search query: @keyword strategiat / total: 6
reference: 1 / 6
« previous | next »
Author:Enqvist, Hannu
Title:Mobile Communications Industry Scenarios and Strategic Implications for Network Equipment Vendors
Mobiili-liiketoimintaskenaariot ja strategioiden formulointi verkkolaitetoimittajille
Publication type:Master's thesis
Publication year:2010
Pages:[8] + 100      Language:   eng
Department/School:Tietoliikenne- ja tietoverkkotekniikan laitos
Main subject:Tietoverkkotekniikka   (S-38)
Supervisor:Hämmäinen, Heikki
Instructor:Forster, Josef ; Casey, Thomas
Electronic version URL: http://urn.fi/URN:NBN:fi:aalto-201203131507
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark Aalto  7262   | Archive
Keywords:mobile industry
network equipment vendor
scenario planning
strategies
mobiili-liiketoiminta
verkkolaitetoimittaja
skenaarioanalyysi
strategiat
Abstract (eng): Mobile infrastructure markets have changed dramatically during the past years.
Overall network equipment markets have declined gradually as operators have reduced capital investments.
This has driven the shift from traditional large-scale, hardware-driven system roll-outs to software and services -driven business models.
At the same time operators modernize their networks to IP-based solutions decreasing the barriers of IT and computeroriented vendors to enter the telecom-specific equipment markets.
In applications and service domain internet service players are gradually taking over the traditional businesses of mobile operators by offering a variety of disruptive services accessible via a simple internet connection.
The objective of the thesis is to prepare established telecom vendors for possible future mobile communications industry scenarios of different value configurations.

Mobile communications industry background is introduced before possible future scenarios are constructed.
Industry background chapter discusses relevant technological and economical aspects of today's mobile communications industry.
The scenario construction process is initiated with a study of the current mobile infrastructure market structure.
After that the most important forces shaping the markets are gathered using PEST analysis and assessed in terms of importance and uncertainty utilizing data from expert interviews.
Based on key uncertainties four scenarios are constructed describing possible value systems between stakeholders involved in mobile industry.
Finally, based on the scenarios strategic implications for established telecom vendors are discussed utilizing Michael Porter's framework of strategic approaches under industry uncertainty.

The four boundary scenarios of mobile communications industry are intended to help the stakeholders involved to address the industry uncertainties in a new manner.
It is emphasised that implicit forecasts about the future and the underestimation of radical or discontinuous changes should be avoided when conducting strategic planning in organizations.
The formulated five strategic approaches imply that telecom vendors have several choices to prepare for possible futures of industry evolution.
Constructed scenarios and strategic frameworks may assist managers to make informed decisions based on explicit views about the future and be aware of the set from which the selected approach or a set of approaches is chosen.
Abstract (fin): Mobiili-infrastruktuurimarkkinat ovat muuttuneet dramaattisesti viime vuosien aikana.
Verkkolaitemarkkinat kokonaisuudessaan ovat pienentyneet operaattoreiden vähentäessä investointejaan.
Tämä on edistänyt liiketoimintamallien muutosta tavanomaisista laajamittaisista laitetoimituksista kohti ohjelmisto- ja palvelukeskeisiä liiketoimintamalleja.
Samanaikaisesti operaattorit modernisoivat verkkoinfrastruktuuriaan IP-pohjaiseksi kasvattaen IT-orientoituneiden toimittajien mahdollisuutta astua mobiiliinfrastruktuurimarkkinoille.
Loppukättäjille tarkoitettujen sovellusten ja palveluiden alueella operaattorit kokevat internet-pohjaiset palvelut kasvavana uhkana tavanomaisten puhe- ja viestintäpalveluiden korvaajina.
Tämän diplomityön tarkoituksena on valmentaa perinteisiä mobiili-infrastruktuuritoimittajia mahdollisten mobiili-liiketoimintaskenaarioiden ja niissä vallitsevien arvokonfiguraatioiden varalle.

Ennen kuin mahdolliset tulevaisuuden skenaariot rakennetaan, mobiililiiketoimintaympäristön taustaa esitellään.
Tässä yhteydessä olennaiset teknologiset ja liiketoiminnalliset näkökulmat tuodaan esille.
Skenaariosuunnittelu aloitetaan tutkimalla ensin nykyisen liiketoimintaympäristön rakennetta mobiili-infrastruktuurimarkkinoilla.
Tämän jälkeen PEST analyysiä hyödyntämällä kerätään joukko makro-tason voimia, joilla todetaan olevan vaikutus mobiili-liiketoiminnan tulevaisuuteen.
Asiantuntijahaastatteluja hyödyntämällä kerättyjä voimia arvioidaan tärkeyden ja epävarmuuden perusteella.
Tärkeimpien epävarmuuksien perusteella kehitetään neljä skenaariota kuvaamaan mahdollisia arvojärjestelmiä tärkeiden osapuolien keskuudessa.
Lopuksi skenaariokuvauksia ja Michael Porterin teorioita hyödyntämällä tehdään strategisia johtopäätöksiä mobiili-infrastruktuuritoimittajien näkökulmasta.

Kehitettyjen mobiili-liiketoimintaympäristöjen arvojärjestelmiä kuvaavien ääriskenaarioiden odotetaan avustavan liiketoiminnan osapuolia ottamaan vallitsevat epävarmuudet paremmin huomioon.
Diplomityössä korostetaan välttämään implisiittisiä odotuksia tulevaisuudesta sekä varomaan mullistavien ja liiketoimintaympäristöä merkittävästi muuttavien muutosten aliarvioimista strategisen suunnitteluprosessin yhteydessä.
Viisi kehitettyä strategista lähestymistapaa antavat ymmärtää, että mobiili-infrastruktuuritoimittajilla on useita toisistaan eriäviä mahdollisuuksia varautua liiketoimintaympäristön epävarmuuksiin ja kehitykseen.
Kehitetyt skenaariot ja strategiset johtopäätökset voivat auttaa yrityksen johtohenkilökuntaa tekemään tietoisia päätöksiä, jotka pohjautuvat selkeästi esitettyihin näkemyksiin mahdollisista liiketoimintaympäristön tulevaisuuden etenemissuunnista.
ED:2010-08-20
INSSI record number: 40195
+ add basket
« previous | next »
INSSI