search query: @supervisor Autio, Erkko / total: 49
results-list
reference: 4 / 49
« previous | next »
Author:Toivonen, Heikki
Title:Internationalization of small- and medium-sized enterprises
Pienten ja keskisuurten yritysten kansainvälistyminen
Publication type:Master's thesis
Publication year:2004
Pages:114+19      Language:   eng
Department/School:Tuotantotalouden osasto
Main subject:Yritysstrategia ja kansainvälinen liiketoiminta   (TU-91)
Supervisor:Autio, Erkko
Instructor:Karesto, Jarmo
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions
close

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark Aalto     | Archive
Keywords:internationalization
management team
support organization
new technology-based company
traditional export company
kansainvälistyminen
johtoryhmä
tukiorganisaatio
uusi teknologiayritys
perinteinen vientiyritys
Abstract (eng):Several international studies have ranked Finland among the most competitive and innovative countries in the world.
Especially the high level of technological development has been recognized widely.
Public sector has decided to support this development, and consequently, Finland is increasingly investing in technological research.
Although Finland is arguably very advanced technologically, only a few Finnish companies have managed to turn technological innovations into international success.
In order to facilitate internationalization, public support organizations provide several value-added services.
However, companies’ needs for support are continuously changing as new challenges arise.
Recently support organizations have recognized that technology companies internationalize increasingly soon after establishment.
These new technology-based companies seem to possess also other characteristics which distinguish them from traditional export companies.
Therefore, this study examines which issues influence small- and medium-sized enterprises’ internationalization This study consists of three parts: a literature study, a quantitative study, and a qualitative study.
Based on a review of the literature, an internationalization model is developed.
The model argues that the characteristics of management team and available resources influence significantly companies’ internationalization.
The model is validated empirically in the quantitative part of the study by examining small- and medium-sized technology companies.
The results indicate that the primary hypotheses of the model are mostly supported.
The concepts of the model and their impacts on internationalization are further examined in the qualitative part of the study.
By interviewing executives, the challenges of internationalization are clarified, and similarities and differences between new technology-based companies and traditional export companies are identified.

The findings indicate that the role of management team is of vital importance.
Management team influences especially on company’s initial orientation and largely determines whether international competencies are developed.
Later on these competencies are substantially more difficult to acquire.
Management team’s prior international experience and company’s initial orientation are also essential differences between new technology-based companies and traditional export companies.
In addition, considerable differences exist in terms of available resources and risk attitude.
Abstract (fin):Useat kansainväliset tutkimukset ovat asettaneet Suomen maailman kilpailukykyisimpien ja innovatiivisimpien maiden joukkoon.
Erityisesti teknologisen kehityksen korkea taso on tunnustettu laajasti.
Julkinen sektori on päättänyt tukea tätä kehitystä ja Suomi onkin panostamassa entistä enemmän teknologian tutkimukseen.
Vaikka Suomi on kiistatta teknologisesti erittäin edistynyt maa, vain muutama yritys on onnistunut muuttamaan teknologisia innovaatioita kansainväliseksi menestykseksi.
Helpottaakseen yritysten kansainvälistymistä julkiset tukiorganisaatiot tarjoavat useita lisäarvoa tuottavia palveluita.
Yritysten tukitarpeet muuttuvat kuitenkin jatkuvasti, kun ne kohtaavat uusia haasteita.
Äskettäin tukiorganisaatiot ovat havainneet, että teknologiayritykset kansainvälistyvät enenevässä määrin pian perustamisensa jälkeen.
Nämä uudet teknologiayritykset tuntuvat omaavan myös muita erityispiirteitä, jotka erottavat ne perinteisistä vientiyrityksistä.
Tämä tutkimus selvittääkin, mitkä asiat vaikuttavat pienten ja keskisuurten yritysten kansainvälistymiseen.

Tutkimus koostuu kolmesta osasta: kirjallisuustutkimuksesta, kvantitatiivisesta tutkimuksesta sekä kvalitatiivisesta tutkimuksesta.
Kirjallisuustutkimuksen perusteella kehitetään kansainvälistymismalli.
Malli esittää, että johtoryhmän ominaisuudet ja saatavilla olevat resurssit vaikuttavat ratkaisevasti yritysten kansainvälistymiseen.
Malli validoidaan empiirisesti tutkimuksen kvantitatiivisessa osassa tutkimalla pieniä ja keskisuuria teknologiayrityksiä.
Tulokset tukevat pääosin mallin keskeisiä hypoteeseja.
Mallin käsitteitä ja niiden vaikutuksia kansainvälistymiseen tutkitaan syvällisemmin tutkimuksen kvalitatiivisessa osassa.
Kansainvälistymisen aiheuttamia haasteita selvitetään haastattelemalla johtajia ja samalla tunnistetaan uusien teknologiayritysten ja perinteisten vientiyritysten välisiä yhtäläisyyksiä ja eroja.

Tulokset osoittavat, että yrityksen johtoryhmän rooli on keskeisen tärkeä.
Johtoryhmä vaikuttaa erityisesti alkuvaiheessa yrityksen suuntautumiseen ja täten suuresti määrittää kehittyykö yritykseen kansainvälistä osaamista.
Myöhemmin tällaista osaamista on huomattavan vaikea enää hankkia.
Johtoryhmän aiempi kansainvälinen kokemus ja yrityksen suuntautuminen alussa ovat myös keskeisiä eroja uusien teknologiayritysten ja perinteisten vientiyritysten välillä.
Huomattavia eroja on myös käytössä olevien resurssien määrässä ja suhtautumisessa riskeihin.
ED:2004-10-01
INSSI record number: 26353
+ add basket
« previous | next »
INSSI