search query: @keyword organisaatioviestintä / total: 5
reference: 4 / 5
Author: | Lintu, Veli-Matti |
Title: | Viestintä pienessä hajautetussa asiantuntijaorganisaatiossa |
Communication in a small distributed professional services organisation | |
Publication type: | Master's thesis |
Publication year: | 2007 |
Pages: | 72 Language: fin |
Department/School: | Automaatio- ja systeemitekniikan osasto |
Main subject: | Automaation tietotekniikka (AS-116) |
Supervisor: | Koskinen, Kari |
Instructor: | Soikkeli, Mikko |
OEVS: | Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning CentreIn the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network. The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/ You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.
Logging on to the customer computers
Opening a thesis
Reading the thesis
Printing the thesis
|
Location: | P1 Ark TKK 6599 | Archive |
Keywords: | distributed organisation organisational communication communication tools electronic communication communication models hajautettu organisaatio organisaatioviestintä viestintävälineet sähköinen viestintä viestintäkäytännöt |
Abstract (fin): | Yritysten hakiessa kilpailuetua ja uusia toimintamalleja hajautettu toiminta arkipäiväistyy ja laajenee yhä useampaan organisaatioon. Tässä työssä tarkastellaan hajautettua toimintaa organisaatioviestinnän mallien ja sähköisten viestintävälineiden kautta pienessä hajautetussa asiantuntijatyötä tekevässä organisaatiossa. Tarkasteltavan organisaation toiminnassa on huomattavaa kaikkien sen toimintojen hajautuneisuus ja hajautetun rakenteen pysyvyys. Hajautetut organisaatiot mahdollistavat hyvin joustavien toimintamallien käytön ja antavat mahdollisuuden päästä lähemmäksi asiakasta. Johtamiselle suoran kontaktin puuttuminen asettaa haasteita tavoitteiden asettamisessa ja tulosten arvioinnissa. Johdon rooli hajautetussa organisaatiossa on toimintaa mahdollistava ja ohjaava, ei valvova. Toimivan yhteistyön pohjana on yhteinen toimintamalli ja tavoitetila, jota kaikki organisaation toiminta tukee. Työssä tarkasteltavassa organisaation kulttuurissa on myös nomadikulttuurin piirteitä. Se pyrkii tukemaan työskentelyä ajasta ja palkasta riippumatta. Osa organisaation toiminnoista asettaa kuitenkin rajoituksia työn vapaaseen suorittamiseen. Toiminnan koordinoinnin kannalta on tärkeää tunnistaa nämä tekijät ja pyrkiä minimoimaan niiden toimintaa rajoittava vaikutus. Viestinnän toimivuuteen vaikuttaa hajautetussa organisaatiossa itse viestintävälineiden lisäksi niiden käyttötapa ja itse toiminnan koordinointi. Tarkasteltavassa organisaatiossa toimintaan vaikuttavat vahvasti viestintää rajoittavat työtehtävät; niiden vaikutus säteilee koko organisaatioon ja myös työtehtäviin, jotka eivät ole suoraan kytköksissä rajoittavaan tehtävään. Erilaiset työtehtävät vaativat myös sisällöllisesti erilaista viestintää. Viestintävälineitä valittaessa on otettava huomioon, että väline tukee viestinnän sisällön elinkaarta, jotta tieto on käytettävissä koko sen elinkaaren ajan. |
ED: | 2007-06-12 |
INSSI record number: 34074
+ add basket
INSSI