search query: @keyword toimittaja-arviointi / total: 6
reference: 4 / 6
« previous | next »
Author:Pöyhönen, Jouni
Title:Ilmavoimien Viestitekniikkalaitoksen hankintatoiminnan kehittäminen
Purchasing development for Finnish Air Force C3I Materiel Command
Publication type:Master's thesis
Publication year:2003
Pages:107      Language:   fin
Department/School:Tuotantotalouden osasto
Main subject:Teollisuustalous   (TU-22)
Supervisor:Tanskanen, Kari
Instructor:Kangaskoski, Vilho
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark Aalto     | Archive
Keywords:purchasing
vendor rating
supplier network
hankintatoiminta
toimittaja-arviointi
verkottuminen
Abstract (eng):This thesis continues extensive research in national benchmarking of purchasing organizations.

The aim of this thesis is to improve the purchasing organization and to identify principles and methods for an effective purchasing process for the C3I Materiel Command.
The C3I Materiel Command is a public sector Air Force unit, responsible for implementing and maintaining control, command and communications systems throughout their life cycle.

The empiric part of this study is based on a case study, with quality approach.
Purchasing activities were researched with process analysis tool.
In addition, data from the benchmarking research and purchasing unit database was used.

According to this study, the main problems of purchasing activities lie in the interactions between separate units.
It was found that the purchasing process typically has a lot of competitive tenders and a considerable amount of suppliers.
The process can be described as reactive, requiring considerable human resources.
High costs of purchasing activities are responsible for reduced operational efficiency.

The proposed solution for the interaction problems is a concept of teamwork between the separate units.
Teamwork essentially improves the procurement process.

The thesis proposes short- and long-term actions to make purchasing activities more effective.
The short-term target is to create a foundation for effective purchasing, in other words, to define a purchasing strategy, to make more detailed specifications and standardization for useful products and services, and to use electronic commerce.

The proposed long-term actions are to create an effective supplier network and control the delivery of products.
An effective supplier network can be guaranteed by making large quantity purchases.
Regarding control of the deliveries, one solution is contract-based orders and automatic storage refilling.
Finally, implementation of a systematic vendor rating method is recommended.
Abstract (fin):Tämä diplomityö on laajan kansallisen hankintatoimen benchmarking-hankkeen yrityskohtainen jatkotutkimus.
Työn tavoitteena oli julkiseen sektoriin lukeutuvan tutkimuskohteen hankintatoiminnan organisoinnin sekä toimintaperiaatteiden ja -tapojen kehittäminen.
Tutkimuskohteena oleva Ilmavoimien Viestitekniikkalaitos vastaa ilmavoimien valvonta-, johtamis- ja tiedonsiirtojärjestelmien elinjaksojen aikaisista käyttöönotto- ja ylläpitotoiminnoista.

Tutkimus noudatti tapaustutkimuksen periaatteita ja laadullista tutkimusotetta.
Hankintatoimintaa tutkittiin prosessianalyysimenetelmällä.
Lisäksi tutkimuksessa hyödynnettiin hankintatoimen tietovarastoa ja hankintatoimen benchmarking-tutkimuksen tuloksia.

Tutkimuksen mukaan kohdeorganisaation hankintatoimen ongelmat kulminoituvat osastojen väliseen toimintaan.
Kohdeorganisaation hankintatoimintaan kuuluu oleellisena osana kilpailuttaminen ja suuri toimittajamäärä.
Sitä voidaan luonnehtia reaktiiviseksi toiminnaksi, johon sitoutuu paljon henkilötyöresursseja.
Suuret toimintakustannukset heikentävät operatiivisen toiminnan tehokkuutta.

Ratkaisuehdotukseksi esitetään organisaatiorajat ylittävää tiimityöskentelyä.
Tiimityö tehostaa toimintaa välittömästi hankintaprosessin kehitystyössä.
Hankintatoiminnan tehostamiseksi esitetään sekä lyhyen- että pitkän aikavälin toimenpiteitä.
Lyhyen aikavälin toimenpiteillä luodaan perusta tehokkaalle hankintatoiminnalle.
Toimenpiteitä ovat hankintastrategian määrittäminen, palvelujen ja tuotteiden tarkempi spesifiointi ja standardonti sekä sähköisen kaupankäynnin hyödyntäminen.
Pitkän aikavälin toimenpiteet keskittyvät toimittajaverkoston kehittämiseen ja toimitusten ohjaukseen.
Toimittajaverkoston kehittämiseksi ehdotetaan suurempien kokonaisuuksien hankintaa.
Toimitusten ohjaukseen ehdotetaan kotiinkutsu- ja automaattitäydennystekniikoiden hyväksikäyttöä.

Lisäksi ehdotetaan systemaattisen toimittaja-arviointimenettelyn käyttöönottoa.
ED:2004-02-26
INSSI record number: 21253
+ add basket
« previous | next »
INSSI