search query: @keyword vertical integration / total: 5
reference: 3 / 5
« previous | next »
Author:Sorri, Timo
Title:Operating logics of virtual network operators - understanding the companies entering the virtual operator market
Virtuaalioperaattoreiden toimintalogiikka – kuinka ymmärtää yrityksiä virtuaalioperaattorimarkkinoilla
Publication type:Master's thesis
Publication year:2006
Pages:70      Language:   eng
Department/School:Sähkö- ja tietoliikennetekniikan osasto
Main subject:Teollisuustalous   (TU-22)
Supervisor:Lillrank, Paul
Instructor:Järn, Harry
Electronic version URL: http://urn.fi/urn:nbn:fi:tkk-007492
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark S80     | Archive
Keywords:disruptive innovation
sustaining innovation
industry evolution
vertical integration
horizontal
horizontalization
business model
virtual network operator
MVNO
mobile operator
käänteentekevä innovaatio
ylläpitävä innovaatio
teollisuuden evoluutio
vertikaalinen integraatio
horisontaalinen
horisontalisaatio
liiketoimintamalli
virtuaalioperaattori
mobiilioperaattori
Abstract (eng):The beginning of 21st century has brought along many changes to still quite immature industry of mobile communications.
Rapid development of wireless technologies combined with rapid changes in competitive and regulatory environment are causing a disruption in the evolution of the industry.
How does this disruption affect the operational model of mobile operators and earnings logic, is a question closely related to ongoing change in the industry.
What is the role of one of the latest development, virtual network operators, amidst this development is another relevant question concerning the development of the industry.

This study presents centric theoretical concepts related to value creation of a company, collaborative company networks and how companies and industries evolve.
The main factors of disruption, technological and regulatory change, are presented and their effect on the mobile communication value chain is reflected against theories concerning value chain integration.

From evolutionary theories disruptive innovation theory is used as primary framework to ponder hitherto performance of virtual network operators and to make conclusions on the future.
The study also scrutinizes what has been identified as possible revenue generators of future virtual network operators in contemporary research of mobile communications.
From those ingredients a conceptual framework is developed in order to study performance of two companies from Finnish mobile communication market.
An additional company case from British market is presented in order to show the advantages of horizontal operating mode in mobile communication market.

The thesis concludes that the industry in the EU area in general is on verge of horizontalization and mobile network operators are suffering from bureaucratic inefficiency.
Although virtual network operator's business model would seem more suitable for future mobile communication markets, they have not yet tapped the full potential of horizontal operating mode.
This can be explained with the theory of innovation.
Abstract (fin):2000-luvun alku on tuonut tullessaan monia muutoksia vielä melko kehittymättömään mobiilikommunikaatioteollisuuteen.
Langattomien teknologioiden nopea kehitys yhdistettynä nopeaan muutokseen sekä kilpailu- että sääntely-ympäristössä ovat aiheuttamassa epäjatkuvuuden teollisuuden kehityksessä.
Miten tämä epäjatkuvuus vaikuttaa mobiilioperaattoreiden toimintamalleihin ja ansaintalogiikkaan, on kysymys, joka liittyy läheisesti käynnissäolevaan muutokseen.
Mikä on teollisuuden uusimman kehityssuunnan, virtuaalimobiilioperaattoreiden, rooli tämän kehityksen keskellä on toinen relevantti kysymys koskien teollisuuden kehitystä.

Tämä tutkimus esittää keskeisiä teorioita koskien yrityksen arvonluomisen prosessia, yhteistoiminnallisia yritysverkostoja ja sitä miten yritykset ja teollisuudenalat kehittyvät.
Mobiiliteollisuuden epäjatkuvuuden keskeisimmät tekijät, teknologinen ja sääntelyllinen muutos, esitellään ja niiden vaikutusta mobiilikommunikaation arvoketjuun pohditaan käyttäen hyväksi arvoketjuintegraatiota koskevaa teoriaa.

Kehitysteorioista käänteentekevän innovaation teoriaa käytetään pääasiallisena teoriana selittämään virtuaalioperaattoreiden tähänastista kehitystä ja tekemään päätelmiä tulevasta.
Tutkimus erittelee myös sitä, mitä tämänhetkinen mobiilikommunikaatiotutkimus on identifioinut mahdollisiksi tulevaisuuden virtuaalioperaattoreiden tulonlähteiksi.
Näistä aineksista kehitetään käsitteelinen viitekehys, jonka avulla tutkitaan kahden yrityksen menestystä suomalaisella mobiilikommunikaatiomarkkinalla.
Lisäksi esitellään täydentävä yrityscase brittiläiseltä markkinalta, jotta voidaan osoittaa horisontaalisen toimintamallin edut mobiilikommunikaatiomarkkinalla.

Päätelmissä todetaan, että mobiilikommunikaatioteollisuus on horisontalisoitumassa EU:n alueella mistä johtuu, että mobiiliverkko-operaattorit kärsivät tällä hetkellä byrokraattisesta tehottomuudesta.
Vaikka virtuaalioperaattorin liiketoimintamalli vaikuttaisi soveliaammalta tulevaisuuden mobiilikommunikaatiomarkkinoilla, ne eivät toistaiseksi ole pystyneet hyödyntämään horisontaalisen toimintamallin täyttä potentiaalia.
Tämä voidaan selittää innovaatioteorialla.
ED:2006-08-31
INSSI record number: 32775
+ add basket
« previous | next »
INSSI