search query: @keyword yhteistyö / total: 67
reference: 19 / 67
« previous | next »
Author:Cajanus, Anna
Title:Towards More Strategic Corporate Social Responsibility - Partnerships with Social Enterprises
Kohti strategisempaa yhteiskuntavastuuta - yhteistyö yhteiskunnallisten yritysten kanssa
Publication type:Master's thesis
Publication year:2012
Pages:vii + 85 + liitt. (+5)      Language:   eng
Department/School:Tuotantotalouden laitos
Main subject:Työpsykologia ja johtaminen   (TU-53)
Supervisor:Järvenpää, Eila
Instructor:Karjalainen, Jari
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark Aalto  8030   | Archive
Keywords:social enterprise
CSR
partnerships
collaboration
yhteiskunnallinen yritys
yhteiskunnallinen yrittäjyys
yhteiskuntavastuu
kumppanuudet
yhteistyö
Abstract (eng): This research studies partnerships between large firms and social enterprises.
The research questions are (1) in which ways can social enterprises and large firms work together, (2) what are the perceptions of large firms about the partnerships between large firms and social enterprises and (3) how can partnerships between social enterprises and large firms be advanced.

The data was collected with semi-structured interviews with five experts and nine CSR managers of large firms and it was analyzed with qualitative content analysis.

Based on previous theory and international examples of partnerships four main ways of partnering were identified: (1) social enterprises as part of large firm's support or primary activities, (2) non-strategic partnerships, (3) strategic partnerships and (4) spin-offs, joint ventures, acquisitions and social intrapreneurship.
These ways form a continuum with an increasing level of integration.
The representatives of large firms had a positive attitude towards social enterprises and they would like to develop their CSR activities towards more strategic direction.
Social enterprises must be professional and have credibility for large firms to be willing to partner with them.

Partnering practices can become more common from (1) top-down: the state and society can facilitate or regulate partnerships and from (2) bottom-up: social enterprises can themselves start making concrete business proposals.
In addition, partnership practices can (3) difuse from one company to another both within a country and from abroad.
Increasing awareness and concrete examples are best ways for advancing partnerships.
Abstract (fin): Tutkimuksen aiheena on isojen yritysten ja yhteiskunnallisten yritysten välinen yhteistyö.
Tutkimuskysymykset ovat (1) millä eri tavoin isot yritykset ja yhteiskunnalliset yritykset voivat tehdä yhteistyötä, (2) miten isot yritykset näkevät kumppanuudet yhteiskunnallisten yritysten kanssa ja (3) miten isojen yritysten ja yhteiskunnallisten yritysten välisiä kumppanuuksia voidaan edistää.

Aineisto kerättiin asiantuntijoiden ja isojen yritysten yhteiskuntavastuujohtajien puoli-strukturoiduilla haastatteluilla ja analysoitiin laadullisen sisällönanalysoinnin keinoin.

Aikaisemman teorian ja kansainvälisten esimerkkien pohjalta tunnistettiin neljä yhteistyön tapaa: (1) yhteiskunnalliset yritykset osana ison yrityksen ensisijaisia toimintoja tai tukitoimintoja, (2) ei-strategiset kumppanuudet, (3) strategiset kumppanuudet ja (4) spin-off -yritykset, yhteisyritykset, yritysostot sekä yrityksen sisäinen yhteiskunnallinen yrittäjyys.
Nämä tavat muodostavat jatkumon, jossa yhteistyö muuttuu yhä tiiviimmäksi.
Yritysten edustajat suhtautuivat yhteiskunnallisiin yrityksiin positiivisesti, ja he tahtoisivat kehittää yritysvastuutaan strategisempaan suuntaan.
Yhteiskunnallisten yritysten on oltava ammattimaisia ja uskottavia ollakseen haluttuja yhteistyökumppaneita.

Yhteistyötavat voivat yleistyä (1) valtion ja yhteisön mahdollistamana tai pakottamana: yrityksiltä vaaditaan yhä vastuullisempaa toimintaa, valtio voi luoda yhteistyötä ja yhteiskunnallisia yrityksiä tukevia rakenteita tai (2) yksilöistä ja organisaatioista lähtien: yhteiskunnalliset yritykset voivat itse tarjota konkreettisia liiketoimintaehdotuksia.
Lisäksi yhteistyökäytännöt voivat (3) levitä organisaatiosta toiseen sekä maan sisällä että maasta toiseen.
Tietoisuuden lisääminen ja käytännön esimerkit ovat tärkeimpiä tapoja yhteistyön lisäämiseksi.
ED:2013-03-19
INSSI record number: 45983
+ add basket
« previous | next »
INSSI