttaa toimintaansa enemmän kysynnän mukaan ohjautuvaksi, esimerkiksi siirtymällä make to stock-käytännöstä assemble- tai make to order-käytäntöihin. Tätä niin sanottua OPP:n siirtoa tukee asetusaikojen Iyhentäminen. |
ED: | 2000-12-20 |
INSSI record number: 16037
+ add basket
INSSI