search query: @keyword digital media / total: 7
reference: 5 / 7
Author: | Lindgren, Niko |
Title: | Digitaalinen media murroksessa - Paikallisen monimediaympäristön sisällöntuotanto asiakas- ja liiketoimintanäkökulmasta |
Digital media changes - Content creation in a local multimedia environment focused on customer and business factors | |
Publication type: | Master's thesis |
Publication year: | 2004 |
Pages: | iv + 94 + liitt. (+6) Language: fin |
Department/School: | Tietotekniikan osasto |
Main subject: | Työpsykologia ja johtaminen (TU-53) |
Supervisor: | Teikari, Veikko |
Instructor: | Kirjonen, Kirsti |
OEVS: | Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning CentreIn the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network. The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/ You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.
Logging on to the customer computers
Opening a thesis
Reading the thesis
Printing the thesis
|
Location: | P1 Ark Aalto 7765 | Archive |
Keywords: | digital media multimedia environment cluster content creation supply chain development vision digitaalinen media monimediaympäristö klusteri sisällöntuotanto tarjontaketju tuotekehitys visiointi |
Abstract (fin): | Digitaalinen media elää murroksessa. Viestintä ja markkinointi etsivät muotoja, kuinka hyödyntää uuden teknologian tuomia ratkaisuja sisällöntuotannossa. Samalla konvergenssikehitys on lähentänyt eri medioita siinä määrin, että kilpailutilanteen syntyminen niiden välille on väistämätöntä, ellei kannattavaa keskinäistä liiketoimintaa löydy yhteistoiminnan muodoista. Näitä lähtökohtia diplomityö avaa tarkastelemalla esimerkkitapausta, joka kuvaa paikallista monimediaympäristöä. Käsittelyn tavoitteena on toimintamalli, joka soveltuu usean eri median muodostaman tarjontaketjun hallintaan. Lisäksi painotetaan asiakas- ja liiketoimintanäkökulmia, joita on lähestytty tuotekehitysprojektin kautta. Tutkimusmenetelminä on käytetty havainnointi-, visiointi- ja arviointityökaluja. Ne luovat tarkastelulle viitekehyksen, johon sisältyy nykytila-analyysi, organisaatiokulttuuri, ideoinnin elinkaari, klusterityöskentely, skenaariomenetelmä ja digitaalinen tarjontaketju. Tuloksena saatiin printti-, radio- ja televisiosektorista koostuva tarjontaketju, jossa sisällöntuotanto jaettiin journalistisen työn ja sisällön muokkauksen vaiheisiin sekä niiden perustana oleviin ohjaus- ja tukitoimiin. Kokonaisuuden ytimenä toimivat eri medioiden yhteistoiminnan muodot. Niiden arvioinnissa merkittäväksi kehitysalueeksi nousi yhteinen tuotekehitys. Lisäksi visiopäivät osoittautuivat käyttökelpoiseksi menetelmäksi koota organisatoriset rajat ylittävä kehitysryhmä moniosaamista vaativaan ideointiin. Eri medioiden yhteisissä tuotteissa ja palveluissa tarjontaketjun voimavarat saadaan käyttöön. Se edellyttää sektoreiden keskinäistä konsensusta ohjaus- ja tukitoimissa. Myöskään liiketoiminnallisia ristiriitoja ei saa muodostua. Niiden johtamisen tulee perustua dynaamiseen hallintaan, jota ohjaa asiakas ja tuotekehityksen painopiste. |
ED: | 2004-10-22 |
INSSI record number: 26421
+ add basket
INSSI