search query: @keyword projektin menestys / total: 5
results-list
reference: 5 / 5
« previous | next »
Author:Kaukonen, Maija
Title:Managing risks in engineering projects
Riskien hallitseminen suunnitteluprojekteissa
Publication type:Master's thesis
Publication year:2004
Pages:vi + 126 + liitt. (+2)      Language:   eng
Department/School:Tuotantotalouden osasto
Main subject:Teollisuustalous   (TU-22)
Supervisor:Artto, Karlos
Instructor:Silvasti, Juhani
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions
close

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark Aalto  9017   | Archive
Keywords:engineering project
industrial investment project
mill design
risk management
project success
suunnitteluprojekti
teollinen investointiprojekti
tehdassuunnittelu
riskienhallinta
projektin menestys
Abstract (eng):Engineering is an embedded part of an industrial investment project.
However, for an engineering company, it is a project of its own.
The research aimed at developing a more efficient risk management for the case company and thus increasing success with its projects.
The research problem was defined as "How should risks be managed in engineering projects".

Sub-research problems are:. 1.
What is the context for engineering projects? 2.
What are the risks in engineering projects and how are they interrelated? 3.
What are the ways to manage these risks? 4.
What is the role of risk management in enabling engineering projects to succeed?

The literature study concentrated on risks and their management, as well as on engineering projects.
The main findings of the risk review state that risks need to be understood before they can be managed, and that managing risks involves both risk management processes and other project management actions.
The engineering project review emphasises that because an engineering project is a part of an industrial investment project the role of stakeholders is significant.
Engineering is also characterised by the design process: It involves several internal interfaces and makes engineering information intensive.
The literature synthesis formed a framework for risk management in engineering projects.
Its starting point is a comprehension of the characteristics of the design process and risk sources, which enables valid risk identification.
The framework contains also risk management and presents a link from it to project success.

The empirical study consisted of internal semi-structured interviews conducted in the case company.
There were two types of interviews: general ones and case ones.
The results consist of a structuring of the risks that face engineering projects, a description of the current state of risk management in the case company, and a collection of success criteria and success factors.
Four case descriptions were also included to bring concreteness to the examination.
Especially, the empirical study highlighted that specific risk management processes were not recognised but instead, risks are managed through extensive in-built risk management practises.

Synthesis and conclusions answer to the sub-research problems.
The chapter presents a framework of engineering projects, discusses the risk occurrence identified, and considers success in context of uncertainty and risks.
Particularly risk management in engineering projects is underlined.
The risk management processes are seen vital but also the importance of other management actions is emphasised.
The managerial implications propose a development project for the case company in order to establish and implement risk management processes, and a comprehensive way for managing risks.
The main suggestions concern establishing organisational and personnel capabilities needed to carry out the risk management processes, presenting the project-specific risk management practises, and developing other project management areas.
Abstract (fin):Suunnittelu on kiinteä osa teollista investointiprojektia.
Kuitenkin insinööritoimistolle se on oma projektinsa.
Tutkimus pyrki kehittämään tehokkaampaa riskienhallintaa kohdeyritykselle ja siten parantamaan sen projektien menestystä.
Tutkimusongelmaksi määritettiin "Miten riskejä tulisi hallita suunnitteluprojekteissa".

Aliongelmat ovat:. 1.
Mikä on suunnitteluprojektien tausta? 2.
Mitä ovat riskit suunnitteluprojekteissa ja miten ne liittyvät toisiinsa? 3.
Mitä keinoja on hallita näitä riskejä? 4.
Mikä on riskienhallinnan rooli suunnitteluprojektien menestyksen mahdollistamisessa?

Kirjallisuustutkimus keskittyi sekä riskeihin ja niiden hallintaan että suunnitteluprojekteihin.
Riskikatsauksen pääasialliset tulokset toteavat, että riskejä täytyy ymmärtää ennenkuin niitä voi hallita, sekä että riskien hallitseminen sisältää niin riskienhallintaprosessit kuin muitakin projektinhallintatoimia.
Kirjallisuuden mukaan sidosryhmien rooli on merkittävä, koska suunnitteluprojekti on osa teollista investointiprojektia.
Suunnitteluprojekteille on tunnusomaista myös suunnitteluprosessi, mikä tuo mukaan sisäisiä rajapintoja ja tekee suunnittelusta informaatiovaltaista.
Kirjallisuussynteesi muodosti raamit riskienhallinnalle suunnitteluprojekteissa.
Sen lähtökohtana on sekä suunnitteluprosessin piirteiden että riskien alkuperän ymmärtäminen, mihin perustuen pätevä riskien tunnistaminen on mahdollista.
Kehys sisältää myös riskienhallinnan sekä esittää linkin siitä projektin menestykseen.

Empiirinen tarkastelu koostui sisäisistä, puolistrukturoiduista haastatteluista kohdeyrityksessä.
Haastatteluja oli kahdenlaisia: yleisiä ja tapaushaastatteluja.
Tulokset käsittivät suunnitteluprojektien kohtaamien riskien jäsentämisen, kohdeyrityksen riskienhallinnan nykytilan kuvauksen sekä kokoelman menestyskriteerejä ja menestystekijöitä.
Neljä tapauskuvausta sisällytettiin tuomaan tarkasteluun konkreettisuutta.
Erityisesti tähdennettiin, että vakiintuneita riskienhallintaprosesseja ei tunnistettu, mutta riskejä hallitaan sisäänrakennettujen riskinhallintakäytäntöjen kautta.

Synteesi ja johtopäätökset vastaavat aliongelmiin.
Kappale esittelee suunnitteluprojektien puitteet, tarkastelee tunnistettuja riski-ilmiöitä sekä pohtii menestystä epävarmuuden ja riskien yhteydessä.
Erityisesti riskienhallintaa suunnitteluprojekteissa tuodaan esiin.
Riskienhallintaprosessit nähdään keskeisinä, mutta myös muiden hallintatoimien merkitystä painotetaan.
Liikkeenjohdolliset suositukset esittelevät kehitysprojektin kohdeyritykselle, minkä tarkoituksena on luoda ja toteuttaa niin riskienhallintaprosessit kuin myös kattava tapa riskien hallitsemiseen.
Tärkeimmät ehdotukset koskevat riskienhallintaprosessien suorittamiseen vaadittujen kykyjen luomista organisaatioon ja henkilöstölle, projektikohtaisten käytäntöjen esittelyä sekä muiden projektinhallinta-alojen kehittämistä.
ED:2004-10-06
INSSI record number: 26356
+ add basket
« previous | next »
INSSI