search query: @keyword Harvesteri / total: 5
reference: 3 / 5
Author: | Kaikkonen, Ilkka |
Title: | The hybridization of powertrains in the mobile heavy machinery industry and changes in industry architecture |
Hybridi voimalinjat työkoneissa ja muutokset toimiala-arkkitehtuurissa | |
Publication type: | Master's thesis |
Publication year: | 2012 |
Pages: | 104 Language: eng |
Department/School: | Perustieteiden korkeakoulu |
Main subject: | Yritysstrategia ja kansainvälinen liiketoiminta (TU-91) |
Supervisor: | Maula, Markku |
Instructor: | Gustafsson, Robin ; Suomela, Jussi ; Sainio, Panu |
OEVS: | Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning CentreIn the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network. The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/ You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.
Logging on to the customer computers
Opening a thesis
Reading the thesis
Printing the thesis
|
Location: | P1 Ark Aalto 4040 | Archive |
Keywords: | hybrid-electric powertrains industry architecture opportunity space capability space strategy gap mobile heavy machinery forwarders harvesters tractors load-haul dumps hybridi voimalinja toimiala-arkkitehtuuri liiketoimintamahdollisuusavaruus kyvykkyysavaruus työkoneet harvesteri traktori kaivostyökoneet |
Abstract (eng): | This master's thesis studies the possible changes in the industry architecture of the mobile heavy machinery industry facing a technology shift: hybrid electric powertrains. Industry architecture defines how work and profit are divided in an industry sector. A novel framework for analysing changes in industry architecture is developed. The idea behind the framework is that the expansion of opportunity space creates potential energy to change industry architecture. The use of the framework is illustrated using case study research methodology. The key results of the master's thesis were that the potential energy to change industry architecture is limited. The main reasons are that the opportunity is not a game changer because its impact on customer's overall productivity is small and that the opportunity is dissolving. Furthermore, the companies are well adjusted to the upcoming shift in technology limiting the room for strategic manoeuvring. However, new component manufacturers are likely to enter the industry, which improves the OEM's structural advantage further. Also an opportunity for a new type of actor, a powertrain specialist, is perceived. |
Abstract (fin): | Tässä diplomityössä tutkitaan muutoksia työkonealan toimiala-arkkitehtuurissa hybridi voimalinjojen yleistyessä. Toimiala-arkkitehtuuri määrittää kuinka työ ja voitot on jaettu toimialan sisällä. Diplomityössä luodaan uusi viitekehys. jota voidaan käyttää analysoimaan muutoksia toimiala-arkkitehtuurissa. Viitekehys perustuu ajatukseen, että liiketoimintamahdollisuusavaruuden kasvaminen aiheuttaa potentiaali-energiaa muuttamaan toimiala-arkkitehtuuria. Viitekehyksen käyttöä havainnollistetaan käyttäen työkonetoimialaa esimerkkinä. Diplomityön yksi keskeisimmistä löydöksistä oli se että potentiaali energia ei ole riittävä muuttamaan työkone toimialan toimiala-arkkitehtuuria. Tämä johtuu siitä, että hybridi voimalinjat eivät paranna tarpeeksi loppuasiakkaan tuottavuutta ollakseen merkittävä muutos. Sen lisäksi toimialan yritykset ovat valmistautuneet hyvin tulevaa muutosta varten vähentäen tilaa strategisille liikkeille. Joka tapauksessa on todennäköistä, että toimialalle tulee uusia komponenttitoimittajia. Tämä vahvistaa konevalmistajien strukturaalista etulyönti asemaa toimiala-arkkitehtuurissa. On myös mahdollista, että täysin uuden tyyppinen toimija, voimalinja spesialisti, syntyy. |
ED: | 2012-07-11 |
INSSI record number: 45020
+ add basket
INSSI