search query: @keyword tuotantostrategia / total: 6
reference: 2 / 6
« previous | next »
Author:Mäkeläinen, Mikko Tapio
Title:Sustainable competitive advantage from an alternative raw material in the European water chemicals industry
Vaihtoehtoisesta raaka-aineesta saatava kestävä kilpailuetu Euroopan vesikemikaaliteollisuudessa
Publication type:Master's thesis
Publication year:2009
Pages:[8] + 78      Language:   eng
Department/School:Kemian ja materiaalitieteiden tiedekunta
Main subject:Yritysstrategia ja kansainvälinen liiketoiminta   (TU-91)
Supervisor:Keil, Thomas
Instructor:Fabricius, Jori
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark TKK  226   | Archive
Keywords:operations strategy
sustainable competitive advantage
hypercompetition
alternative raw materials
tuotantostrategia
kestävä kilpailuetu
hyperkilpailu
vaihtoehtoiset raaka-aineet
Abstract (eng): This study analyses the potential sustainable competitive advantage of pickling liquor, an alternative raw material, in the European water chemicals industry.
Pickling liquor is an industrial by-product that is produced in large volumes in the steel industry and can be used as a raw material in water treatment coagulants manufacturing.
Most of the pickling liquor in Europe is internally recycled in steel industry regeneration plants.
This raw material is already used in some coagulant manufacturing plants in Europe, but not universally, and is known to offer some local cost advantage.

The research problem is: Can pickling liquor is utilized to achieve sustainable competitive advantage in the European coagulants manufacturing?
The objectives of the study are:.

1.
To understand the current use of pickling liquor.

2.
To analyze the feasibility and economic, customer and technological potential of using pickling liquor.

3.
To present a business case for additional pickling liquor use in a pilot project.

4.
To give recommendations for managers and executives.

The literature study examines previous research on competitive advantage and operations strategy.
The empirical part of the text is based on qualitative and quantitative analysis of data collected from the commissioning company's European operations and management.
The data is used to present a pilot project case that is analysed in local and large scale.

Analysis of the theory and results indicates that under the current manufacturing setup pickling liquor does not provide strategically sustainable competitive advantage but only temporary, tactical advantage.
Currently pickling liquor plays a minor role in the European coagulants industry, as opposed to the North-American market.
The study presents requirements for a business reengineering project and recommendations for achieving sustainable competitive advantage through a new competitive strategy by going after the most important, currently untapped pickling liquor sources in the steel industry regeneration plants and preventing competition from gaining access to these sources.
Abstract (fin): Tässä työssä analysoidaan peittaushaposta saatavaa kestävää kilpailuetua Euroopan vesikemikaaliteollisuudessa.
Peittaushappo on terästeollisuuden sivutuote, jota voidaan käyttää vaihtoehtoisena raaka-aineena vedenkäsittelykoagulanttien valmistuksessa.
Suurin osa Euroopan peittaushaposta kierrätetään terästeollisuuden omaan käyttöön regenerointilaitoksissa.
Peittaushappoa käytetään nykyisellään jonkin verran koagulanttikemikaalien valmistuksessa ja sen tiedetään tarjoavan joitakin paikallisia, laitoskohtaisia kustannusetuja.

Tutkimuskysymys on: "Voiko peittaushappoa hyödyntämällä saavuttaa kestävää kilpailuetua Euroopan vesikemikaaliteollisuudessa?".
Työn tavoitteet ovat:.

1.
Ymmärtää peittaushapon nykyiset käyttökohteet ja -määrät.

2.
Analysoida peittaushapon teknologista, taloudellistaja asiakaskohtaista potentiaalia.

3.
Esittää liiketoimintamalli peittaushapon käytön lisäämisestä pilottiprojektissa.

4.
Antaa suosituksia teollisuudenalan johtotehtävissä työskenteleville asiantuntijoille ja johtajille.

Tekstin kirjallisuusosuudessa esitellään aiempaa tutkimusta kilpailu- ja tuotantostrategiasta.
Empiirinen osuus perustuu työn tilanneen yhtiön tuotantolaitoksista ja johdolta kerättyyn laadulliseen ja numeeriseen dataan, jota käytetään potentiaalisen pilottiprojektin vaikutusten arviointiin paikallisella ja kansainvälisellä tasolla.

Työn tulosten ja teoriatutkimuksen perusteella havaitaan, että peittaushapon hyödyntäminen nykyisessä tuotantoverkostossa ei tuo merkittävää pitkäntähtäimen kilpailuetua vaan väliaikaista, taktista etua.
Nykytilanteessa peittaushapon merkitys Euroopan tuotannossa on pieni verrattuna yhtiön Pohjois-Amerikan markkinoihin.
Tekstissä esitellään pitkäkestoiseen kilpailuetuun tarvittavia liiketoimintaprosessin uudistuksia ja suosituksia, jotka tähtäävät uuden kilpailustrategian luomiseen.
Ehdotetun kilpailustrategian olennaisena lähtökohtana esitetään hankintatoimien keskittämistä terästeollisuuden merkittävimpien peittaushapontuottajien kierrätyslaitoksiin, jolloin samalla estetään kilpailijoiden pääsy ko. raaka-ainelähteisiin.
ED:2012-09-03
INSSI record number: 45182
+ add basket
« previous | next »
INSSI