search query: @keyword benchmarking / total: 50
reference: 30 / 50
« previous | next »
Author:Knuutila, Eero
Title:Evaluation of the business potential of a new telecommunications technology innovation
Uuden telekommunikaatioon liittyvän innovaation liiketoimintapotentiaalin määrittäminen
Publication type:Master's thesis
Publication year:2004
Pages:113+17      Language:   eng
Department/School:Tuotantotalouden osasto
Main subject:Yritysstrategia ja kansainvälinen liiketoiminta   (TU-91)
Supervisor:Laamanen, Tomi
Instructor:Haapakangas, Jussi
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark Aalto     | Archive
Keywords:telecommunications
market potential
innovation
marketing plan
market introduction
benchmarking
telekommunikaatio
markkinapotentiaali
innovaatio
markkinointisuunnitelma
uuden tuotteen julkaisu
Abstract (eng):This Master's thesis concentrates on building a theoretical framework to evaluate the business potential of an innovation in telecommunications environment.
In the field of telecommunications, there are conditions and realities to which all innovations are subject and exposed.
The aim of this study is to make the framework exploitable to evaluate the business potential of any telecommunications specific innovation by using these universal factors as a guideline, regardless of whether the innovation were a new network component or an end-user application accessed by certain type of a mobile handset.

By applying the developed framework, this thesis provides answers to the two main research questions: what is the revenue potential of a given innovation, an Ericsson-developed solution named Early Conversational Multimedia, and how the solution should be introduced to the market in order to harness the revenue potential as efficiently as possible.

The analysis produces answers to the research questions.
The present value of the revenue potential of the Early Conversational Multimedia solution is calculated to be positive and between the lower bound of $205 Million and upper bound of $356 Million.
The operator market is divided to four segments that differ by their aggressiveness and willingness to be the first-movers to enter a new market segment.
Competitors' actions are also considered, and a recommendation of the order of entry into each of the segments is given.

The results of the thesis must be used with appropriate criticality.
To provide a monetary present value for any given innovation is extremely difficult because of the unpredictability of the market and the general environment.
Also, the time span for the revenue calculations is long.
These facts place a heavy emphasis on additional factors affecting market entry decisions.
There must be sufficient strategic interest in the solution, and the revenue potential calculations as well as all the underlying assumptions must be confirmed and updated from time to time in order to form an up-to-date estimate on the potential.
Abstract (fin):Tässä diplomityössä rakennetaan teoreettinen malli mielivaltaisen telekommunikaatioalan innovaation liiketoimintapotentiaalin määrittämiseksi.
Telekommunikaatiomaailmassa on lainalaisuuksia, jotka pätevät tietyssä mittakaavassa jokaiselle alueen innovaatiolle.
Tämä diplomityö pyrkii kokoamaan merkittävät tekijät ja niiden väliset suhteet yhdeksi malliksi, jota käyttämällä pystytään arvioimaan minkä tahansa telekommunikaatioalan innovaation potentiaali.
Arvioimisen tulisi olla mahdollista riippumatta siitä, onko kyseessä uusi televerkkoon liitettävä komponentti vai puhdas loppukäyttäjän saatavilla oleva sovellus, joka edellyttää tietynlaisen ominaisuuden löytymistä käyttäjän mobiilipäätelaitteesta.

Luotua kehystä hyödyntämällä ja soveltamalla diplomityössä vastataan kahteen päätutkimuskysymykseen: mikä on Ericssonin kehittämän Early Conversational Multimedia -ratkaisun tuottopotentiaali, ja miten ratkaisu voidaan tuoda markkinoille siten, että tuottopotentiaali saataisiin hyödynnetyksi mahdollisimman hyvin.

Analyysin tulokset tarjoavat vastaukset esitettyihin tutkimuskysymyksiin.
Early Conversational Multimedia -ratkaisun tuottopotentiaaliksi saadaan pessimistisessä tapauksessa 205 ja optimistisessa tapauksessa 356 miljoonaa dollaria.
Optimaalista markkinoilletulotapaa määriteltäessä Ericssonin potentiaalinen operaattoriasiakaskunta jaetaan neljään segmenttiin, jotka eroavat toisistaan muun muassa aggressiivisuutensa ja halunsa tulla aikaisin uusille markkinoille suhteen.
Myös kilpailijoiden oletetut reaktiot otetaan huomioon.
Vastaukseksi toiseen tutkimuskysymykseen annetaan suosituksia optimaalisesta kohdesegmenttien ja -markkinoiden valinnasta.

Diplomityön tuloksia ja syntynyttä teoreettista mallia hyödynnettäessä on syytä olla kriittinen jä käyttää tervettä järkeä.
Telekommunikaatiomaailman innovaation menestymiseen vaikuttavat erittäin monet tekijät, ja kriittisiä, nopeasti muuttuvia oletuksia on paljon.
Oletuksia ja niiden mahdollista muuttumista on seurattava tarkasti.
Kaikki oletuksiin liittyvä epävarmuus aiheuttaa sen, että pelkän tässä diplomityössä kehitettyyn malliin perustuvan kvantitatiivisen analyysin pohjalta on erittäin riskialtista tehdä päätöksiä uuden innovaation markkinoille tuomisesta.
Tästä syystä päätöksissä tulisi painottaa innovaation merkitystä yrityksen tuote- ja kokonaisstrategian kannalta.
ED:2005-01-07
INSSI record number: 26620
+ add basket
« previous | next »
INSSI