search query: @keyword supervision / total: 5
reference: 3 / 5
« previous | next »
Author:Wang, Yajiang
Title:Possibilities of an International Project Management Company to Apply the Management Contracting Model (CM at-risk) in Chinese Construction Markets
Ulkomaisen yrityksen mahdollisuudet toimia projektinjohtourakoitsijana rakennusmarkkinoilla Kiinassa
Publication type:Master's thesis
Publication year:2006
Pages:117+32      Language:   eng
Department/School:Rakennus- ja ympäristötekniikan osasto
Main subject:Rakentamistalous   (Rak-63)
Supervisor:Kiiras, Juhani
Instructor:Tervilä, Klaus
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark TKK  219   | Archive
Keywords:China
CM at-risk
contractual relations
design coordination
project general contracting
Management Contracting (MC)
procurement
supervision
hankevalvonta
hankinnat
Kiina
projektinjohtourakka
projektitoteutus
rakennussuunnittelun ohjaus
sopimussuhteet
Abstract (fin): Tutkimuksen tavoitteena on tutkia ulkomaisten projektinjohtourakoitsijoiden mahdollisuuksia ja tarjota yrityksille perusteita päättää ryhtymisestä menestykselliseksi kokonaisurakoitsijaksi (project general contractor) rakennusmarkkinoilla Kiinassa.
Tämä tutkimus perustuu osaksi kirjallisuustutkimukseen, osaksi case-tutkimuksiin Suomessa ja Kiinassa.

Suomessakin yleistynyttä projektinjohtourakointia (PJU) kutsutaan käsitteellä "Management Contracting (MC)" Iso-Britanniassa ja "Construction Management (CM) At-Risk" Yhdysvalloissa.
Projektinjohtourakoitsija vastaa projektinjohtotehtävistä, toteutuksen johtopalveluista työmaalla, työmaapalveluista ja myös rakennustyön toteutuksesta.
PJU-mallissa aliurakoitsijat ovat sopimussuhteessa PJ-urakoitsijaan, joka toimii projektin kokonaisurakoitsijana.
PJ-urakassa rakennushankkeen vaiheet toteutetaan ajallisesti rinnakkain (aikaetu) ja hanke paloitellaan osiin niiden hankintoja varten (kustannussäästöetu).
Tyypillisenä maksuperusteena käytetään kattohintaa (GMP, guaranteed maximum price).

Rakennusalan urakoinnin puitteita ja menettelyjä ollaan Kiinassa vasta kehittämässä kansainväliseen suuntaan.
Nykyisin kiinalaiset rakennuttajat suosivat projektinjohtopalvelun käyttöä hankkeissa (ei siis projektijohtourakointia).
Ulkomaiset yritykset voivat hankkia toimiluvan (license) maaperätutkimuksiin, rakennussuunnitteluun ja kokonaisurakointiin.
Myös projektinjohtourakoitsijat joutuvat toistaiseksi sopeutumaan ja toimimaan kiinalaisen kokonaisurakoitsijamallin (Construction Project General Contracting Model) puitteissa.
Käytännössä kokonaisurakoitsijatkin voivat hyödyntää limitettyä hanketoteutusta ja hankintojen pilkkomista.
Viranomaisohjeita kokonaisurakoinnin tarjousmenettelyä varten uusitaan Kiinassa parhaillaan.

Paikallisessa hankkeessa ulkomaisen urakoitsijan tulee kytkeä mukaan kiinalainen rakennusvalvoja (Supervision Brigade), jonka päätehtävänä on valvoa rakennustöiden toteutus ja niiden vastaavuus paikallisten rakennusmääräysten kanssa sekä valmistella valmiin kohteen loppukatselmuksen asiakirjat.
Rakennussuunnittelun ohjaus kohdistuu ratkaisujen arviointiin ja kehittämiseen sekä asiakirjojen oikeellisuuden varmistamiseen suhteessa aikataulu- ja kustannustavoitteisiin.

Ulkomaisille projektinjohtourakoitsijoille Kiina tarjoaa mahdollisuuksia, mutta myös haasteita.
Menoa Kiinaan rajoittavat ensisijaisesti puutteet paikallisissa laeissa ja määräyksissä.
Näitäkin ollaan uudistamassa Kiinan tuoreen Maailmankauppajärjestön (WTO) jäsenyyden myötä.
ED:2006-03-14
INSSI record number: 31213
+ add basket
« previous | next »
INSSI