search query: @keyword kokonaiskustannukset / total: 6
reference: 5 / 6
« previous | next »
Author:Öysti, Janne
Title:Determining the total cost of the sourcing process and developing the global sourcing strategy
Hankintaprosessin kokonaiskustannusten määrittäminen ja globaalin hankintastrategian kehittäminen
Publication type:Master's thesis
Publication year:2009
Pages:114      Language:   eng
Department/School:Koneenrakennustekniikan laitos
Main subject:Koneensuunnitteluoppi   (Kon-41)
Supervisor:Ekman, Kalevi
Instructor:Vahtokari, Taina
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark Aalto  6124   | Archive
Keywords:LCC-sourcing
global sourcing
uncertainty
quality
total cost
supply chain management
hankinta halvemman kustannustason maista
globaali hankintatoimi
epävarmuus
laatu
kokonaiskustannukset
toimitusketjun hallinta
Abstract (eng): Communication and technology have influenced the world even more so in the last decade, making it appear "smaller" than before.
As a result, companies of all sizes attempt to take advantage of this new reality, expanding and coordinating their operations around the globe.
However, the promising opportunities of a vast and global marketplace bring with them major challenges for every corporate function.
It is necessary to define not only an appropriate global sourcing strategy, but also a suitable implementation.

The share of companies' revenue spent on purchases has increased significantly; an average company spends over half of its earnings to procurement.
Therefore, efficient management of sourcing is crucial in succeeding in the markets.
Leveraging the low-cost country advantages and coordinating the sourcing activities on a global level can have a profound effect on competitiveness from short-term cost, and long-term strategic perspective.

This thesis concentrates on the implementation of global sourcing with respect to procurement from low-cost countries.
Integrated global sourcing is perceived by multinational companies as one of the best ways to make the most of worldwide opportunities.
Objective of this study is to create a framework for advanced supplier management.
This retains tools for management of uncertainty, quality management, total cost calculation and intensifying and managing the supplier base comprehensively.

The main conclusions of the study are:.

Sourcing cost calculator should be included to the sourcing decision making process.

The difference in cost structure is not so appreciable between Chinese and European suppliers.

European low-cost countries are very tempting.

Risk management process is a good way for examining and controlling the suppliers.

Studied company has much to improve in supply chain management.
Abstract (fin): Tiedonsiirto ja teknologia ovat vaikuttaneet maailmaan yhä enemmän viimeisenä vuosikymmenenä, tehden sen näyttämään pienemmältä kuin ennen.
Kaiken kokoiset yritykset yrittävät hyötyä tästä uudesta todellisuudesta laajentamalla ja koordinoimalla operaatioitaan globaalisti.
Kuitenkin lupaavat mahdollisuudet valtavista globaaleista markkinoista aiheuttavat merkittäviä haasteita yrityksen jokaiselle toimelle.
Ei ole tärkeää määritellä vain sopivaa globaalia hankintastrategiaa vaan myös tarkoituksenmukainen implementointi.

Ostotoimiin käytetty osuus yritysten tuloista ovat kasvaneet merkittävästi.
Yritykset käyttävät keskimäärin yli puolet ansioista hankintatoimiin.
Sen vuoksi tehokas hankintojen hallinta ja johtaminen on elintärkeää menestyäkseen markkinoilla.
Halvemman kustannustason maiden hyödyntämisellä sekä hankintatoimintojen globaalin tason koordinoimisella voi olla syvällisiä vaikutuksia kilpailukykyyn niin lyhyen tähtäimen kustannusten kuin pitkän tähtäimen strategisestakin perspektiivistä.

Tämä tutkimus keskittyy globaalin hankintatoimen implementointiin, ottaen erityisesti kantaa hankintaan halvemman kustannustason maista.
Kansainväliset yritykset ovat huomanneet että integroitu globaali hankintatoimi on yksi parhaista toimista tavoittaa suurin osa maailmanlaajuisista mahdollisuuksista.
Tutkimuksessa kehitetään viitekehys ja runko edistyneelle toimittajan hallinnalle.
Tämä pitää sisällään työkaluja epävarmuuden hallintaan, laadun hallintaan, kokonaiskustannusten laskentaan ja toimittajakentän tehostamiseen sekä sen kokonaisvaltaiseen hallintaan.

Tutkimuksen pääjohtopäätökset ovat seuraavat;.

Hankintakustannusten laskun pitää sisällyttää hankintapäätösprosessin.

Kustannusrakenteen eroavaisuudet eivät ole kovin merkittäviä aasialaisten ja eurooppalaisten toimittajien välillä.

Eurooppalaiset halvemman kustannustason maat ovat erittäin houkuttelevia.

Riskienhallintaprosessi on hyvä tapa mitata ja kontrolloida toimittajia.

Tutkitulla yrityksellä on paljon parannettavaa toimitusketjun hallinnassa.
ED:2010-02-03
INSSI record number: 38857
+ add basket
« previous | next »
INSSI