search query: @keyword muotoilu / total: 8
reference: 8 / 8
« previous | next »
Author:Hietamäki, Terhi
Title:Evaluating Design Usage in a Company
Yritysten muotoilun käytön arviointi
Publication type:Licentiate thesis
Publication year:2007
Pages:99      Language:   eng
Department/School:Tuotantotalouden osasto
Main subject:Teollisuustalous   (TU-22)
Supervisor:Lillrank, Paul
Instructor:Fujito, Mikio
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark Aalto  6459   | Archive
Keywords:design
design management
evaluation
muotoilu
muotoilujohtaminen
arviointi
Abstract (eng):Design usage can affect the corporate performance through its contribution to many critical issues.
However, results of design usage are affected by the corporate management's understanding of design.
In this research, the role of design is discussed in the development of quality, innovation, brand, and management.
Also, benefits of design management are presented.
In order to take the full advantage of design, corporate-wide practices are needed; design usage has to be systemised and linked to strategy.

The objective of this research was to develop a framework for evaluating design usage in a company.
Research methods were a literature review and interviews of the management of nine Finnish companies that use design in their business.
The research interest was pragmatic, and the developed framework can be utilised both as a basis for further research and as a managerial tool in different types of companies.
However, the comprehensive testing of the framework was left to further research.

The developed framework consists of five parts: understanding possibilities of design usage, role of design in strategy, design resources, design integration, and results of design usage.
In each part, the main issues that require assessment when evaluating design usage are listed.
According to the results of this research, it is not possible to give generally applicable advices on how to act in a certain situation - each case is unique and influenced by many interrelated things.
However, the presented comparison of the case companies' design usage and reasons behind different choices can assist in making the decisions.

The framework guides to evaluate both the process - design management - and the corresponding results.
This helps ensuring that design management includes its own review and adjustment.
Nevertheless, to be effective, the evaluation criteria have to be integrated into a company's established processes and systems.
Abstract (fin):Muotoilun käyttö voi parantaa yrityksen tulosta vaikuttamalla moneen kriittiseen tekijään.
Muotoilun tulokset ovat kuitenkin riippuvaisia yritysjohdon muotoilun ymmärtämisestä.
Tässä tutkimuksessa muotoilun roolia on tarkasteltu laadun, innovaatioiden, brandin ja johtamisen kehittämisessä.
Myös muotoilujohtamisen hyötyjä on esitelty.
Jotta muotoilusta saataisiin täysi hyöty, muotoilun käyttö tulee systematisoida ja linkittää strategiaan.

Tämän tutkimuksen tavoitteena oli kehittää kehikko muotoilun käytön arviointiin yrityksissä.
Tutkimusmenetelmät olivat kirjallisuustutkimus ja yhdeksän suomalaisen muotoilua käyttävän yrityksen johdon haastattelut.
Tutkimusintressi oli pragmaattinen, ja kehitettyä kehikkoa voidaan hyödyntää sekä pohjana jatkotutkimukselle että johdon työkaluna erilaisissa yrityksissä.
Kehikon lopullinen testaus vaatii kuitenkin vielä jatkotutkimusta.

Kehitetty kehikko koostuu viidestä osasta: muotoilun mahdollisuuksien ymmärtäminen, muotoilun rooli strategiassa, muotoiluresurssit, muotoilun integrointi organisaatioon sekä muotoilun käytön tulokset.
Jokaisessa osassa on listattu pääasiat, jotka vaativat tarkastelua muotoilun käytön arvioinnissa.
Tutkimuksen tulosten mukaan ei ole mahdollista antaa yleispäteviä ohjeita kuinka toimia tietyssä tilanteessa - jokainen tapaus on erilainen ja monet toisistaan riippuvat tekijät vaikuttavat.
Esitelty case-yritysten muotoilun käyttö ja syyt erilaisten valintojen takana voivat kuitenkin auttaa päätösten teossa.

Kehikko ohjaa arviomaan sekä prosessia - muotoilujohtamista - että vastaavia tuloksia.
Tämä auttaa muotoilujohtamisen sisäisessä tarkastelussa ja säädössä.
Kuitenkin jotta tarkastelukriteerit toimisivat tehokkaasti, ne pitää integroida yrityksen vakiintuneisiin prosesseihin ja systeemeihin.
ED:2007-03-08
INSSI record number: 33186
+ add basket
« previous | next »
INSSI