search query: @keyword organizational development / total: 6
reference: 6 / 6
« previous | next »
Author:Zilliacus, Bianca-Maria Johanna
Title:A Filling Station in Change - The first cycle of a development program
Muuttuva täyttöasema - Kehittämisohjelman ensimmäinen sykli
Publication type:Master's thesis
Publication year:2006
Pages:81      Language:   eng
Department/School:Kemian tekniikan osasto
Main subject:Työpsykologia ja johtaminen   (TU-53)
Supervisor:Teikari, Veikko
Instructor:Vartiainen, Eija
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark TKK  3243   | Archive
Keywords:organizational development
working conference
continuous improvement
consultation
organisaation kehittäminen
työkonferenssi
jatkuva parantaminen
konsultointi
Abstract (fin): Tämän diplomityön tarkoitus on kuvailla suomalaisen teollisuusorganisaation todellisuutta ja laatia kehittämisehdotus organisaation jäsenten kanssa.
Kehittämisehdotuksen keskeiset kohteet ovat organisaation työviihtyvyyden ja tehokkuuden parantaminen sekä jatkuvan kehittämisen rakentaminen.
Diplomityön kohdeorganisaatio on Oy AGA Ab:n Riihimäen kaasupullotäyttölaitos.

Tutkimuksen lähestymistapana oli kommunikatiivinen toimintatutkimus.
Tutkimuksen ensimmäinen vaihe oli nykytilan selvittäminen.
Se tehtiin tutustumalla täyttölaitoksen tuotantoprosessiin, ilmapiiriin, työtehtäviin sekä työtyytyväisyyteen.
Tutkimusmenetelminä käytettiin haastatteluja, valmiiseen materiaaliin tutustumista sekä jokapäiväisen työn havainnointia.
Tutkimuksen toisessa vaiheessa laadittiin kehittämisehdotus.
Työkonferenssi järjestettiin palvelemaan siltana ensimmäisen ja toisen vaiheen välille.

Tutkimustulosten mukaan positiivisina täyttölaitoksen nykytilassa koetaan työntekijöiden osaaminen, toimivat automaatiojärjestelmät sekä sijainti.
Riittämätön yhteistyö osastojen välillä, suppea ja hidas kommunikointi, henkilöstöresurssien tehoton hyödyntäminen sekä staattinen tuotannonsuunnittelu tunnistettiin vuorostaan ongelma-alueiksi.
Rinnakkaisten tiedonkeruumetodien käyttö todettiin onnistuneeksi ratkaisuksi, sillä ne toivat esiin toisiaan tukevia tuloksia.
Hyvän lähtökohdan työyhteisön kehittämiselle muodostaa se, että organisaation ongelmat ovat tiedostettu kaikilla organisaatiotasoilla.
Lisäksi on huomattu, että tuleva kehittäminen edellyttää osallistumista ja yhteistyötä koko organisaatiossa.

Laadin kehittämisehdotuksen nykytila-analyysin pohjalta.
Kehittämisehdotuksen keskeiset kohteet ovat kokousrutiinien, vastuualueiden, päätöksentekoprosessin, työnkierron, aloitetoiminnan sekä tuotannonsuunnittelun kehittäminen.
Ennen kuin organisaatio voi aloittaa yhteistä kehittämistä, se tarvitsee rakenteen tukemaan kehittämistä.
Näin ollen ehdotan kehittämisrakenteen luomista tuotanto-organisaation rinnalle.
Kehittämisorganisaatio voisi koostua koordinointiryhmästä sekä useammasta itsenäisestä kehittämistyöryhmästä.
ED:2006-06-19
INSSI record number: 32037
+ add basket
« previous | next »
INSSI